管理心理学 计分作业 2019 复习答案

2019 管理心理学 计分作业

单选题

1、有明文规范规定产生的群体，是为完成组织赋予的责任、任务而组成的群体属于（ ）。

A.非正式群体 B.正式群体 C.小群体 D.参照群体

2、（ ）是指通过培养整个组织的学习氛围、充分发挥员工的创造性思维能力而建立起来的一种有机的、高度柔性化的、扁平的、符合人性的、能持续发展的组织。

A.变色型组织 B.学习型组织 C.虚拟型组织 D.团队形组织

3、情境领导理论认为，随着下属由不成熟到成熟，领导行为的轨迹是（ ）。

A.低工作低关系→高工作高关系→低工作高关系→高关系低工作 B.高工作低关系→高工作高关系→高关系低工作→低工作低关系 C.低工作低关系→高工作低关系→高工作高关系→高工作低关系 D.低工作高关系→低关系高工作→低关系低工作→高工作高关系

4、（ ）是组织通过各种途径和方式，不断地获取知识、在组织内传递知识并创造出新知识，以增强组织自身实力，并产生效能的过程。

A.组织发展 B.组织变革 C.组织学习 D.组织设计

5、个体活动效率因群体中其他成员的影响而出现提高的现象是（ ）。

A.社会惰化 B.社会抑制 C.社会助长 D.服从

6、自我管理型团队的组成人数通常是（ ）。

A.5人以下 B.5～10人 C.10～15人 D.15人以上

7、在组织设计过程中，力求做到在满足组织任务与目标的前提下，组织结构要精简，队伍要精干，管理要高效率、高效益。是组织设计的（ ）原则表现。

A.任务目标 B.分工合作 C.统一指挥 D.效率效益

8、在沟通中，信息的发送者称为（ ）。

A.交流源 B.信息源 C.接收源 D.活动源

9、1．处长大李任现职已有五年，其业绩在局里颇有口碑。大李为局长老王一手提拔，两人一向关系密切，但最近却出现了一些不和谐的征兆。大李私下抱怨老王不给自己留面子，在下级面前对自己呼三喊四，对自己的工作也干预太多；老王则觉得大李翅膀硬了，不象过去那样听话了。根据领导生命周期理论，你认为老王应当采取下列哪种领导方式较为合适？（ ）

A.高工作、高关系

B.高工作、低关系 C.低工作、高关系 D.低工作、低关系

10、我们常说的“一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃”属于（ ）现象。

A.社会抑制 B.社会惰化 C.社会助长 D.从众

多选题

1、菲德勒认为，在工作中要取得好的成绩，必须考虑到三个情境因素，即（ ）。

A.职位权力 B.工作结构 C.个性结构 D.环境结构 E.上下级关系

2、根据团队的目标、功能和特点，可以把团队划分为（ ）。

A.问题解决型团队 B.自我管理型团队 C.全面提高型团队 D.多功能型团队 E.虚拟型团队

3、有效团队具备的特点包括（ ）。

A.认同的目标