施工组织设计管理制度
(NTLJ-A1-2011)
1. 目的
为规范公司工程项目(投标和承包)施工组织设计的编制与管理,制定本制度。 2. 适用范围
本制度适用于公司所投标、承接的总包工程和分包工程。 3. 分类
建设工程施工组织设计分为四种: 3.1 投标施工组织设计 3.2 施工组织总设计 3.3 单位工程施工组织设计 3.4 施工方案 4. 编制原则
编制施工组织设计时应遵循下列原则:
4.1 认真贯彻现行的法律法规和有关的政策、标准、规范,严格执行工程建设程序。
4.2 以顾客为关注焦点,全力满足顾客要求,符合施工合同或招标文件中有关工程进度、质量、安全、环境保护、造价等方面的要求。 4.3采取技术和管理措施,推广建筑节能和绿色施工。
4.4 积极开发、使用新技术和新工艺,推广应用新材料和新设备; 4.5在选择施工技术和确定施工方案及技术措施时,应坚持先进性、针对性、适用性和经济合理性相结合,体现技术先进、组织严密、管理科学和经济合理。
4.6 遵循施工的特点和客观规律,坚持科学的施工程序和合理的施工顺序,充分利用时间与空间,尽可能组织平行流水和立体交叉作业,保持施工活动紧密衔接,努力加快建设速度,提高经济效益,达到合理的经
济技术指标。
4.7 采用现代管理方法进行施工组织,积极采用网络技术、信息技术、推广计算机应用技术。
4.8 恰当安排冬、夏、雨期施工,合理配备机械设备,做好人力、物力的综合平衡,保证连续施工、均衡施工。
4.9 尽量利用永久性设施,减少临时设施,采用动态管理方法,合理储存物资,减少物资运输量,科学规划施工平面布置,减少施工用地。 4.10 内容简要、层次分明、结构严谨、图文并茂和醒目易懂。 5.投标施工组织设计(技术标) 5.1 作用
5.1.1 获取发包方的信任。
5.1.2 为编制投标书提供战略指导,作为投标书的一部分。
5.1.3 对工程进行总体规划或战略部署,作为中标后编制施工组织设计的依据, 5.2 范围
适用于工程项目的投标。 5.3 编制依据
5.3.1与工程建设有关的法律、法规和文件 5.3.2国家现行有关标准和技术经济指标
5.3.3招标文件、发包人对招标文件的解释、工程设计文件、发包人对施工的要求、工程所在地行政主管部门的批准文件
5.3.4 公司(含区域/专业公司)管理层对招标文件的分析研究结果。 5.3.5公司法人代表的投标决策意见
5.3.6工程施工范围内的现场条件、工程地质及水文地质、气象等自然条件
5.3.7 发包人提供的信息和资料。 5.3.8 有关市场信息。
5.3.9 与工程有关的资源供应情况
5.3.10 企业的生产能力、机具设备情况、技术水平等
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