第一范文网 - 专业文章范例文档资料分享平台

水电安装工程质量管理制度

来源:用户分享 时间:2025/10/8 21:05:51 本文由loading 分享 下载这篇文档手机版
说明:文章内容仅供预览,部分内容可能不全,需要完整文档或者需要复制内容,请下载word后使用。下载word有问题请添加微信号:xxxxxxx或QQ:xxxxxx 处理(尽可能给您提供完整文档),感谢您的支持与谅解。

中建四局安装工程有限公司质量管理制度

二、施工工艺流程设计的编制原则:要严格执行国家相关的法律、法规、

规范、标准、部门、地方的行业标准,依据设计施工图、会审记要、 合同内容、现行规范、标准、相应法律法规,编制设计具有科学性、 先进性、全面性、针对性、合理切实可行的施工工艺流程,制定适 应项目特点的安全、质量、环水保、冬雨季及夜间施工的措施。 三、关键施工技术、重点工程的施工工艺流程的设计由指挥部总工程师

组织,指挥部主要人员参加讨论研究,指挥长审核后,上报监理和 业主;其他施工工艺流程设计由技术人员编制、指挥部总工程师复 核、指挥长审核后上报监理和业主。有复杂计算的应由两名设计人 员独立进行验算,然后由指挥部总工程师核对比较后确定。 四、施工工艺流程设计应包括

1、各工序施工步骤、施工方法; 2、机械设备的选用; 3、施工工艺框图;

4、采用的新技术、新工艺、新材料; 5、安全质量保证措施;

6、环境保护措施、水土保持措施。

五、各工程项目开工后,要先挑选一个点来进行施工工艺流程试验,以

检验施工工艺流程的科学性、合理性,并通过试验结果来调整施工工艺流程设计设计中的相关参数,以达到最优化设计。

六、施工工艺流程设计一经签发批复,便是具有法规性技术文件,必须

在施工中认真贯彻落实。工程技术部应按要求进行检查,确保各工程项目严格按照施工工艺流程进行施工。

七、在施工过程中不按照施工流程设计进行施工,对责任人处以3000~

10000元罚金,对责任单位处5000~30000元罚款。

计算机管理办法

为保证计算机的正常运行,延长其使用寿命,提高办事员办公及生

中建四局安装工程有限公司质量管理制度

- 29 -

中建四局安装工程有限公司质量管理制度

产效益,现结合本单位实际,制订本办法。

一、各部门的计算机必须指定专人保管,保管人员负责对计算机进行日常维护。

二、各部门的其他人员上机,须经保管人同意。对不按操作规程操作,经提出后不改的,可以禁止其再上机。

三、计算机是专为办公生产而配置,除有关生产以外的一切软件都禁止上机,如:打麻将、打扑克、打游戏、看影碟等。违反者,发现一次,罚款200元。个人计算机不列入此例。

四、计算机出现病毒感染,应立即请示部门主管,请有关人员进行处理。如随意使用外事软件,使计算机染上病毒而不报告领导者,发现一次罚款100元,造成计算机损坏的按价赔偿。

五、外来人员私自使用计算机查看有关部门的资料、档案者,发现一次罚款50元,同时视泄密情况再另行处罚。

六、各部门应严密注意电脑病毒日,当日一律不准启动计算机。如因特殊情况,需报请部门主管,请有关人员协助。私自启动,造成病毒感染的,视情节轻重进行处罚。

七、未尽事宜各部门自行补充,张贴于计算机操作台上方。 八、本办法自公布之日起执行。

技术核定制度

在施工过程中,若发现图纸仍有差错或与实际不符或因作业条件、材料规格、品种、质量等不能完全达到设计要求,以及合理化建议等原因,需对设计图纸进行修改时,应按工程变更手续办理,凡变更设计必须经主管部门、设计和施工单位三方同意签证后才能生效。所有变更设计的资料、通知、图纸均需文字记录,纳入工程档案,并作为工程竣工、交工验收和决算的依据。

技术交底制度

一、技术交底能使工程的管理、技术、操作人员对施工活动的目的明确,对工艺方法和操作心中有数,主要内容有:

中建四局安装工程有限公司质量管理制度

- 30 -

中建四局安装工程有限公司质量管理制度

1、主要工程项目的设计概况及说明; 2、钢结构各部分尺寸及相互间的关系; 3、施工操作的工艺流程;

4、技术安全措施、规范和标准要求; 5、各种建筑物的尺寸和质量要求; 6、试验项目和施工技术项目等; 7、图纸交底; 8、施工组织设计交底; 9、设计变更和洽商交底;

10、分项工程技术交底(包括新技术、新工艺、新材料的特殊要求)。 二、我部技术交底分四级进行:项目工程由经理部总工程师主持进行;分部分项工程由项目技术主管向现场技术员和领工员及职能人员进行交底,并结合具体操作部位、部位的质量要求、操作要点、注意事项、新技术推广项目予以落实。领工员接受交底后,应向操作工班进行交底,必要时辅以示范操作。班组长在接受交底后,应组织工人进行认真讨论,保证施工要求。

安全检查制度

安全检查是安全生产管理工作的一项重要内容,是多年来从安全生产中创造出来的一种好形势,它是消除事故隐患,落实措施,防止伤亡、机械事故,改善劳动条件的重要手段。

一、定期每月 日为项目部安全检查日。由办公室主任主持。 (1)参加部门、经理部、总工、质检科、设备材料科、工区主任,各部门必须有一人以上参加。

(2)检查内容要明确,重点以查思想、查管理、查制度、查施工现场及隐患。

2、日常检查,主要检查安全规章制度执行情况是否完好,使用是否正确;安全制度是否贯彻及遵守制度情况;生产过程中是否存在隐患。由工班长和班组安全员负责检查。

中建四局安装工程有限公司质量管理制度

- 31 -

中建四局安装工程有限公司质量管理制度

二、不定期检查

1、指令性检查,按上级安全生产有关指示进行,由专职安全员会同各部门人员执行。

2、专业性检查,根据事故频率,组织专业对口检查;根据气候组织专项检查。由专职安全员会同有关人员检查。

三、检查的方式以定期检查为主,工班自检、部门例检、领导特检进行。

四、检查的目的在于消除隐患,克服不安全因素,使生产能安全进行。

安全生产技术措施

一、分项分部工程施工前,由技术负责人专职安检员工检查,落实以下制度,由班组长安全员执行。

1、安全技术交底。 2、安全生产措施。 3、安全设施的实施与验收。

二、单位工程安检员和技术负责人组织制订以下: 1、安全技术施工组织。 2、安全技术施工交底。

3、安全生产措施,安全设施的实施和验收。 三、施工用电由机电部、电工制订落实以下措施: 1、施工用电设计与验收。 2、施工用电规定及责任区。 3、施工用电安全措施。

消防安全制度

为了加强本合同段的消防安全管理,保持施工现场的消防安全环境,落实各级消防安全职责、责任,根据《中华人民共和国消防法》的有关规定,结合本工程的实际,特制定以下制度。

中建四局安装工程有限公司质量管理制度

- 32 -

搜索更多关于: 水电安装工程质量管理制度 的文档
水电安装工程质量管理制度.doc 将本文的Word文档下载到电脑,方便复制、编辑、收藏和打印
本文链接:https://www.diyifanwen.net/c1df8v1o8yk2b61z989lw_8.html(转载请注明文章来源)
热门推荐
Copyright © 2012-2023 第一范文网 版权所有 免责声明 | 联系我们
声明 :本网站尊重并保护知识产权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果我们转载的作品侵犯了您的权利,请在一个月内通知我们,我们会及时删除。
客服QQ:xxxxxx 邮箱:xxxxxx@qq.com
渝ICP备2023013149号
Top