安全管理流程图(通用版)

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安全管理流程

目录

一、安全生产管理流程图 二、安全生产管理控制图 三、安全生产组织机构流程图 四、安全生产责任制管理流程图 五、安全教育培训流程图 六、安全监督检查流程图 七、应急预案及事故处理程序图 八、环境保护管理体系流程图 九、文明施工管理工作流程图

十、高空坠落、物体打击、机械伤害等施工安全事故应急预案流程图 十一、消防应急预案流程图 十二、中毒、窒息应急预案流程图

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一、安全生产管理流程图 相关部门 工程部/技术质量部 相关部门 安全部 技术质量部 进场劳务 人员 三级安全教育培训、考试 不通过 施工组织设计、 安全专项方案审核 通过 资质报验、 安全备案 危险危险源辩识、重大风险 清单 管理方案、 应急方案 职业危害申报 安全产检查、部分内容来源于网络，有侵权请联系删除！监督 安全隐患整改 每月安全报表 标准化工地策划、实施 收集整理安全资料 班组安全活动 .

二、安全生产管理控制图 建立 执行 项目部管理人员墙 负责现场安全工作监督检查 制定总的安全目标 制定年、月达标目标 分解目标 落实责任 安全生 产责任 （各制级、各部 门、各类 人员） 考核 明确安全生产指标（经济承包中） 制定各工种安全技术操作规程 配备专（兼职）安全员 主要任务 考核到人 杜绝死亡事故 伤亡控制指标 制定安全管理目标 安全达标目标 目标管理 文明施工目标 重伤事故率不超过3%。 轻伤事故率不超过15%。 工地全部达标，均达到 70分以上。 现场安全控制 分解 部分内容来源于网络，有侵权请联系删除！

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三、安全生产组织机构流程图 1、公司组织机构

董事长： 所属项目部安全领导小组：项目经理 公司安全领导小组 组长： 副总经理： 安健环部 总工程师 总经理：

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2、项目部组织机构

项目经理 主管安全生产（副经理） 安全部 安全生产救援组织 安全生产管理小组 工程部 各工程项目安全管理小组 技术质量部 经营部 安全部 质检部 财务部 材料部 设备部 部分内容来源于网络，有侵权请联系删除！