公司围绕“优化渠道结构、降低渠道成本、提高渠道效率”这个指导思想对传统经典销售渠道进行分析并提出适应市场与公司需求的新型渠道,我们在进行渠道研究的过程中会考虑诸多因素,从而为客户提供渠道设计策略、渠道管理决策以及实物分销策略。
3、品牌研究
众多的市场营销专家认为,感性消费时代已经来临,商品质量上的差异将越来越小,欲在激烈的市场竞争中赢得较大的市场份额就需要一种能够象征它的消费价值的内在驱动力——品牌。
品牌是一种复杂的关系符号,它包含了产品、消费者以及企业三者关系的总和。其目的是借以辨认某个销售者或某群销售者的产品或服务,并使之同竞争对手的产品和服务区别开来。 公司认为现在的品牌概念就是这三种关系属性在一定时期的商业整合与互动过程中所形成的相互统一的符号化的关系模式,并为关系三者创造和带来价值的一种商业行为。
基于以上的考虑, 公司提供品牌管理的核心是在品牌与消费者之间寻求“桥梁”, 公司认为好的品牌管理需要对每项可能会影响消费者对品牌的体验,或者对品牌看法的活动与决策,都要实行严格的管理与控制。
公司为客户提供五个方面的品牌研究,包括检核品牌资产、提炼定义品牌、制定品牌规划、反映品牌精髓以及跟踪品牌状况。 公司承诺,通过品牌形象与品牌实力的良好、合适的有机结合,提升顾客对品牌的种程度,从而影响企业品牌商品的市场份额乃至企业的生存发展。
STEP 1:检核品牌资产现状
品牌价值评估有营销评估法、品牌效益评估法、财务评估法,目前主要采用营销评估法对某企业的品牌资产现状进行检核。
营销评估法将从顾客偏好及影响品牌价值的相关因素两方面进行分析,建立指标及指标权重,从而开展具体的评估工作。
具体地,将进行消费者U&A研究以及产品自身的研究,建立指标及指标权重对目标品牌的品牌价值进行评估。
最终将企业的品牌价值量化呈现,并提供基于营销目的的实施建议——
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