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《经营模拟》学生实验指导书0905

来源:用户分享 时间:2025/5/15 7:20:50 本文由loading 分享 下载这篇文档手机版
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四.生产计划表

产品生产计划表 项目 预计销售量 上季库存量 本季生产量 产品一 产品二 生产产品 产品三 生产能力 产品四 产品五 成品率 产品六 实际生产量 设备生产任务编排表 厂房 生产设备 产品原材料采购计划表。 原料名称 期初库存计划采购量 产品一 产品二 产品三 产品四 产品五 产品六 合计 数量 各产品本季所需原料数量 29

五.任务列表 决策项目 现金预算 银行贷款 账款贴现 签订合同 解除合同 员工培训 产品设计 产品研发 生产招聘 原料采购 厂房购置 设备购置 资质认证 生产工人 生产制造 市场开发 广告宣传 销售招聘 销售培训 产品报价 订单交付 原料出售 订单转让 其他 六.财务报表

计划 资金预算 执行 现金流量 利润表

公司: 项目 一、营业收入 减:营业成本 减:营业税金及附加 减:销售费用 减:管理费用 减:财务费用 三、营业利润 加:营业外收入 减:营业外支出 四、税前利润 减:所得税 五、净利润

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时间: 本期发生 单位:元 累计发生 资产负债表

公司: 资产 流动资产: 货币资金 应收账款 预付账款 存货 其中:原材料 成品 流动资产合计 非流动资产: 固定资产原值 减:累计折旧 固定资产净值 无形资产 非流动资产合计 资产总计 期初数 时间: 期末数 负债和股东权益 流动负债: 短期借款 应付账款 应交税费 其他应付款 流动负债合计 非流动负债 非流动负债合计 负债合计 股东权益: 实收资本 未分配利润 单位:元 期初数 期末数 股东权益合计 负债和股东权益总计 七.管理问题分析

存在问题 八.思考题

? 分析不同产品给公司带来的利润情况,如何提升盈利能力? ? 如何对不同产品的投资回报进行分析?

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改进策略 第八节 第七季度运营管理练习

一.重要经营数据

上季销售收入:_ _万元 本季销售收入:_ _万元 排名:______ 上季净利润:_________万元 本季净利润:__________万元 排名:______ 上季末净资产:_______万元 本季末净资产:_ _万元 排名:______ 上季市场份额:_______% 本季市场份额:________% 排名:______ 上季综合评价:_______ 本季综合评价:________ 排名:______ 二.经营绩效总结

类别 综合表现 盈利表现 财务表现 市场表现 投资表现 成长表现 小组分数 小组排名 最高分 差距原因分析 三.营销网络规划表 区域 消费群体 合计 销售销售人数 能力 品牌一 预期 实际 销量 销量 品牌二 预期 实际 销量 销量 品牌三 预期 实际 销量 销量 32

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