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CMMI3认证组织过程定义模板,组织培训模板 - 图文

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内蒙古华昕立合科技有限公司 岗位职责

岗位职责

文档版本号: 文档密级: 编写人: V1.0 内部公开 李志宏

文档编号: HOSLIC_OT_REGU_PRD 归属部门/项目: 研发部 生效日期: 2015-09-30

版权信息

本文件涉及之信息,属内蒙古华昕立合科技有限公司所有。

未经内蒙古华昕立合科技有限公司允许,文件中的任何部分都不能以任何形式向第三散发。

内蒙古华昕立合科技有限公司 岗位职责

文档修订记录

版本号 V1.0 修订日期 2015-09-07 修订人 李志宏 修订说明 正式版 修订状态 A 审核日期 2015-09-10 审核人 杨晓昱 批准人 昭耐 修订状态:A--增加,M--修改,D--删除 日期格式:YYYY-MM-DD

内蒙古华昕立合科技有限公司 岗位职责

岗位职责

角色 职责 任职要求(培训要求) 1、 至少10年以上相关技术开发或管理工作经验; 2、 理工类或相关专业本科以上学历; 3、接受过技术管理、管理能力开发、市场营销等方面的培训; 4、获得相关专业资质,具备副高级以上技术职称; 5、熟悉研发部技术管理流程;在团队管理方面有较好的领导技巧和才能;熟练使用办公软件; 6、具有较强的领导能力、人际交往和社会活动能力;善于协调、沟通,责任心、事业心强;良好的敬业精神和职业道德操守,有较强的感召力和凝聚力。 1.理工类专业,计算机及相关专业优先,本科及以上学历; 2.具备1年以上开发或测试经验;1年研发管理经验; 3.具备很强的组织协调能力,良好沟通和学习能力; 4.了解CMMI、PMP等相关知识; 5.了解公司流程和相关制度; 6.上岗前需要通过公司过程改进相关流程及标准过程的全面培训。 副总经理 协助完成公司下达的各项技术经济指标和安全生产及环境与职业健康目标; 按时完成研发部科研生产任务,提供符合标准的产品和服务。 全力支持EPG小组的工作,保证EPG小组工作符合公司制定的目标; 保证软件过程改进活动所需资源; 听取EPG小组关于CMMI具体实施进展情况的汇报并指导、审核EPG小组的工作; 协调解决CMMI实施过程中出现的重大问题;批准CMMI软件过程改进计划及其优先级; 监督和控制软件过程改进活动; 从组织、行政等各方面确保相关员工参与软件过程改进活动。 EPG 主要职责有计划和推动组织软件过程改进工作; 基于CMMI制订或修改软件过程改进的步骤和标准; 对软件项目和项目组提供过程咨询和支持; 协调软件过程数据库的使用; 评估新的软件过程在整个组织的使用情况; 对组织软件过程体系和实施,向有关人员提供培训; 识别、定义项目标准过程,监督新增项目过程试用情况,推广项目过程并改进分析; 维护公司项目标准实施指导,批准具体项目的项目实施指导; 审批组织财富库入库资料、定期审计组织财富库内容,组织财富库访问权限控制和批准; 按照CMMI,组织定期评估软件过程。 审查并指导QA工作,监督组织级或项目级QA执行PPQA过程的符合情况。(第三方QA不能为QA检查对象) 第三方质量保证人员 1.理工类专业,计算机及相关专业优先,本科及以上学历; 2.具备1年以上开发或测试经验;1年研发管理经验; 3.具备很强的组织协调能力,良好沟通和学习能力; 4.了解CMMI相关知识; 5.上岗前需要通过公司质量保证过程的专门培训。 1 / 4

内蒙古华昕立合科技有限公司 岗位职责

OQA 编制组织级质量保证计划; 实施组织级质量保证计划,主要对组织EPG活动、组织CM活动、组织培训、组织采购过程及相关工作产品进行检查。 1、管理类或相关专业大专以上学历; 2、接受过质量管理等方面的教育或培训; 3、获得相关专业资质或职称; 4、至少1个项目以上相关工作经验; 5、熟悉研发部产品开发流程;熟练使用质量管理工具; 6、具有较好的人际交往能力;善于协调、沟通,责任心、事业心强;良好的敬业精神和职业道德操守; 7. 上岗前需要通过公司标准过程的全面培训,以及质量保证过程的专门培训。 1、管理类或相关专业大专以上学历; 2、接受过质量管理等方面的教育或培训; 3、获得相关专业资质或职称; 4、至少1个项目以上相关工作经验; 5、熟悉研发部产品开发流程;熟练使用质量管理工具; 6、具有较好的人际交往能力;善于协调、沟通,责任心、事业心强;良好的敬业精神和职业道德操守; 7. 上岗前需要通过公司标准过程的全面培训,以及质量保证过程的专门培训。 1、至少1个项目以上相关工作经验; 2、软件工程类或相关专业大专以上学历; 3、接受过软件工程等方面的教育或培训; 4、获得相关专业资质或职称; 5、熟悉研发部产品开发流程;熟练使用配置管理工具; 6、具有较好的人际交往能力;善于协调、沟通,责任心、事业心强;良好的敬业精神和职业道德操守; 7.上岗前需要通过公司配置管理过程及相关规程的专门培训。 QA 制定项目质量保证计划; 按照质量保证计划对项目的过程和质量进行监督; 总结质量保证活动、负责指导和协助项目经理定义项目过程; 参与项目进展审查和里程碑审查; OCM 制定组织级配置管理计划; 指导项目组配置管理计划的制定; 建立组织级配置管理系统,管理公司级产品库,分配及控制访问权限; 为项目级配置管理员提供有关配置管理的技术支持和培训的工作; 监督配置基线的变更过程; 对公司产品库内容及状态进行记录与报告。 2 / 4

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