对外经贸大学管理学原理复习大纲

争者和盈利目标，那么这家公司的结构是事业部型。 （ ）

76. 非程序决策和程序性决策都需要六个步骤。 （ ） 77. 工作分析又称职务分析，是指对某特定工作岗位做出明确规定，并确定完成这一工作需要有什么样的行为的过程。 （ ） 78. 当决策制定者只知道备选方案可能的概率时，他们是在不确定条件下做出的决策。 （ ） 79. 麦克利兰的三种需要理论认为主要有三种后天的需要推动人们从事工作，分别是成就需要、权力需要和归属需要。 （ ） 80. 目标管理的缺点是耗时耗力，仅仅适合比较稳定环境下的企业。 （ ） 81. 企业内部通常存在向上沟通和向下沟通两种沟通渠道。 （ ） 82. 战略可以被分成公司层和运作层两个层面。 （ ）

83. 一家集团公司下属的房地产公司的战略将主要关注如何在房地产市场获得更强的竞争地位的问题。 （ ） 84. 弗雷德里克·赫茨伯格的激励-保健理论指出，内部因素与工作满意和动机有关，外部因素与工作不满意有关。 （ ） 85. 组织在设置自己的指挥链（命令链）时应当遵行统一指挥和层级原则。 （ ） 86. 如果一位管理者授权员工去做一些通常是由管理者来做的工作，从而加强了员工对于自己工作的控制程度，那么这位管理者使用了工作扩大化来激励员工行为。 （ ） 87. 管理者在他们的工作中要不断地在信息型、决策型和人际型角色间转变。 （ ） 88. 所谓正式沟通渠道是沿着控制链传递信息的沟通渠道。 （ ）

一、单选题

1. C 2. A 3. B 4. B 8. A 5. B 6. C 7. C 11. B 9. D 10. A 14. A 12. D 16. E 13. B 15. A 19. D 17. C 18. C 22. D 20. B 24. D 21. B 23. B 27. E 25. C 26. D 30. D 28. A 32. E 29. C 31. C 33. D 34. B 二、判断题 (对的选A,错的选B)

35. B 39. B 43. B 47. B 51. B 55. B 59. B 63. A 67. A 71. B 75. B 79. A 83. A 87. A

36. B 40. A 44. A 48. A 52. B 56. B 60. B 64. A 68. A 72. A 76. A 80. A 84. A 88. A 37. B 41. B 45. B 49. B 53. B 57. A 61. B 65. B 69. A 73. A 77. A 81. B 85. A 38. B 42. B 46. A 50. B 54. A 58. B 62. A 66. A 70. A 74. B 78. B 82. B 86. B