期 编号 标 题 共1页 第1次 项目处副经理岗位职责 页码 修改 1、协助经理的工作。 2、参与业务开发、拓展监理项目。 3、负责处理对项目监理组的投诉和质疑。 4、负责监督项目总监回收监理费。 5、负责协调项目监理、甲方、施工单位各方之间的关系。 6、负责新老客户关系的维护。 7、负责监督监理项目规范化管理和业务指导。 8、对工作中出现的重大问题与突发事件第一时间向经理汇报，及时提出处理方案。 9、依据公司的文化内涵，加强项目处的企业文化建设，负责对外进行公司形象宣传活动，树立公司在当地良好的社会形象和口碑。 10、 完成经理和公司交办的其它工作。 编制/日
审核/日 批准/日
期 修改人 集体 期 修改处数 全文 期 修改/日期 编号 共1页 第1次 标 题 总监岗位职责 页码 修改
1、负责项目监理费收取和项目余款的结算。 2、负责项目增加监理费签证和监理费增加后的提成分配。 3、负责在监项目额外业务拓展，额外业务创收监理费结算，创收监理费的提成和分配。 4、确定项目机构，确定监理人员分工。 5、主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则，负责编制监理工作计划。 6、负责组织编写项目监理通讯和项目技术参数。 7、审查分包单位的资质，并提出审查意见。 8、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作。 9、主持监理工作会议，签发项目机构的文件和指令。 10、 监督、检查施工单位开工准备工作，审定承包单位提交的开工报告，施工组织设计，技术方案，进度计划。 11、 参加设计单位向施工单位的技术交底会议。 12、 审查施工单位选择的分包单位的资质、实施性施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划。 13、 参加与所建项目有关的生产、技术、安全、质量、进度等会议或检查。 14、 签发工程质量通知单、工程质量事故分析及处理报告、返工或停工命令，审签往来公文函件及报送的各类综合报表。 15、 按监理合同权限签署各类变更设计审查意见。 16、 审查、签署月、季、年验工计价汇总表及备用费使用情况。 17、 检查驻地监理组对签署隐蔽工程检查证的执行情况。 18、 参加竣工验收，审查工程初验报告，审核签署承包单位的申请、支付证书、竣工结算、工程决算。 19、 审查和处理工程变更，主持或参与工程质量事故的调查。 20、 调解建设单位与承包单位的合同协议、处理索赔、审批工程延期。 21、 组织编写并签发监理月报、监理工程阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。 22、 审核签认分部工程和单位工程质量检验评定资料、审查承包单位的竣工申请、组织监理人员对验收的工程项目进行质量检查、参与工程项目的竣工验收。 23、 主持整理工程项目的监理资料，监督整理各种技术档案资料。 24、 项目现场人员离职申请的初审工作。 25、 签发工程开工令、工程停工令、复工令、工程款支付证书、工程竣工报验单。 26、 负责与施工单位负责人联系，确定工作中相互配合问题及有关需提供的资料或需协商解决的问题。 27、 定期、及时向公司工程管理部报告各类现场突发情况。 28、
负责完成各阶段监理工作总结，并向上级做汇报。
29、 30、 定期参加公司工程管理部召开的总监和总监代表会议。 完成公司和上级主管部门交办的其它工作。 编制/日期 修改人 标 集体 审核/日期 修改处数 全文 批准/日期 修改/日期 编号 总监代表岗位职责
题 页码 修改 共1页 第1次 1、协助项目监理费收取。 2、协助项目余款的结算。 3、协助项目增加监理费签证和监理费增加后的提成分配。 4、协助在监项目额外业务拓展，额外业务创收监理费结算，创收监理费的提成和分配。 5、执行总监的指令和交办的任务，编制本组监理工作计划，并组织实施，领导、组织本组专业监理工程师开展工作，检查执行情况。 6、组织专业监理工程师进行质量监督、检查，要求根据各类工程施工规范和验标定期检查施工单位执行承包合同情况，提出限期改进的督导意见，避免影响验工。 7、组织研究处理本标段监理工作问题，审查各类变更设计，提出审查意见后呈报上级。 8、提出本标段范围内的返工、停工命令报告，报总监审批。 9、对分部、分项工程进行抽验和参加监理站组织的竣工初验。 10、 组织本组专业监理工程师进行监理技术业务学习及交流经验。 11、 参加监理例会、工程会议，定期向总监汇报项目监理工作。 12、 检查监理工作日志，执行监理管理制度。 13、 向总监理工程师提供“监理月报”、“工作总结”素材。 14、 按总监的授权，行使总监授权的职责和权力。 15、 根据公司安排，定期到公司参加总监和总监代表会议。 16、 完成上级交办的其它工作。 编制/日期 修改人
集体 审核/日期 修改处数 全文 批准/日期 修改/日
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