忻州电力基础设施管线工程 管理制度、岗位职责汇编
设计变更管理制度
设计变更作为施工和结算的依据，必须进行严格管理。
一、施工过程中，如发现图纸有差错或设计与实际情况不符，或因施工条件、材料规格、品种、质量不能完全符合设计要求，或有优于设计的方案、合理化建议被采纳等原因，需要进行施工图修改时，应办理设计变更。经设计、建设、监理、施工四方签字后的设计变更方能生效。
二、涉及工程内容的变化，主要材料的增减、代用以及变更设计原则和主要承重结构的，修改主要尺寸的，由设计单位或建设单位提出，技术员不进行填写；
三、技术人员填写技术核定单后，请项目工程师审核并及时督促工程部等单位签字认可；
四、项目部资料员及时从资料室领回设计变更，做好登记和发放记录（发给项目工程师、项目主管、施工技术员），及时交预算员做预算；资料员保留一份完整的原始单，同时将它与变更材料申请单附在一起，以便对正查询。
五、填写技术核定单时，按项目部要求用统一纸张和统一格式，各专业、单位工程名称、图纸编号及名称必须与施工图纸相符合。 六、技术核定单采用计算机打印，不准涂改。
作业指导书编写制度
一、作业指导书是指导工程施工的技术经济文件。搞好作业指导书的编制、审批和贯彻执行，是保证工程质量，确保施工安全，提高经济效益的重要手段，是工程开工前的必要准备工作；
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二、作业指导书的编制依据为：施工图纸、工程地质资料、工程特点、施工现场工作条件情况、施工机具作业能力、工程进度和施工计划以及施工及验收技术规范、工程质量验收评定标准、安全文明施工的有关规定。
三、作业指导书的编写要有针对性、权威性。要多方听取意见，然后进行多方案技术经济比较，最后择优选用，以达到保证工程质量，确保施工安全，降低施工成本，提高经济效益，加快施工进度，保护环境的目的；
四、作业指导书的编制内容： (1)工程概况； (2)编制依据；
(3)施工准备（劳动力、材料、机具） (4)施工顺序； (5)施工方法； (6)质量保证措施 (7)安全保证措施
(8)文明施工 (9)环境保护
五、作业指导书由项目部各施工技术员负责编写，项目部主管技术员校合后，由主管技术员交项目工程师和项目主管审核批准。 六、项目部资料员对批准的作业指导书进行收发、管理，保存一份完整的，并建立收发台帐。
安全技术交底制度
一、安全技术交底是所有施工项目在开工前，首先必须进行的一项工作，目的是使施工人员了解项目施工的特点、作业方法、流程、操作要领及针对环境因素、工业卫生等提出的安全防护措施和现场安全
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文明施工标准，提出危险点源和相应预防措施。一切未经安全交底的工程项目，严禁开工；对未进行安全交底的施工项目，处罚项目主管100～200元。无安全技术交底施工班组有权拒绝施工。
二、安全技术交底由施工技术员负责填写，项目部生产经理负责主持交底，安全员参加。主要交清： （一）针对本项目危险点源及其防范措施 （二）安全保证措施
（三）为了保护环境所采取的相应措施 三、安全技术交底的编制要求：
（一）安全技术交底要与安全施工措施、作业指导书相配套，一份措施可由若干份交底作补充。
（二）安全交底过程中，编制人、主持人、接受交底人员必须按照程序交底、记录、签字，杜绝代签字现象，必须亲笔用碳素笔签名。 （三）接受交底的人员必须是取得安全上岗证的人员，包括施工班组长和班组成员。
（四）安全技术交底卡经交底人和接受交底人签字生效后，交施工班组一份，交项目部一份。
（五）施工人员必须严格按照交底进行施工，如需变更，需征得交底人同意后方可施工，如不按照交底进行施工，应立即劝止，并且报告项目部领导作出处理。
（六）未经交底，严禁布置施工；相同项目的重复施工，施工技术员应重新进行安全交底。
（七）发生设备或人身事故时，事故原因若属于交底错误，由项目主管负责；属于违反交底要求和应知应会，由施工负责人或施工人员负责。
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施工技术交底制度
施工技术交底是所有施工项目在开工前，首先应进行的一项工作，目的是使施工人员了解工程规模，建设意义，工程特点，明确施工任务，操作方法，质量标准，安全措施和节约措施，做到心中有数。一切未经技术交底的工程项目，严禁开工。
一、一般分项、分部工程的技术交底，由各单位工程项目主管负责进行，施工技术员填写技术交底卡，主要交清：施工方法、技术措施、工艺流程、操作要点、关键所在和注意事项，以及协作配合方面的问题，对于保证质量，防止事故，增产节约的措施和要求要交清楚，接受交底的施工人员，要领会精神，能贯彻执行，并在交底卡上签字。 二、单位工程、重要工程和特殊危险的工程由项目工程师进行交底。并要求全体施工人员参加，做到认真、细致、全面。 三、技术交底的内容： (1)作业指导书的有关要求；
(2)操作方法和保证安全、质量的措施； (3)为了防止环境污染而采取的环境保护措施 (4)设计变更、材料的代用情况； (5)经批准的重大施工作业指导书； (6)工艺质量标准等；
四、施工人员应按交底要求施工，不得擅自变更，如需变更时必须由交底人同意后方可施工。技术员发现施工人员不按交底要求施工的，可能造成不良后果的，应立即劝止，不听劝止的有权停止其施工，并报项目部领导。
五、技术交底记录经交底人和接受交底人签字生效后，交施工班组一份，项目部保留两份。交底人和接受交底人签字必须由本人采用黑
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