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忻州电力管理制度及职责[1]

来源:用户分享 时间:2025/5/18 10:43:43 本文由loading 分享 下载这篇文档手机版
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忻州电力基础设施管线工程 管理制度、岗位职责汇编

迟到者罚款20元,无故不参加会议者罚款50元。罚款必须在2日内交到项目劳资员处,逾期不交者加倍处罚或以三倍在发工资时扣除。对外包队停止当月进度款的支付。

四、会议由项目生产经理主持,由会议记录人整理会议纪要,次日下发各参会人员。

五、因故不能参加会议必须提前4小时向项目部负责人口头请假并得到批准。

六、遵守会议纪律,不得交头接耳,关闭手机。

质量管理制度 为加大质量管理力度,真正提高工程质量,促进班组施工任务的顺利进行,“按期、优质、安全、高效”地完成每一项施工任务,最终实现公司的质量目标,项目部特制定以下规章制度: 一、开工准备:

(1)认真熟悉图纸,并制定相应的施工措施方案,技术交底,且签字齐全、不得代签。

(2)材料进场必须先对其进行外观检查,核对其合格证并进行复检,合格后方可使用。合格证由材料员移交项目部质量员保存。 二、施工记录:

(1)每个班组要对自己所承担的施工项目和工作内容做详细的记录。 (2)记录内容要真实、详细、准确、及时(包括施工工序方面,开工前准备,开工日期,施工过程中的关键工序,竣工日期等。)。 (3)工作内容:施工过程中的技术问题,质量问题及解决措施和后果,技术数据外观检查结果及与施工有关内容。 三、施工工艺:

(1)严格按照《电力建设施工技术及验收规范》(土建篇)及施工设计图纸及规范要求进行施工。

(2)严格工艺纪律,杜绝质量通病的发生。

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四、验收程序:

(1)严格执行四级验收制度,质量验收按《火电施工质量检验及验收规范》(土建篇)和《项目划分表》(土建篇)逐级验收。

(2)分项工程由班组在施工完毕后,首先进行自检,合格后,按等级逐级验收。

(3)每级验收记录完整规范,签字齐全。

(4)三、四级验收的项目,必须在自检记录齐全、完备、二级验收合格后,方可进行三、四级验收。

安全管理制度

为了认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针,积极响应公司及项目部对安全工作的要求,进一步提高我项目部安全施工管理水平,保障职工在劳动过程中的安全和健康,保护自然环境,根据国家和公司有关安全生产的规定,结合项目部的具体情况,制订本办法: 一、公司全体职工必须认真贯彻和执行国家、公司有关安全生产的方针、政策、法令、法规和本办法。

二、项目部领导必须贯彻“管生产必须管安全”的原则。 三、必须树立安全部门的权威性,在各项评比及奖金发放上安全部门有权参与并有一票否决权。

四、在项目部领导的支持和配合下,认真搞好每年的安全教育工作。 五、一切施工活动必须有安全施工措施,并在施工前进行交底;无措施或未交底,严禁施工。

六、工程技术人员在编制安全施工措施时必须明确指出该项施工的主要危险点源,并提出有针对性的预防措施;

七、项目部必须认真组织每周的安全例会,每月月底召开一次安全总结会,人人须写出自己本月的安全总结。

八、班组必须认真填写班组安全日记,每月进行一次评比。

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九、大小事故必须上报项目部,隐瞒不报着严惩。

十、项目部内部执行《内部安全整改通知单》制度,由安全员根据日常检查发现的安全问题或隐患,向班组下发《安全整改通知单》,由班组认真整改后填回单。

十一、为了保护生态环境,防止污染,项目部所有施工过程必须严格按照《项目部环境保护管理制度》执行。

易燃、易爆危险品管理制度

一、办公室、工具房、休息室、宿舍等房屋内严禁存放易燃易爆危险品。

二、挥发性易燃材料如油漆、松香水等不得装在敞口容器内,发放时地上应铺塑料布,以防止泄露污染。

三、存放易燃易爆品的库房要有“严禁烟火”标志。 四、库房要保持通风、阴凉、不能爆晒。

五、办公室、工具房、休息室、宿舍等房屋内不能乱拉电线、乱接电源、日光灯不能常明。

六、消防器材要配备齐全,并定期检查,要有防雨、防冻措施。 (1)忌倒立 (2)忌沾油污 (3)忌火烤 (4)忌爆晒 (5)忌将气用完 (6)忌剧烈撞击 (7)忌不套防震圈 (8)忌不戴防护帽

七、氧气瓶、乙炔瓶“八大忌” :

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环境保护管理制度

为了规范项目部施工建设中对于环境造成的影响,根据《电力建设一、环境保护是我国的一项基本国策,项目部领导必须从执法的高度重视环境保护工作,加强宣传教育,使职工自觉执行环境保护措施,在施工生产中,防止和尽量减少施工对于周围环境的影响。 二、严格按照项目部制定的环境因素识别与评价以及具体控制措施指导施工生产,并且采取相应措施进行控制与预防。

三、对于违反环境保护法律、法规和措施,以致造成污染事故的班组和个人,应对事故和相关责任人进行调查处理,追究责任;对于环境保护工作做出显著成绩的班组和个人,项目部将及时给予表彰和奖励。

外包工程队及民工质量管理办法

一、为贯彻公司质量方针及项目部质量目标,特制定对外包工程队及民工的质量管理办法。

二、本办法适用于本项目部范围内所有施工项目,包括外包工程和临时使用民工的质量管理。 三、程序

(1)凡外包工程队及民工入场前,必须持有经质量部门会签过的施工合同和协议,施工前须把有关资质、质量业绩、质量组织机构、人员素质状况等以书面形式报质量员,特殊工种上岗证须留复印件,以备随时核查。

(2)由项目经理部统一组织进行入场教育,包括质量培训,培训合格后统一办理上岗证。

(3)以技术质量交底、施工作业指导书为依据进行施工,必须无条件执行项目部质量管理各项制度,对违章作业、违反工艺纪律、施工

安全健康与环境管理工作规定》,结合项目部实际情况,制定本制度。

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