信息化对企业管理的影响

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信息化对企业管理的影响

作者：付欣荣

来源：《管理观察》2012年第10期

摘 要：随着信息化在企业经营过程的深入运用，企业的管理得到了诸多的改善。本文首先改善了企业信息化的相关理论，然后从企业的内部组织结构、生产作业管理、营销管理、管理理念以及决策管理方面分析信息化对企业管理的影响。 关键词：企业信息化 企业管理 决策管理 引 言

在信息技术高速发展的背景之下，企业管理应该充分利用好这一机遇将信息化技术融入到企业的管理过程当中，让信息技术成为推动企业发展的内部动力机制。本文在总结前人对企业信息化研究的基础之上，首先概述了企业信息化的定义和相关内容，然后从企业管理的各个部分分析了企业信息化对其所产生的影响。 1.企业信息化相关理论概述

企业信息化指的是利现代化信息技术、网络技术以及相关的技术设备等对企业在经营运行的各个方面实现全方位、多层次和高效的优化管理，从而实现企业运用充足的信息流来控制企业内部其他方面的管理，并通过信息资源的搜集、分析和处理来企业生产水平及管理能力的提升进行有效的控制，从整体上提升企业的核心竞争力和国际竞争力水平。从广义的角度上来说企业信息化是对企业内部的生产、管理等进行系统的改造，从而提高企业经营效率等。企业信息化可以通过对企业的优化改造推动企业新的管理模式和先进管理的出现，从而对企业的后继发展产生巨大的正面促进效应[1]。

企业信息化的内容主要可以概括为如下几点：一是，企业可以通过CAD以及CAM等电子信息技术实现企业生产过程的自动化，从而使企业产品在短时间内得到更新；二是，企业可以充分利用计算机以及相关的信息技术知识等建立起现代企业管理信息系统，提高企业内部管理和业务流程的整体优化；三是企业可以通过现代通信技术采集国际国内相关宏观方面的信息，并通过信息资源的分析和处理对市场状况实现快速的反应，使得企业的决策能力得到最大的提升。

2.信息化对企业管理的影响分析 2.1信息化对企业内部组织结构的影响