浅谈建筑施工企业如何有效进行工程造价管理

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浅谈建筑施工企业如何有效进行工程造价管理

作者：王新坡 马淑青

来源：《中小企业管理与科技·下旬刊》2013年第08期

摘要：改革开放以来，特别是近些年来，大部分建筑施工企业愈来愈重视工程造价管理工作，从设计、施工等各个阶段全方位进行工程造价管理，工程造价管理人员的素质得到提高，工程造价的控制目标得以实现。但与此同时在建筑施工企业的工程造价管理中也出现了一些难以解决的问题。建筑施工企业如何在确保工程质量的前提下，降低工程造价，从而达到降低工程成本，取得较好的经济和社会效益是工程造价管理部门面临的一大难题。有效解决这些问题，就会大大提高建筑施工企业的经济效益。 关键词：建筑施工企业 工程造价管理 0 引言

工程造价管理就是合理地确定和有效地控制工程造价。随着社会主义市场经济体制的逐渐完善，建筑领域市场改革的逐步深入，贯穿于建筑施工过程中的工程造价管理水平得到极大提高，与此同时在工程造价管理中也出现了一些难点和问题。现就建筑施工企业如何加强工程造价管理谈一谈自己的看法。 1 加强工程造价管理的措施

1.1 大力提升工程造价管理水平。建筑施工企业在工程造价管理中要进一步解放思想，转变观念，深入贯彻落实科学发展观，认真在实践中探索提高工程造价管理工作的方式方法，改进和加强工程造价管理工作，大力提升工程造价管理水平，想方设法为企业排忧解难，树立良好的社会形象，努力推动企业持续健康发展。

1.2 积极运用科技成果，努力做好工程造价管理工作。科学技术是第一生产力，要想做好工程造价管理工作，就要充分重视和利用科学技术。工程造价管理工作必须适应促进科技成果向现实生产力转化的要求，运用经济杠杆的调节作用，及时补充技术可行、造价水平合理的新的计价依据，引导、鼓励和扶持新技术、新工艺、新材料和自主知识产权的新成果，推广和应用于工程建设实际中去，推动建设科技的进步和建设事业的发展。

1.3 从实际出发，深入调查研究，充分发挥计价依据的引导作用。对于建筑施工企业在工程造价管理工作中遇到的热点和难点问题，要敢于面对，高度重视，要深入基层调查研究，在充分论证的情况下掌握第一手资料，针对出现的问题，要具体问题具体分析，有针对性地提出解决问题的思路、方法和具体措施，并在今后的工作中积极组织实施。要在实际工作中进一步