物管公司总领导职位职责制度

物管公司总领导职位职责制度

一、主持公司全面工作，对董事会负责。

二、贯彻党和国家的方针、政策、法令，及时确信或调整公司物业进展和经营方向；执行上级指示和公司领导办公会决议。

3、制定本公司物业治理质量方针和质量目标，批准公布质量手册。

4、负责物业治理评审；对招标书、重大的协议、合同组织进行合同评审；签定公司所有合同、协议（以公司名义签定的）；签发以公司名义发放的文件。

五、组织审定公司中长期进展计划、年度打算、物业治理方案和重大质量打算（如人事培训、财务、融资等）。

六、和谐阻碍公司进展和效劳质量活动的对内对外重大公众关系，为各职能部门开展工作制造有利条件。

7、在物业治理上，确保有足够的人力、物力、财力以保证明现治理目标，对显现重大的效劳质理问题负责。

八、尽力开展增收节支、经营创下班作，操纵资金合理支出，对造成经营不善或企业严峻亏损情形负责。

副总领导职位职责制度

一、在物管公司总领导不在时，代行其职权。 二、协助总领导弄好物管公司的日常治理工作。

3、合理调配人员，和谐各职位的分工与协作，责任到人；关切员工生活，确保员工有良好的精神面貌和踊跃的工作态度。

4、负责所辖物业的装修审批，和谐违章和投诉的处置工作，落实平安、防火治理。

五、按公司规定对员工进行考核，做到奖罚分明。 六、负责对物管公司物业治理费、水电费、租金的收取。 7、完成物管公司其他工作职责内容和委托的其他工作任务。

保安部领导职位职责制度

一、制定保安部工作打算，成立健全各项保安工作制度。 二、主持部门工作例会，组织保安部全部保安员开展各项治安捍卫工作。

3、踊跃开拓以五防（防火、防盗、防破坏、防爆、防自然灾害）为中心的平安法纪教育，领导和组织对保安员的培训工作。

4、组织对较大案件的调查处置工作。

五、监督考察本部门各职位保安员的工作表现，处置有关保安工作方面的投诉。

六、完成总领导下达的其他任务。

保洁部领导职位职责

一、依照公司的治理目标，组织各项打扫保洁效劳的具体工作。

二、每日检查催促各区域清洁效劳任务的完成情形，发觉问题及时返工补课。

3、联系开拓各类清洁效劳业务为公司创收。 4、常常巡查、抽查，发觉卫生死角及时解决。