个利润都可能没有的产品决不是好产品，一个合理利润都没有的企业也决不是一个好企业。企业的前进发展需要有合理的利润，企业更需要合理利润进行人才的培养和储备。而当前的实际监理取费标准，却无做不到这一点。现在我们的监理企业所得的利润完全来之对工程监理人员的人力资源成本的“剥削”，真正意义上它已不是一种的合理的企业利润。这个合理的企业利润都失去了，那我们如何去谈我们的人才和我们的明天。
4. 政府监管部门加强管理及政策法规引导
由于当前政府监管部门的监管不到位，致使部分挂羊头卖狗肉的企业进入了监理市场，甚至有些个人以挂靠公司的名义承揽工程监理业务，致使监理业务层层转包，导致实际接手现场监理业务的没多少利润。所以政府监管部门应该严格执法，规范业主行为，加强对分包单位资质的审核，严禁转包，对监理表格进行规范化、统一化。
四．结束语
监理作为一个行业,为中国建设工程管理水平的提高和社会稳定作出了应有的贡献。但是，与生俱来的制度缺陷也不可避免地阻碍了它的发展，处于十字路口的监理行业应该如何走,是每一个从事监理工作和关心监理行业发展的人士亟待考虑的问题。
当前正是“十三五”开局之年，一大批工程项目正在加速推进建设，而随着我国国家地位的不断提高，吸引了一大批国际先进的工程监理公司不断进入中国市场，中国工程监理企业要想在激烈的竞争中脱颖而出，一方面要不断借摆正自己的发展方向，还要借鉴国外工程监理行业发展的先进经验，如此才能在挑战中抓住机遇。
相信还有很多同学像我一样收到过学长、前辈们的劝告：毕业之后不要干监理，字里行间透着一股辛酸。至少在监理制度还不完善、各种规定聊胜于无的今天，这句话不无道理。我谨希望每一个监理人乃至每个土木人能够担当起自己的责任，让我们以后就业多一个选择，让人们对监理多一份期待。
2016年3月13日
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