用心、精心、决心、匠心 销售部门员工绩效评价表
姓 名 分类 工态度 职务（称） 评 价 内 容 评价区间 满分 5 5 5 5 5 5 5 5 5 10 5 5 5 10 10 5 5 1 2 调整 决定 次 次 1 细心地完成任务 作2 做事敏捷、效率高 3 具备商品知识，能应付顾客的需求 4 不倦怠，且正确地向上级报告 基能力 5 精通职务内容，具备处理事务的能力 础6 掌握职务上的要点 7 严守报告、联络、协商的规则 8 在既定的时间内完成工作 业9 能掌握工作的前提，并有效的进行 务熟程度 10 能随机应变 练11 有价值概念，且能创造新的价值 12 善于与顾客沟通，且说服力强 13 树立目标，并朝目标前进 责14 有信念，并能坚持 任感 15 有开拓新业务的信心 16 预测过失的可能性，并想出预防的对策 17 做事冷静，绝不感情用事 协18 与他人协调的同时，也朝自己的目标前进 5 呕心沥血整理word16
用心、精心、决心、匠心
调19 在工作上乐于帮助同事 性 20 尽心尽力地服从与自己意见相左的决定 21 有卓越的沟通与说服能力，且不树敌 22 有进取心、决断力 自我发 23 积极地革新、改革 10 10 10 10 5 启24 即使是自己分外的事，也能企划或提出提10 案 25 热衷于吸收新信息或知识 10 26 根据长期规划制定目标或计划，并付诸实10 行 评价分数合计 170 呕心沥血整理word17
用心、精心、决心、匠心 办公室员工绩效评价表
姓 名 出 勤 迟到 奖 惩 加(扣)分 项目 评价内容 理解力极强,对事务判断极正确,处处理解力强,对事务判断正确,处理力理强 能力 理解、判断力一般，处理事务不常有错误 理解较迟钝，对复杂事务判断力不够 迟钝、理解判断力不良，经常无法处理事务 与人协调无间，为工作顺利完成尽最协大努力 调爱护团体，常协助别人 性 肯应别人要求帮助他人 仅在必须与协调的工作上与人合作 精神散漫，不肯与别人合作 任劳任怨，竭尽所能达成任务 责工作努力，分内工作非常完善 任有责任心，能自动自发 感 交付的工作需要督促方能完成 敷衍了事，无责任心，做事粗心大意 16 12 8 4 20 16 12 8 4 部 门 产假 职 等 病假 旷工 婚假 丧假 事假 奖励 处分 配 分 20 16 初 核 复 核 评 语 初 评 12 8 4 20 复 评 分 呕心沥血整理word18
用心、精心、决心、匠心
奉公守法，足为他人楷模 积热心工作，支持公司方面的政策 极对本身工作感兴趣，不于工作时间开性 无聊玩笑 工作无恒心、精神不振，不满现实 态度傲慢，常唆使别人向厂方提不合理要求 不浪费时间，不畏劳苦，交付工作抢工先完成 作勤守时守规，不偷懒勤奋工作 16 12 20 16 12 数 8 4 等 级 20 但上班后常不在工作惰 虽少迟到早退，岗位 借故逃避繁重工作，不守工作岗位 时常迟到早退，工作不力时常远离工作岗位 8 4 合计 被评价人意见及希望： 评价人意见及希望： 呕心沥血整理word19
用心、精心、决心、匠心 生产部员工年度绩效评价表
年
工号 到工月日 评价1 项目及评分2 标准 工作量或速度 工作品质 月 性别 日至
出生 年 籍贯 初 月
学历 日
工别 迟到早退 姓名 旷工 请假天数 实际工作天数 复核评分 过失 核评分 特别标罕有错偶有错错误颇错误过准，整洁误，整洁误，尚属多，且欠多，且不美观 美观 整洁 整洁 整洁 下） 超过定达到定不足定工作量几乎无成量，提前量，如期量，催促少，过期就，不能完成 完成 完成 完成 完成 下） 负责可工作稳工作正工作懒工作不3 责任心 靠，如期健，需监常，需加散，严密力，推卸完成 督 （7-8） 监督 监督 责任 下） 主动合自动助人 少有合作 拒绝接受 破坏合作 4 合作 作，协调密切 （10-9） 接受能力进度超前 需勤加教接受能力愚笨庸5 学习能强，无需（7-8） 力 教导 （10-9） 导 （6） 迟缓，需劣，记忆反复教导 力（5） 呕心沥血整理word20
差 下） （4分以（7-8） （6） （5） （4分以下） （10-9） （6） （5） （4分以（10-9） （7-8） （6） （5） （4分以（10-9） （7-8） （6） （5） （4分以
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