拓展他国市场的有效途径,在平均利润率相对较高的地区和国家投资办厂。区域化集团贸易已经成为当今世界经济贸易发展的大趋势,在区域集团内部,包括技术壁垒在内的各种贸易障碍缩小,但对区域外产品的技术壁垒越来越严。所以,海外设厂可以就地生产、就地销售,在最低程度上减少技术壁垒不利影响。
5.2.4 积极推广绿色管理
纺织企业应在产品设计、原材料采购、生产销售和废物回收可再生的过程中加强绿色管理,以此来提高出口产品的竞争能力。企业还应当实施绿色营销策略,以常规营销为基础,把消费者需求与企业利益以及环保利益三者统一起来。绿色营销比社会营销更加重视环境保护,是一种比较高级的社会营销。永通染印集团就是其中具有代表性的企业,通过向环保型产品的积极开发转型,最终获得了成功。2009年永通集团在全国印染行业中创下了产量、销售、出口三项全国冠军,外贸出口超过1亿美元,产品行销75个国家,其中,欧美国家占了40%。
5.2.5 建立出口贸易预警机制
随着纺织品配额的取消,以反倾销为主要形式的贸易争端必将加剧。因此,浙江纺织企业要进一步做好纺织品出口贸易的监测预警和应对工作。做好对纺织服装产品出口数量、价格及生产经营情况等重要数据变化的监测。对于市场已经饱和,可能面临反倾销的地方,当地企业应当建立主动限制机制,降低对主销市场出口的增长速度,达到一定的比例即暂停。在预警机制的内容构建上,应考虑包括进出口指标、国内相关产业经营指标、出口增长速度、出口价格变化指标、目标市场国的国内产业、销售额和利润增长情况等因素。认真执行国家关于纺织品贸易的政策和制度,规范企业出口行为,及时发现和举报不正当竞争。合理运用国际通行规则维护行业正当权利,增强企业参与国际竞争的能力。
结 论
本文主要以浙江省纺织品出口现状及浙江省纺织品出口遭遇技术性贸易壁垒现状为整篇论文的基础,从理论上研究了浙江纺织品遭遇技术性贸易壁垒的原因,发现技术性贸易壁垒促使了浙江纺织业的生产标准化,也促使了传统观念,更能促进浙江纺织产品的结构调整和技术进步。与此同时,也使得浙江纺织品出口成品提升,市场准入的门槛加高,出口市场空间缩小。针对这种情况,本文提出了相关对策建议,如要加快技术进步,不断调整产品结构和产业结构,适时调整纺织品出口战略,走品牌战略等。本文认为对于纺织品服装领域的技术性贸易壁垒问题进行讨论既有一定理论意义也有一定的现实意义,值得进行研究和探讨。
参考文献
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