当进入此维次，你的力量就会越来越强大，然后进入真正的自动运转。 说白了就是：为己要发力，而利他则无需发力。
（过去你只会造福自己的本事，走出智慧课堂，是要获得造福他人的 智慧）
此时明白：众望所归真正的含义是，你能实现众人的愿望。 老板具体做法：
A、只要自己够用了，立刻分享
这样会第一时间实现触觉的延伸，从基础进入人神。 B、只要是一有机会，就与进入众望的人同行
也就是在身边找到制高点，直接把自己挂上去，这就是超速修行。 C、必须进入一个组织或组建一个组织（进入众望） （就不知不觉碰到了听众的境界） 听众的境界分三层：
第一境界：快速成为相关平台的核心。 第二境界：快速换平台。 第三境界：不断拆台。
新民企时代说的是：从过去20 年的我愿、我望，到未来20 年的众望。
第二角：希望
说的是老板已经能够活在未来，看到未来一个鲜活的场景、画面，然 后使现在兴奋、充满力量。当老板只有真进入希望，才能带领组织实 现。
（到此明了：尘世中大多都是假的希望。） 老板具体做法：
A、必须定期回顾自己从无到有的全过程。
这会让你加强信念，心生美好，然后确定也一定会让更多人像我一样。 （因为开始也没想到自己会如此辉煌）
B、必须通过自己绝对沉静下来。（如此心思，意念自然延伸） 如：曾经无意识的幻想，后来实现了。
背后的玄机就是：当自己沉静到进入人性，意念就会伸到未来，然后 形成一个未来的画面。
如：就像一个科学家对一个事物的探索。 C、直接去实践国家战略
也就是，一群最有远见、有真希望、有权威的人，已经把未来的蓝图 画完了，你跟着做就行了。
背后的点就是：不能完全依赖自身造化来实现人触觉的延伸。
（说白了：无数人一生终了时都不如相关人刚起步，你还想用自我进 入希望，怎么可能？）
先实践希望，实践完才真进入希望。
进入希望状态的老板就是倒着活，没进入希望状态的老板就是推着 活。
毫不夸张的说，真正进入希望状态，他是活在他自己的世界里面，在 当下支起一个未来的存在。
最笨的人落地也会明白胸有宏图，不慌不忙一步一步走来。 第三角：觉望
说的是老板已经觉醒到把人看明白，当然也就参透了人的所有“望”。 比喻说：先别离开人，看人的“望”。
如：健康、财富、快乐、爱等，先把人看明白。 所以觉望具体落地就是三看： 看开
看透 看破
说的就是：把人看开了、看透了、看破了，然后其他相应的也就化解。 第一看：看破
先回头看，人到底是什么？
“看破”说的是，人只是一种比喻。
感知一下，就像说女人和人的关系，然后来理解人和物的关系，就明 白了人只是一种比喻。这样就知道，前三条人心、人欲、人性是“真 设还是假设”？？？
第二看：看透
说的是把人看的透彻、透明，来龙去脉都清楚。 看透是指：人是一种体验过程。
如：24—26 日是一段听智慧，27—29 日是一段开会，30 日是一段休 息。然后把这些加在一起组合成人。就像老板把你所有说过的话加在 一起变成你的人话。
当进入此维次，老板瞬间明白：我领导的是无数段经历，无数段存在。 如：跟7 个高层开会3 小时，我是领导3 小时的存在过程。
再如：最笨的人现场感知，刘一秒老师在跟你分享智慧的时候没有按 照无数个人而是按照无数个存在在释放。
再如：老板跟300 个员工能后释放心声、思想，必须的前提就是把 300 人看做是一段体验，一段存在。 第三看：看开
说的是把人看开，进入流淌、无所从来、无所从去的状态。 看开是指：人如邮件。
老板当场感知，这是一个什么样的存在？什么样的世界？
当老板和7 个高层开会，你领导的是7 个邮件；一个大邮件和七个小 邮件一起运行。
一起来感受三看思维图、觉望思维图：
看开
看透 看破
说明：
①老板领导的是一种存在，比喻成人像邮件一样存在。
说白了：老板领导三千人，就是三千个能量体，然后像邮件一样穿梭， 跟你的交叉是一段一段。 如：上泰山
如此，你直接放下，不再执着、不再消耗，这样才会获得“神力”。
②当进入此维次，老板就把自己也破没了。通过看开、看破、看透人， 反过来自己也成了一种比喻，也成了一段，也在如邮件穿梭。 至此，老板直接就变得谦卑、无架，再也不装了。
③当进入此维次，才能真正尽情绽放，然后在最终再合成人‐‐‐‐真人。
1、能够看破的人，他也会能看合。
能进入人是一种比喻，也能人进入人诠释人。 2、能够看透的人，他也会用在看不透的状态。 他可以看是整体，也可以看是一段的存在。 3、能够看开的人也自然能够看关。
就是能够看到人如邮件一样飞梭，他也会看到邮件内容一样直接存 在。
也就是一个觉望的老板他已经可以隐于任何组织中，老板可以跟任何 团队成员显任何心、任何相。
老板动力思维图：
觉望
希望 众望
人心
人欲 人性
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