南水北调配套工程河西支线工程质量保证措施计划

南水北调配套工程河西支线工程质量保证措施计划

（1）物资部部长岗位职责

1）了解掌握工程协议的有关规定，工程概况、施工地点、供料方法、运输条件及资源情况，做好施工前的准备工作。

2）负责各类材料计划的编制、上报、下达工作。

3）领导和组织供应工作，督促、检查材料计划的执行与落实情况。

4）深入实际，随时掌握施工进度，了解材料的使用和消耗情况。 5）掌握设计变更洽商记录的签订内容，及时制定有关材料增减处理办法。

6）合理安排材料进场，做好现场材料的数量、规格、质量的验收工作。

7）制定物资工作计划和规划，组织制定与完善各项规章制度及物资管理等基础建设工作。

8）负责组织、监督、检查材料管理各项规章制度的执行和落实情况。

9）组织剩余材料、废旧物资、包装容器的回收、利用、清退与转场工作。

（2）材料员岗位职责

1）协助后勤组长做好现场材料管理的各项工作。 2）负责做好施工原材料进场报检和登记工作。 3）负责检查、监督材料的使用、消耗情况。

4）负责账目、报表的编制及保管工作，记帐要及时准确。

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5）按规定每月做好周转料具的摊销工作，编制摊销核算表交财务做帐。

6）做好对原始凭证的装订、存档等管理工作，以便备查。 7）坚守岗位，收料认真负责，严格执行“三检”制，即验数量、验质量、验规格品种。

8）建立进（出）料登记台帐及计量检测记录，认真办理各种手续。

9）严格按照施工平面布置图，合理规范的存放各类材料及构配件，料场物资标识清楚。

10）做好材料的发放、保管及资料的日清月结工作，上级需要的报表资料做到及时报送，准确无误。 9、安保部

（1）负责施工现场的安全管理工作，做好安全教育及安全隐患的预防和整改工作；

（2）协助项目经理协调与周边企事业单位、居民的关系；

（3）配合项目部经理做好本工程的文明施工和环境保护工作； （4）做好施工人员的劳动防护、劳保发放工作。 5 质量管理制度

包括但不少于“工程质量岗位责任制度，项目经理部三检制度，工程质量管理制度，工程质量检查制度，原材料、中间产品、构配件及安装设备检验（测）制度，工序验收制度，技术岗位培训制度，施工图审查制度，施工技术交底制度，单元工程检验和质量等级自评制

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度，工程质量事故管理制度，工程质量例会制度。”共12个制度。 5.1工程质量控制目标的分解

本工程共划分为19个分部工程，分部工程的质量控制如下： （1）泵站前池及进水池；本分部主要为底板和挡墙，控制目标主要是混凝土防裂；底板的平整度；边墙的垂直度、顺直度等。 （2）主机段；本分部工程底板厚（1.2m），底板大体积混凝土防止混凝土开裂，上部结构主要为框架结构，保证框架位置准确，流道及基座混凝土特别控制位置。

（3）泵房房建工程：控制混凝土拆模日期。

（4）主机泵设备安装：控制安装位置、密闭程度及轴向间隙等。 （5）辅助设备安装：控制高程及水平位置。

（6）金属结构及启闭机安装：控制安装位置（水平及高程）。 （7）进出水管道及附属建筑物：由于是地下工程，控制管道位置及附属房位置

（8）退水方涵：退水方涵控制要点为方涵顶板混凝土浇筑。 （9）电气工程：线路连接准确，路由简单。 （10）观测设备：控制观测设备有效，数据准确。

（11）地基与基础：控制表土清理、不良土质处理、基坑尺寸等。 （12）主体结构：建筑结构符合设计要求。 （13）建筑装饰装修：装修面美观，符合设计要求。 （14）屋面：控制屋面的稳定性、坡度。

（15）建筑给排水及采暖：控制给排水的的路线正确，通畅。保

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证采暖效果

（16）建筑电气：建筑内的电气线路严格按照设计线路。 （17）通风与空调：控制设备的型号，设备安装稳定。 （18）智能建筑：保证智能线路有效。

某市南水北调配套工程河西支线工程施工第三标段泵站部分质量目标分解 序号 单位工程名称 单位工程优良率（%） 分部工程分部工程分部工程 序号 分部工程名称 优良单元优良率(%) 单元个数 个数 1 泵站前池及进水池 工程 △主机段 98 127 125 备注 2 97 29 28 3 中门泵站工程 1 编码：HXZX-03-01 6 100 5 泵房房建工程 94 17 16 4 △主机泵设备安装 100 4 4 辅助设备安装 金属结构及启 闭机安装 进出水管道及 附属建筑物 退水方涵 95 22 21 100 10 10 7 97 113 110 8 96 27 26 17