答：在原动力的带动下，柱塞泵的柱塞做往复运动，当柱塞向后移动时，泵缸内容积扩大，压力降低，排出阀关闭，吸入阀打开，泵吸入液体。柱塞向前运动时，缸内容积缩小，压力增加，吸入阀关闭，排出阀打开，泵排出液体。
80、注水井倒正（倒反）洗井流程的操作步骤有哪些？ 答：（1）明确洗井目的、洗井量、压力、时间，与注水站取得联系；（2）检查注水井的流程状态，要求无渗漏，阀门零活好用；（3）冲洗地面管线，倒配水间流量计上下流阀门，先关下流阀门，再关上流阀门，让油套压平衡，依次关生产总阀门，开油管出口阀、配水间上流阀门、下流阀门。
81、什么情况下的注水井采用笼统注水？
答：以下情况的注水井采用笼统注水：（1）各层段层间矛盾小，各小层吸水能力相近；（2）井下技术状况变差，不能下入分层管柱；（3）单层开采井。
82、什么是分层注水？
答：分层注水是为了解决层间矛盾，把注入水合理地分配到各层段，保持地层压力。在注水井上对不同性质的油层区别对待，应用以封隔器、配水器为主组成的分层配水管柱，用不同压力定量注水的注水方式。
83、注水井日常管理需要注意些什么？
答：注水井日常管理需要注意以下几点：（1）落实资料录取规定；（2）落实资料跟踪分析制度；（3）落实注水井洗井制度；（4）落实作
业跟踪监督及酸化井管理制度；（5）落实测试跟踪分析制度；（6）落实水质监控制度。
84、注水井在工作中做到5个了解的内容是什么？
答：注水井在工作中做到5个了解的内容是：了解注水井工艺流程、了解注水井井下管柱情况、了解注水井保护封隔器的工作原理和性能、了解保护封隔器不封的危害、了解注水井井况异常的特点。
85、注水井资料“八全八准”的内容是什么？
答：注水井资料“八全八准”的内容是注水量全准；油压、套压、泵压全准；静压全准；分层注水量全准；洗井资料全准；水质化验全准。
86、注水井管理上的“四不放过”指什么？
答：注水井管理上的“四不放过”指对注水量变化大而原因不清不放过、对注水井压力突然变化不放过、对套压变化不放过、对注水井异常响声不放过。
87、注水井管理的基本任务是什么？
答：保持油层长期稳定的吸水能力，完成分层配注任务，根据相连通的油井地下动态变化，及时调整配注量，确保油田长期高产、稳产，提高油田最终采收率。
88、注水井巡回检查有哪些内容？
答：（1）检查油压、套压、泵压是否正常。（2）检查井口设备有无刺漏、阀门开关是否处于正常位置。（3）检查水表运转是否正常，表面是否清洁，发现水表堵塞、卡、停要及时处理。（4）检查水表底
数、注水量完成情况。（5）所录取的压力值、水表读数、注水量都记录在巡回检查记录本上。
89、洗井注意事项是什么？
答：（1）洗井时计量出口排量池必须准确。（2）洗井中最高排量为30m/h，一般不能再大。（3）对井场洗井不合格的分注井，可用40m/h的大排量洗井，但要保证不漏；井口压力不高于该井关井压力。（4）操作要平稳。（5）提高排量时，必须待水净后进行。
90、如何整理注水井洗井资料？
答：把洗井开始、终止时间，开始、终止的水表读数，每个排量洗井起止时间、进出口水量与水表读数填入日报表，计算出洗井总时间、水表读数、总水量、总喷量并填写到报表上。
91、注水井洗井质量要求时什么？
答：（1）洗井水质达到进出口一致，或洗井水量达到200-400m。（2）在洗井时出口水量要大于进口水量1-3m/h。（3）由小到大3个排量：15 m/h,20 m/h和25 m/h。
91、注水井洗井步骤有哪些？
答：（1）关井安装洗井管线，准备好量筒或便携式水表。（2）倒好配水间流程，校对流量计或水表。（3）开关井口阀门。（4）开洗井阀门洗井。（5）洗井化验合格后稳定2h，恢复正常注水。
92、调整注水井注水量操作步骤有哪些？
答：（1）检查注水流程完好，装置齐备。（2）核对定压定量注水指示牌有关数据及测试日期，并记录注水泵压、油压、套压，检查压
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力表压力在定压范围。（3）根据该井配注卡，计算出每小时配注范围。（4）用“F”型扳手侧身缓慢打开1号阀，同时观察流量计瞬时流量，当瞬时流量折算后达到新配水量后，停止操作，观察瞬时流量5分钟，瞬时流量若基本平稳，则注水量已经基本符合要求，然后记录油压、泵压、套压、瞬时水量及水表底数。（5）收拾擦拭工具并摆放整齐，并将有关数据填入报表。
93、注水井反洗井操作步骤有哪些？
答：（1）检查井口流程，仪表是否齐全好用。接装好排污管至排污池内。（2）先关井，让油套压平衡。（3）关闭总阀门，打开洗井放空阀门。（4）缓慢打开洗井阀门，开注水下流阀来控制洗井排量15m/h，洗井1-2h直至水清洁为止。同样操作，调大洗井排量近25m/h，进出口排量一致，达到进出口水质相同。（5）倒回流程，转入正常注水。（6）待注水压力及水量稳定后记录数据并填入报表。
94、请问注水项目区管理指挥部工作思路是什么？
答：按照整体规划、分步实施、逐渐完善的思路，坚持当前与长远、创新与规范、示范与推广相结合，在保证注水管理规范有序、注水技术科学严谨的同时，尽快推进各项目区整体注水开发，切实提高油田精细开发效益，努力探索一条符合延长油田实际的转型升级之路。
95、请问注水项目区管理指挥部工作重点是什么？
答：通过党建文化管理工程、“三基”示范队站创建、“五型班组”建设提升软管理；通过 “六率”（设备完好率、油水井利用率、配注合格率、水质达标率、计量准确率、动态分析符合率）提升硬管
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