2020 物流公司组织架构部门分工及职责

2020物流公司 组织架构部门分工及职能

目 录

第一部分 组织架构图 .................................................................................... 2 第二部分 主要部门分工及岗位职责 .......................................................... 3

一、 投资发展部 ........................................................................................................................... 3 二、 公共事务部 ........................................................................................................................... 3 三、 市场部................................................................................................................................... 3 四、 运营管理部 ........................................................................................................................... 4 五、 供应链管理部 ....................................................................................................................... 4 六、 门店及产品部 ....................................................................................................................... 4 七、 客户服务部 ........................................................................................................................... 5 八、 跨境事务部 ........................................................................................................................... 5 九、 物流金融部 ........................................................................................................................... 5 十、 风险管理部 ........................................................................................................................... 6 十一、 内审部 ............................................................................................................................... 6 十二、 证券部 ............................................................................................................................... 6 十三、 信息技术部 ....................................................................................................................... 6 十四、 财务部 ............................................................................................................................... 7 十五、 人力资源部 ....................................................................................................................... 7 十六、 企业管理部 ....................................................................................................................... 7

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第一部分 组织架构图

股东会 监事会 董事会 总经理 投资发展部 公共事务部 市场部 运营管理 部 供应链管理部 门店及产品部 客户服务部 跨境事务部 物流金融部 风险管理部 内审部 证券 部 信息技术部 财务部 人力资源部 企业管理部

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第二部分 主要部门分工及岗位职责

一、 投资发展部

统筹公司投资业务的发展，涉及投前分析和投后管理，制定公司年度投资发展计划，报领导审批后组织执行。收集各类信息，寻找有投资价值的企业或项目（包括重组、兼并、融资、收购等项目），并组织实施。组织对拟投资企业或项目进行调研、论证，评估企业或项目的市场价值，提出投资企业或项目的可行性报告。负责投资企业或项目的投资方案设计，包括投融资方式、投融资规模、投融资结构及相关成本和风险的预测等。负责公司投资项目实施的过程管理。负责供应商和客户的贷款管理，提高资金收益。负责对公司直接投资形成的资产进行管理，掌握、监督其经济情况。

二、 公共事务部

搭建公共关系平台，整合资源处理各类公共事务，降低地方政策可能给公司造成的风险。负责对经营运行中的法律事务进行处理及相关合同管理。对外部媒介和网络信息进行管理，负责对外接待事务和品牌管理。对区域公共事务工作进行统筹规划和协助。

三、 市场部

推动建立市场营运监管体系，确保标准在一线有效执行，建立、优化完善客户服务体系，提高客户的满意度，提高营运质量和标准化程度，

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