24． 确保公司安全管理体系正常运行及体系的更新修正。
财务
公司财务部作为公司资金调配的部门，对保障安全生产资金投入和落实负主要责任。
1． 评估安全生产资金投入。 2． 制定年度安全保障资金投入计划。 3． 确保安全保障资金正确、充分使用。 4． 办理企业职工工伤保险。 5． 办理工程项目意外伤害保险。
市场经营部
公司市场经营部主管工程合同及工程预算，同时对建设工程施工过程中使用的安全保障用品和措施等的资金投入做出评估。
1． 根据设计要求评估工程项目所需安全保障用品资金投入。 2． 确认合同中所使用的安全防护用品。 3． 提供安全保障资金参考信息。
管理部、办公室
公司管理部与办公室对公司安全生产的监督管理负责。 1． 根据年度安全保障资金投入计划制定相关安全生产目标、指标。
2． 根据往年安全资料对安全管理过程中的问题进行分析。 3． 制定年度持续改进计划并监督计划实施。 4． 监督各项安全保障措施、计划等的执行情况。
5． 保障公司职业健康安全管理体系正常运转。 6． 配合有关部门，负责对职工进行体格普查。
物资部
公司物资部主管建设工程施工过程中所需物资的调配和采购，及时提供安全防护用具。
1． 根据年度安全保障资金投入计划制定相关安全防护用品采购计划。
2． 调配安全保障用品，使之合理使用，周转灵活。 3． 提供安全保障用品、设备的更新信息。 4． 确保物资供方为合格供方。
5． 购置各种机械设备、临电设施、脚手架木、新型建筑装饰、防水材料等涉及人身安全的料具及设备，必须执行国家、北京市公司的有关规定，严格审查其产品合格证明材料，并同时做抽样检验。
6． 采购劳动保护用品时，严格审查其生产资质和产品合格证明材料，并抽样送交北京市有关部门进行检测。对公司专控劳动保护用品，应按有关规定执行，接受安全生产监督管理部门和北京市质量技术监督部门的监督检查。
安全教育培训制度
为加强公司安全管理，切实在公司所有管理人员、施工人员中牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，努力提高全员自我保护和保护他人意识，减少伤亡事故的发生，公司特制定如下安全培训制度。
对公司全体员工及施工人员要经常进行多种形式的安全教育，定期更新安全知识，从思想上认识到安全工作的重要性和必要性，有意识、自觉的去落实到工作中。 一、 培训对象
1． 公司法定代表人董事长，主管生产副经理，项目经理必须接受区建委组织的安全生产培训，持有市建委颁发的安全生产考核合格证书。
2． 公司专职安全员必须参加由区建委组织的安全专业技术业务培训，持有岗位合格证书。公司施工部组织安全员进行安全生产培训。
3． 公司其他管理人员和技术人员定期参加由施工部组织的安全培训。
4． 特殊工种作业人员必须持有市、区经济委员会颁发的岗位合格证书，并定期参加由施工部或所在项目部组织的安全生产培训。
5． 新进场的工人必须接受由公司、所在项目部、班组进行的三级安全教育，经考核合格后方可上岗。
6． 待岗、转岗、换岗的职工，在重新上岗前，必须接受一次安全培训。 二、 培训计划
公司每半年应制定出一套对管理人员及作业人员的安全培训需求计划，将需要参加安全培训的人员和时间安排做初步的估计。计划实施过程中可根据实际情况做出修改。
1． 公司法定代表人董事长，主管生产副经理，项目经理每年至少参加一次由区建委组织的安全生产培训，培训时间不得少于30学时。
2． 公司专职安全员每月参加由公司施工部组织的安全培训，每次培训时间为4个学时。
3． 公司其他管理人员和技术人员每月参加由公司施工部组织的安全培训，每次培训时间为2个学时。
4． 特殊工种作业人员每月参加由所在项目部组织的有针对性的安全培训，每次培训时间为2个学时。
5． 新进场工人接受的三级安全教育，做到先培训，后上岗。三级安全培训时间为24个学时。
6． 待岗、转岗、换岗的职工在重新上岗前，分别接受由公司施工部和其所在项目部组织的安全培训，培训时间各为5学时。
7． 加强对职工日常安全教育及季节性施工的安全教育工作，项目部每月要组织全体施工人员召开安全生产教育会议，对于新出台的政策、法规、条文等应及时组织员工及施工人员学习并贯彻执行。
8． 在对员工及施工人员进行政策、法规、条文学习的同时还要注重对典型事故案件的分析，从中吸取经验和教训。
9． 利用板报、广播等简单易行的方式广泛开展宣传工作。 三、 关于三级安全教育
对新上岗的工人，必须进行三级安全教育。即：公司施工部安全负责人负责第一级的法律、法规、规章、标准、安全生产常识以及公
司制定的各项安全管理制度和本行业的特点等的教育，项目部专职安全员对其进行第二级的安全教育，包括项目部的安全管理制度、工地的安全注意事项以及安全技术要求。第三级的安全教育由班组负责人进行，包括本工种特点及注意事项、本工种的安全操作规程。新工人接受教育时间不少于3天。 四、 安全培训登记
公司与项目部实行安全培训教育登记制度。分别建立公司安全培训登记台帐与项目部安全培训登记台帐登记存档，对所有管理及施工人员实行跟踪管理，没有接受安全培训教育的职工，不得在施工现场从事作业或者管理工作。
从培训登记台帐能够一目了然的看出那些人经过培训，那些人还未接受培训，应该接受何种培训等等，避免漏掉或者进行重复的工作，即节约了时间和经费，又可达到预期的效果。
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