铭鑫2城中城深基坑支护专项施工方案
场区地貌单元属构造剥蚀溶蚀中山区，微地貌属于溶蚀盆地，拟建工程场地位于利川断陷盆地的中部偏北，北侧接胜利大道，西侧接民主巷，南接解放大道，北东为居民区。场地位于溶蚀盆地中，总体呈北侧高南侧低的单斜地貌，相对高差3.3m
场地所处区域地貌为构造、剥蚀丘陵，微地貌属于溶蚀盆地，现场地已整平。
（二）地质构造及其物理力学特征
据区域地质构造资料，本区构造位置处小青垭背斜南东翼，场地内未发现断裂构造通过。场地下伏岩层为三叠系下统嘉陵江组（T1j）灰岩，地层产状120°∠15°；场地及附近未见滑坡、泥石流、危岩、地面沉降等不良地质作用和地质灾害，施工钻孔中未发现较大规模溶洞。场地内及周边未见断裂构造通过，地质构造条件简单。
勘察表明，场区附近出露基岩及场地下伏基岩均为三叠系下统嘉陵江组灰岩，其上覆土层则主要为冲洪积粉质粘土和粉细砂及残坡积粘土，场地岩土层层序正常、稳定。
根据野外钻探、原位测试成果综合分析，拟建建筑物所处场地在勘察深度范围内可以分为以下几层：①素填土（Q4pf）、②粉质粘土层（Q4al+pl）、③粉细砂层（Q4al+pl）、④粘土层（Q4dl+el）、⑤灰岩（T1j）。
1、素填土（Q4pf）：灰色，松散，稍湿，由粘性土及灰岩碎块组成，表层20cm为混凝土地坪。填筑时间在10年以上。
2、粉质粘土（Q4al+pl）：褐黄色，可塑，质均一，切面光滑，稍粘，可搓成直径2-3mm细条。
3、粉细砂（Q4al+pl）: 灰黄色，松散，稍湿，分选性差，矿物成分主要为石
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英、长石等。
4、粘土层（Q4dl+el）：褐黄色，硬塑，其中包含少量铁锰质结核物。 5、中风化灰岩（T1j）灰色，微晶结构，中厚层状构造，中等风化，节理较发育，一般闭合，充填方解石脉，少数张开。溶蚀小孔较发育，层顶溶蚀峰丛发育，岩芯较完整，呈4-42cm的短柱状、柱状，取样室内单轴饱和抗压取值50mpa，属较硬岩类。RQD值81-86%，岩体质量等级为Ⅲ级。 （三）场地水文地质条件
1、含、隔水层的划分
根据场地各岩土层性质分析：①人工填土层为含水透水层；②粉质粘土层为隔水层；③粉细砂层为含水透水层；④粘土层为隔水层；⑤灰岩为含水透水层。
2、地下水类型及补给径流条件
场地及周边地表未见地下水露头出露，场地地下水类型主要分为第四系松散岩类孔隙水和岩溶裂隙水。
场地地下水主要补给源为大气降水，降水受地形影响形成短时面流，由高向低处径流排向周边城市排水管网，少量下渗至①层，受②层阻隔在局部形成少量短时上层滞水，晴天随即蒸发。③层呈透镜体状分布，分布不连续，局部直接接受①层下渗补给，受上覆②层和下伏④层阻隔，含水量甚微。⑤层岩溶裂隙水主要通过场外岩溶裂隙或岩溶漏斗、落水洞呈分散式或集中注入接受降雨补给，在岩溶裂隙发育处汇集形成溶岩裂隙水。
勘察钻探揭露各钻孔上部覆盖层均未见初见水位，终孔24小时后观察各孔稳定水位均为干孔；说明场地在勘探深度范围内地下水较贫乏，地下水深埋于勘探深度范围以下。
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3、地下水及土的腐蚀性评价
场地未见地下水，在场地周边取井水及清江河河水进行室内腐蚀性分析，结果为场地地下水水质类型属重碳酸钙型弱碱性水，地下水对混凝土结构、钢筋混凝土结构中的钢筋具微腐蚀性。场地土对混凝土结构、钢筋混凝土结构中的钢筋具微腐蚀性。
4、含水层的渗透性
场地勘探深度范围内地下水含量贫乏，地下水埋藏较深，其类型为岩溶裂隙水，据区域水文资料，灰岩层渗透系数＞60m/d，影响半径近似值＞500m。地下水对深基础施工影响甚微。
第二节 工程概述
本工程建设单位为湖北省铭鑫房地产开发有限责任公司，项目地址为原利川市粮食局，该工程由三栋商业住宅楼、下部6层裙楼及二层地下车库组成，建筑面积约9万 m2。酒店办公楼5F/-2F，地坪标高以上塔楼高100m；商业裙楼1F～4F/-2F，地坪标高以上高约22m。设计地坪标高±0.000=1079.5m，地下车库-2F，地坪标高以下地下车库高7.2m。拟建项目均采用框架剪力墙结构体系，梁板为现浇混凝土结构，二层地下室基础型式采用筏板基础及独立基础。
本基坑支护工程高度最高达到12米，分别有土钉墙支护、锚喷支护、钻孔灌注桩+内支撑、高压旋喷桩等多种支护形式。
第三节 技术保证措施
1. 本工程设计图纸应组织各专业技术人员认真学习图纸，了解设计意图及要求，对图纸疑点要认真记录并及时提请监理、设计院解决。
2. 编制详细、可行的分部分项工程施工方案和施工措施。明确本工程的关键工序，编制作业指导书指导施工，并对其实施全过程监控。
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3. 做好技术交底工作。
4. 根据进度要求，提出周、月施工计划和相应的材料需用量计划、原材料检验计划、钢筋加工计划、模板加工计划、机械设备安全计划等，经项目技术负责人审批后予以实施。
5. 建立健全工程技术档案，在施工中严格按照规定及时准确地保存各种内业资料。
第四节 施工组织
为了顺利组织好本工程的施工，给业主交一份满意的答卷，我司任命有类似工程经验的专职项目经理，对本工程的全部合同内容实施负责，具体负责组织各种资源，并在业主要求的时间内实现本合同的目标。
在工程施工中实行以项目经理负责制、项目成本核算的项目法施工模式。以项目经理及主要管理、技术、质安、物资等主管人员为中心，组成精干、高效的项目班组，对工程质量、工期目标、施工安全、文明施工、项目核算及施工全过程负责。从项目管理成员、施工机械、物资供应、施工技术管理等方面都应做到充分保证。以“优质、高速、安全、文明”为主轴，不断强化生产要素，加强动态管理，科学组织、精心施工，有效推行全面质量管理，强化质量、安全两个保证体系，在保证质量优良的同时，力争提前完成本工程施工。
主要管理人员岗位职责
序号 1 2 3 4 职务 项目经理 技术负责人 项目副经理 工程部部长 工程全面负责 工程施工技术指导、交底 协助项目经理 负责组织施工、现场管理、监督、验收 7
责 任
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