目的: 2
困难: 容易 分类: 概念性
25) 当一个组织正在分析其劳动力供给时, 它正在研究它的存在。 A) 组织文化 B) 内部环境 C) 外部环境 D) 组织特派团 答: C
页次: 227
主题: 战略管理过程 目的: 2
困难: 容易 分类: 概念性
26) 外部环境是积极的趋势。 A) 优势 B) 威胁 C) 弱点 D) 机会 答: D
页次: 227
主题: 战略管理过程 目的: 2
困难: 容易 分类: 概念性
27) 计算机外设提供商提升计划进入另一个国家的新市场。以下哪一项是对提升的威胁？
A) 上升的利润率在前一年是它的最低纪录, 它将需要长期规划, 以改善利润率。 B) 上升缺乏自己进入市场的资源, 必须在新市场找到合作伙伴。
C) 由于该国的法律不利于外国企业, 上升将不得不仔细规划其入境。
D) 在新的国家, 上升需要提高其服务能力, 因为这是一个重要的收入来源。 答: C
页次: 227
AACSB: 分析技巧 目的: 2
困难: 适度 分类: 应用
28) 对外部环境的研究使经理能够了解组织的情况。 A) 威胁;弱点 B) 长处;弱点 C) 长处;机会 D) 机会;威胁 答: D
页次: 227
主题: 战略管理过程 目的: 2
困难: 容易 分类: 概念性
29) 海伦, 疯狂的蛋糕的所有者, 正在进行 SWOT 分析, 她的公司, 以找出她可以改善她的业务, 并确定扩大的可能性。以下哪一个代表了扩展的机会？ a) 在各种场合下都有一种个性化的纸杯蛋糕的趋势。 B) 发现生产过程效率高, 浪费降到最低。
C) 在口味测试中, 疯狂的纸杯蛋糕产品在口感和质地段中排名高于竞争者。 D) 疯狂的蛋糕装饰是他们领域中最好的, 设计在产品的普及中起着重要作用。 答: 一 页次: 227
AACSB: 分析技巧 目的: 2
困难: 适度 分类: 应用
30) 战略管理过程的第三步是与分析的结果有关。 A) 外部环境 B) 内部环境 C) 威胁和机会 D) 竞争战略 答: B
页次: 228
主题: 战略管理过程 目的: 2
困难: 容易 分类: 概念性
31) 贝拉 Vista 的服装面向十几岁的女孩与一系列实惠的成衣。这家公司正在开两个新的分店, 因为销售额一直很好。以下哪一项代表公司的实力？ a) 公司的内部设计师有识别和推广时尚潮流的诀窍。
B) 可支配收入正在上升, 消费者将有更多的钱花在衣服上。
C) 海外客户已表示有兴趣购买贝拉 Vista 的衣服通过该公司的在线商店。 D) 一个长期竞争对手最近走出了业务, 贝拉 Vista 可以减少其广告预算。 答: 一 页次: 228
AACSB: 分析技巧 目的: 2
困难: 适度 分类: 应用
32) 如果银行估计其雇员在实施新的培训计划以改变其提供客户服务的方法之前提供客户服务的能力, 这是很有帮助的。 A) 进行外部分析 B) 制定其竞争战略 C) 进行内部分析 D) 制定公司战略 答: C
页次: 228
主题: 战略管理过程 目的: 2
困难: 容易 分类: 概念性
33) 一个组织的财务、实物、人力和无形资产被称为其资金来源。 A) 资源 B) 能力 C) 机会
D) 核心能力 答: 一 页次: 228
主题: 战略管理过程 目的: 2
困难: 容易 分类: 概念性
34) 本组织的主要创造价值能力被称为其重要功能。 A) 优势 B) 机会
C) 核心能力 D) 资源 答: C
页次: 228
主题: 战略管理过程 目的: 2
困难: 容易 分类: 概念性
35) 联合的外部和内部分析被称为。 A) 竞争对手分析 B) 工业分析 C) 市场分析 D) SWOT 分析 答: D
页次: 228
主题: 战略管理过程 目的: 3
困难: 容易 分类: 概念性
36) 战略管理过程的最后一步是让组织能够理解。 A) 所采用战略的有效性 B) 战略的执行情况 C) 制定战略
D) 它拥有的资源和能力 答: 一 页次: 228
主题: 战略管理过程 目的: 2
困难: 容易 分类: 概念性
37) 高层管理人员负责制定战略。 A) 分化 B) 企业 C) 竞争性 D) 功能 答: B
页次: 228 目的: 3
困难: 容易 分类: 概念性
38) 下级经理负责制定战略。 A) 功能 B) 稳定 C) 公司 D) 增长 答: 一 页次: 228
主题: 企业战略 目的: 3
困难: 容易 分类: 概念性
39) 一项战略决定了公司在哪些行业或想要从事哪些业务, 以及它希望如何处理这些业务。 A) 竞争性 B) 功能 C) 重点 D) 公司 答: D
页次: 228
主题: 企业战略 目的: 3
困难: 容易 分类: 概念性
40) 公司战略的三大类型是什么？ A) 稳定性、焦点和周转 B) 增长、稳定和更新
C) 增长、成本领先和差异化 D) 稳定性、差异性和焦点 答: B
页次: 229
主题: 企业战略 目的: 3
困难: 容易 分类: 概念性
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