工资增长方案
一、指导原则
1．坚持国家、省、市工资分配以岗位分配为主的原则。
2．坚持《XX省人力资源和社会保障厅关于发布XX省 2010 年工资指导线的通知》（X人社发[2019]25 号）的有关规定。
3．坚持工资总额增长低于利润增长、职工平均工资增长低于劳动生产率增长的“两低于”原则。
4．坚持XX省国资委工效挂钩中明确的职工收入与利润正向增减的原则。 5. 坚持向生产一线、管理、技术岗位倾斜的原则。 二、适用范围
XXXX集团及各子公司的在岗职工。 三、调整方法
根据集团所属控股公司的工资分配形式，具体调整方法如下：
（一）碱业（含集团本部）、股份（含钙业）、化纤、氯碱、热电、硅业已经实行岗位等级工资制的子公司，调整岗位工资标准。 1．新岗位工资标准制定
先固定浮动工资，再提高职工收入的 5%，制定新的岗位工资标准。 2．套入新岗位工资标准
（1）集团及子公司的在岗职工以当月执行的岗位工资为基准按级对级，等对等的原则套入；
（2）对生产一线、技术、管理及一般人员（不含副科级以上干部及主任、副主任工程师）在按新岗位工资套入的基础上再上调一级，具体参考标准见附件。 （二）矿山公司、盐化公司继续执行岗位技能工资制，以调增岗位工资为主，加大岗位工资比例，逐步向岗位工资制过渡。矿山、盐化、浆粕公司具体标准自行确定，增资幅度控制在 8%以内。
（三）义龙公司继续执行等级工资制，在原等级工资基础上晋升一级工资，增资后不得加大亏损数额，增资幅度控制在 10%以内。 四、具体规定
1．工资调整后，工资增量部分各子公司自行消化，不调整考核的各项经济指标。
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