年度工作考核表（单位）
职 务 年度 得分：
姓 名 评分 项目 考核区间 评分 优秀（90-100），良好（80-89） 一般（70-79），较差（60-69） 制度完善 安全生产和各项管理制度是否健全。 本栏 权重 平均 系数 内 部 管 理 0.3 制度执行 对公司和本单位制度执行情况。 管理层次是否分明，科室职能是管理秩序 否明确并充分发挥作用。 是否开展改革创新工作并具有改革创新 实效。 成本管理 生产成本与去年相比情况。 严格控制费用开支，尤其是招待费用开支 费是否超标，办公及小车管理费用是否有所降低。 节 能 降 耗 0.3 团队 班子团结 领导班子是否团结合作。 0.2 合作 内部和谐 内部职工稳定，工作气氛和谐。 大局 班子个人以单位利益为重，单位以公司利益意识 为重。 是否严格执行公司制度和文件执行力度 精神。 执行公司决策是否迅速，是否存执行速度 在拖拉现象。 0.1 执行力 0.1
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