5、污水排入城市下水道水质标准（CJ3082-1999） 6、大气污染物综合排放标准（GB16297-1996） 7、锅炉大气污染物排放标准（GB13271-2001） 8、工业企业厂界噪声标准（GB12348-1990） 9、工业企业设计卫生标准（GBz1-2002）
10、城市污水处理污水污泥排放标准（CJ-3025-93）
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第九章 项目实施进度计划
9.1 建设工期
本项目为新建项目，为了保证项目按期建成投产，应科学组织各阶段的工作，抓紧项目的初步设计、施工设计、设备订货、施工、安装、调试投产等环节，尽量缩短项目的建设周期，使项目能早日见效，以便充分的发挥投资效益。
根据广西利维船舶制造有限公司自身的特点，本项目建设工期为18个月
9.2 项目实施进度安排
该项目分二步实施：
一期：2010年10月—2011年8月，投资6700万元，主要实施项目前期手续，修建船台、车间、码头、围墙、平整土地、建设办公室、购置相关的制造设备等并建成小规模生产。
二期：2012年10月—2013年4月，投资2200万元，购钢板、设备、公司日常营运开支等等。2013年5月份建成投产。
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第十章 劳动组织和成员
10.1 劳动定员
根据定岗定人的原则，因岗设人，做到适才、适能、人尽其才的目标，全员为合同制，总定员为300人，其中：管理人员20人，员工280人。根据生产各工段的相关性以及管理的职能性，划分事业部分片区、分职能管理，并按照现代企业管理制度的要求，实行事业部部长责任制。
董事长、总经理由一人承担：监事人员由职工代表兼任：财务部3人，其中主管会计2人，出纳1人，生产人员7人，其中主管2人，技术人员5人，营销部8人，采购部2人。 10.2组织机构
公司董事会 总经理 副总经理 副总经理 生产技术部 劳动工资部 财务总工部 室 船舶设计室 公司办公室 质检供销安全部 部 部 车间 10.3 公司组织管理机构人员的配置和职责
（1）生产技术部：主要负责船舶制造生产工艺技术指导。具有船体、轮机、电气高、中级资格管理人员各一名，即3人，科员5名；
（2）质量检验部：职责为船舶建造过程质量监督工作，设主管负责人2名，科员6名；
（3）劳动工资、财务部：负责公司员工的考勤、工资核定发放、财务管理、劳动保护用品发放和各种劳动保险的缴交工作，设劳工、财务负责人各1名，科员2名；
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（4）总工室：主要负责公司整个生产流程的工艺、技术实施指导、决策，引入新技术、新工艺，设主管1名，科员2名；
（5）船舶设计室：负责船舶研发、设计及施工制图和工艺更新工作，设主管1名，科员4名；
（6）供销部：负责整个生产过程的材料采购工作，设主管人员1名，科员1名；
（7）公司办公室：负责公司的日常文件的管理，督查经理室生产经营计划实施，设主管1名，科员2名；
（8）安全部：负责公司范围内专职安全生产管理员2员；厂内保安3名；
（9）车间：车间的工作范围包括用工劳动组织的管理、调配，生产日常的编排、计划、施工管理工作，设负责人1名，管理人员3名；
车间的职能还包括：供电、供水、机械加工等的附属生产补给的日常管理和施工队伍的管理。其中：机械队2人，叉车手1人，切板、弯板工4人，钳工1人。以上管理人员合计：50人。 10.4 人员的来源和培训
职工上岗前要进行从业培训，实行“先培训，后上岗”的制度，组织职工进行岗前学习和培训，提高职工技术水平和职业素质。本项目投产前派已有关技术人员、操作人员、维修人员接受系统培训，以便掌握操作及设备维修、保养技术；在设备试车前，由各设备制造商派技术人员到现场进行技术指导，讲座等系统培训；派员到外地先进企业学习，提高企业生产效率。技术人员坚持继续在教育，与高等院校、科研所建立紧密联系，共同研究，开发新产品，走产学研结合道路。
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