关于下发修订绩效考核标准(2010版)(征求意见稿)的反馈意见
新的绩效考核标准(2010年版)征求意见稿下发后,全院各科室、部门认真组织讨论,部分科室反馈意见与建议如下:
骨科张卫国:认为修订绩效考核标准内容尽管改变不大,总体还不错。但在科室管理提到病历上级医师签字不及时(24小时内)减5分/一处、二处以上 (含二处)未签字减15分;在完成时间有些不妥,提出如下意见与建议:手术科室医生整天忙于手术,24小时内完成达不到,如最好限在三天内时间如果再完不成那就说不过去了。
于2010年2月22日与医务部赵作为部长沟通意见:上级医师签字必须在24小时内完成。
肾内科:1000分制绩效考核很大程度促进医疗质量的提高,大家非常拥护,经过科室认真讨论,对新的绩效考核标准(2010年版)征求意见稿提出下述意见建议:
由于单病种涉及我院所有科室,如:属单病种的患者又合并其它疾病转入其它非单病种科室,对转入科室的单病种考核人均医保费用极易超标。例如:兰尾切除术患者合并肾衰转入肾内科,住院期间采用血液净化等治疗,费用可达万元,远远超出2000元的单病种费用,而对肾内科一年可能只有一例这样的阑尾炎患者,按照现在的医保单病种考核办法,人均单病种超标可达8000元/人,则会按最高分减分。这是科室即使努力也无法改变的,除非不同意转病人,而这样又无法保证医疗安全。所以建议:关于单病种医保费用达标,仅考核有单病种的科室更为合适。
于2010年2月22日与医保部刘文华、于秀玲沟通(高楠楠部长不在)意见:医保单病种患者合并普病住院病人较多,院内有统一规定不好改变;如:一旦有肾内科提出类似问题可及时在当月与医保部
沟通解决,此情况向高部长汇报,听取高部长意见。
院感办:建议:
1、泉涌门诊考核内容应增加:成立院感管理小组、落实院感相关规章制度、对违反无菌技术操作及消毒隔离制度等,无制度减10分/项。传染病漏报、谎报、迟报减20分/例,院感漏报减5分/例。 已落实。
2、感染病房有的抢救室设两张床,实际只能收住一个抢救病人,所以床位利用率很难达标。
于2010年2月22日与医务部赵作为部长沟通意见:从2009年6月起已经减少10张床位并向病案室通报情况
2010年2月20日
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