景观规划工程项目中的风险管理研究 - 图文

第三章 景观规划工程项目风险的识别与

解析

3.1项目风险识别的方法与目的 3.1.1 项目风险识别的方法

工程项目风险识别是对其进行管理的第一步，也是十分重要的一步。然而，在大部分情况下风险并不是显而易见的，其往往或隐藏在工程项目实践的各个环节，或被种种假象所掩盖。因此，识别风险要讲究方法，更要讲究原则，特别是根据工程项目风险的特点，采用具有正对性的方法与手段。

图标核查的方法

人们在自身先前的工程项目管理中，或者是其他人在类似工程项目的实践中，对工程项目可能出现的风险，或者成功的经验和失败的教训经常会有一些归纳、总结。这些归纳、总结的资料恰好是你识别工程项目风险的宝贵资料，可把这些资料列成图标的形式，然后将当前工程项目的建设环境、建设特性、建设管理现状等作比较，分析可能出现的风险。表3-1和表3-2分别是工程项目融资风险核查表和会

每天裂缝风险核查表[8]。

表3-1 工程项目融资风险核查表 失败原因或成功的条件 本项目情况 1. 工程项目融资失败原因 （1） 工期延误，因而利息增加，收益延迟 （2） 成本、费用超支 （3） 技术失败 （4） 承包商财务失败 （5） 政府过多干预 （6） 未向保险工程投保人身伤害 （7） 原材料涨价或供应短缺、供应不及时 （8） 项目技术陈旧 （9） 项目产品或服务在市场上没有竞争力 （10）项目管理不善 （11）对于担保物，例如油、汽储量个价值的估计过于乐观 （12）项目所在负责政府无财务清偿力 2. 工程项目融资成功的必要条件 （1） 项目融资只涉及信贷风险，不涉及资本金 （2） 切实地进行了可行性研究，编制了财务计划 （3） 项目要用的产品或材料的成本要有保障 （4） 价格合理的能源供应要有保障 （5） 项目产品或服务更有市场 （6） 能够以合理的运输成本将项目产品运往市场 （7） 要有便捷、畅通的通讯手段 （8） 能够以预想的价格买到建筑材料 （9） 承包商富有经验、诚实可靠 （10）项目管理人员富有经验、诚实可靠 （11）不需要未经实际考验过的新技术 （12）合营各方签有令各方都满意的协议书 （13）稳定、友善的政治环境、已办妥有关的执照和许可证 （14）不会有政府没收的风险 （15）国家风险令人满意 （16）主权风险令人满意 （17）对于货币、外汇风险事先已有考虑 （18）主要的项目发起者已投入足够的资本金 （19）项目本身的价值足以充当担保物 （20）对资源和资产已进行了满意的评估 （21）已向保险公司缴纳了足够的保险费，取得了报销单 （22）对不可抗力已采取了措施 （23）成本超支的问题已经考虑过 （24）投资者可以获得足够高的资金收益率、投资收益率和资产收益率 （25）对通货膨胀已进行了预测

（26）利率变化预测现实可靠 表3-2 混凝土裂缝风险核查表 混凝土裂缝的原因 1. 材料质量 （1） 水泥安全性不合格 （2） 砂石级配差，砂太细 （3） 砂、石中含泥量太大 （4） 使用了反应性骨料或风化石 （5） 不是当地掺用氯盐 混凝土裂缝的原因 （6） 不按规范要求设置钢筋 2. 建筑和结构不良 （1） 平面布置不合理。结构构造措施不力 （2） 变形缝设置不当 （3） 构造钢筋不足 3. 结构设计失误 （4） 受拉钢筋截面积太小或设计无抗裂要求 （5） 抗剪强度不足（混凝土强度不足或抗剪钢筋少） （6） 混凝土截面面积太小 （7） 抗扭能力不足 （8） 抗冲切能力不足 4. 地基变形 （1） 房屋一端沉降大 （2） 房屋两端沉降大于中间 （3） 地基局部沉降过大 （4） 地面荷载过大 5. 施工工艺不当或质量差 （1） 混凝土配合比不良 （2） 模板变形 （3） 浇筑顺序或浇筑方法不当 （4） 浇筑速度过快 （5） 模板支撑沉陷 （6） 出现冷缝又不作适当处理 （7） 钢筋保护层过小 （8） 养护差，早期收缩过大 （9） 钢筋保护层过大 （10）早期受震 （11）早期受冻 （12）过早加载或施工超载 本项目情况 本项目情况

（13）构件运输吊装工艺不当 （14）滑模工艺不当 （15）混凝土达不到设计强度 6. 温度影响 （1） 水泥水化热引起过大的温差 （2） 温度骤降 （3） 高温作用 （4） 屋盖受热膨胀或降温收缩 7. 混凝土收缩 （1） 混凝土凝固后表面失水过快 （2） 硬化后收缩 混凝土裂缝的原因 8. 其它 （1） 酸、盐等化学腐蚀 （2） 震动 本项目情况 分解分析法

分解分析法就是由分解原则，将复杂的事物分解成较为简单的容易被识别的事物，将大系统分解成若干小系统，从而识别可能存在的种植风险与潜在的损失。在工程项目风险识别中可采用按工程项目结构和按引起风险的因素进行分解。

为了管理上的方便，可根据工程项目一般的分解方法，将其分解为单项工程、单位工程、分部工程和分项工程。然后，从工程项目的最小单位开始逐步识别风险。图3-1为某水电工程项目结构分解图，可从该项目的分项工程开始分析可能存在的种种风险。