73、计算网络图各结点的最迟结束时间，应从网络图的（ B ）
A．始点结点开始顺向计算 B．终止结点开始逆向计算C．中间结点开始计算 D．关键结点开始计算 74、工艺专业化生产单位具有对产品品种变化适应能力强、生产系统可靠性高、（D）的优点。 A、加工路线长 B、运输量大 C、运输成本高 D、工艺管理方便 75、按对象专业化形式组成的车间的主要缺点（B）
A、提高工作效率 B、适应市场需求变化的应变能力差 C、采用高效率的专用设备 D、提高生产过程的连续性
76、对大量大批生产一般采用的是（ A ）
A.流水线布置 B. 功能布置 C.机群式布置 D.工艺设计专业化布置
77、因为供应链节点企业组成的( B )不同，供应链往往由多个、多类型甚至多国企业构成。 A.类型 B．跨度 C职能 D.结构 78、供应链是( C )结构。
A.直链 B.支链 C.网链 D.环状
79、从供应链的结构模型可以看出，节点企业和节点企业之间是一种（ A ）关系。 A.需求与供应 B.支配 C.平等 D.利益
80、供应链管理因企业战略和适应市场需求变化的需要，其中节点企业需要动态地更新，这就使得供应链具有明显的（ B ）
A.复杂性 B.动态性 C.交叉性 D.灵活性
81、从20世纪80年代初到j20世纪90年代初属于供应链管理的 ( A )。 A.初级阶段 B.形成阶段 C.成熟阶段 D.发展阶段 82、在供应链管理中的内容中，新品研发计划管理属于（ B ）
A.客户需求管理流程 B.客户订单完成管理流程 C.客户服务管理流程 D.企业创新过程 83、供应链是一个范围很广的企业结构模式，它包含( C )加盟的节点企业。 A.大多数B.少数几个C.所有 D.一个 84、供应链的概念是在（ C ）提出的。
A.20世纪60年代 B. 20世纪70年代 C.20世纪80年代 D. 20世纪90年代 85、供应链是围绕（ C ）建立起来的。
A.一般企业 B.中间企业 C.核心企业 D.物流企业承业 86、（A）技术可以形成结构化的事物处理或报文数据格式。 A. EDI B.ERP C. EFT D.GIS 87、业务流程重组的英文缩写为（ D ）。
A.EDI B.GPS C.ERP D.BPR
88、在供应链企业之间的交易合作过程中产生的各种费用，交易成本随着交易量的( A )而减少。 A.增加 B.减少 C.不变 D变化 89、（ A )与提前期往往是通用的
A.订货完成周期 B.平均完成周期 C.存货补给周期 D.批量周期
90供应链管理的效率取决于各成员间的协调，而协调的基础又依赖于信息( A )。 A.共享 B.交换 C.独占 D.安全 91、（ B )觉得在道义上有义务光顾社会责任感强的企业。
A.经济型客户 B.道德型客户 C.个性化客户 D.方便型客户 92、在急剧变化的市场环境下，( D )已经成为这个时代企业管理的核心。 A.时间 B.空间 C.产品 D.流程
二、多选题
1.运营管理的主要内容可概括为几个方面 (ABCD )
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A. 运营战略 B.运营系统的设计
C.营活动的计划、组织与控制 D.运营系统与运营过程的改进
2.企业可以根据自己所在的环境以及自身条件的特点，将竞争重点放在 （ABCDE ） A.成本 B.质量 C.交货可靠性 D.交货速度 E.制造柔性 3.生产运作流程的过程要素包括 （ ABCDE ）
A.投入 B.产出 C.任务 D.物流和信息流 E.库存 4.生产能力短期调整的方法有（ A BCD ）
A.利用库存调节 B.变动劳动时间调整 C.利用外部资源 D.推迟交货期 E.增加销售力量 5.ＤＦＭ的基本原则包括（ ABCDE）
Ａ.进行模块化设计 Ｂ.尽量使用标准件 Ｃ.尽量使操作简单 Ｄ.使零件具有可替代性 E.尽量使一种零件有多种用途 6.降低库存的策略（ABCDE ）
A、 减小批量 B. 订货时间尽是靠近需求时间 C. 订货量尽量靠近需求量 D使生产速度与需求变化吻合 E. 缩短生产-配送周期 7.产品生产运营工艺特征划分 ( AB ) A、 流程型 B.离散型 C流水线型 D订货型 E备货型 8、些列表述中，正确的有（ A CD）
A. 一个流程的生产能力取决于流程的瓶颈 B. 在流程图中常用椭圆表示决策点
C. 在流程图中常用虚线箭头表示信息流流向 D. 竞争重点不能随竞争环境的改变面改变 E. DFM产品设计必须从“易于制造”“经济地制造”的角度出发 9、库存按其在作用分(CDE)
A. 原材料库存 B.在制品库存 C.周转库存 D.安全库存 E. 调节库存 10、物料需求计划的优点（ABCD）
A、提高了顾客满意度 B、能够更快的对市场变化做出反应 C.提高了劳动力和设备的利用率 D.优化了库存的计划编制和进度安排 E.降低顾客服务水平 11、生产与运作管理的两大对象是……（AB）
A．生产运作过程 B．生产运作系统 C．物质系统 D．管理系统 12、生产与运作管理中的产出要素管理包括…（ABCD）
A．质量 B．时间 C．成本 D．服务 13、按库存的作用，库存可分为…（ABCD）
A．周转库存 B．安全库存 C．调节库存 D．在途库存 14、MRP系统的三项主要输入是什么？……（ABC）
A．主生产计划 B．库存记录 C．物料清单 D．能力需求计划 15.下列属于降低库存的有…（ABCD）
A．订货时间尽是靠近需求时间 B．订货量尽量靠近需求量 C．使生产速度与需求变化吻合 D．缩短生产-配送周期 16.三种主要的计划指…（ABC）
A综合计划 B.主生产计划 C.物料需求计划 D.作业计划 17．制定综合计划的两种基本策略思路是…（AB）√
A．稳妥应变型 B．积极进取型 C．追赶型 D．平衡型 18．按产品需求特征，可将产品分为两大类，分别…（AB） A．备货生产 B。订货生产 C。组装生产 D.设计生产
19．按照产品的基本工艺特征分类，产品的生产类型分为……（AB）
A．流程型 B。离散型 C。大量生产 D。成批生产 E。单件小批生产 20．属于生产运作流程的构成要素的是……（ABCDE）
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A.投入 B产出 C.任务 D.物流与信息流 E。库存 21、服务的本质特点是（ ABCD ）
A、无行性、不可触性 B、生产与消费不可分性 C、不可储存性 D、顾客在服务过程中的参与 22、资源要素管理包括（ABC）
A、设备设施管理 B、物料管理 C、人员管理 D、成本管理 23、影响企业面临与过去截然不同环境的因素是（ABCD）
A、市场需求 B、技术 C、竞争 D、全球化 24、组织生产过程的基本要求？（ABCDE）
A、连续性 B、平行性 C、比例性 D、均衡性（节奏性） E、准时性。 25、影响制定生产运作战略的外部因素有（BC ）
A、企业经营管理 B、市场需求及其变化 C、国家宏观政策 D、企业条件 26、柔性制造系统的优点有（ABCDE）
A、具有很强的柔性制造能力，适宜于多品种生产 B、缩短制造周期。加速资金周转
C、提高设备利用率，减少占地面积 D、减少直接生产工人，提高领导生产率 E、减少在制品数量，提高对市场反映能力
27、流程设计中需要考虑的几个重要问题（ABCD）
A、资本集约度 B、资源柔性 C、顾客参与 D、资金预算 28、何种情况下需考虑流程的选择设计问题？（ABCDEF）
A、企业引入一项新产品或新服务 B、企业的竞争重点发生变化 C、产品或服务的需求量发生变化 D、现有运作绩效不理想
E、竞争对手通过使用新技术、新流程等方法提高了竞争力 F、资源成本或可得性发生了变化 29、常用制定进度计划的方法有（ABCD）
A、关键日期表 B、甘特图 C、关键路线法（CPM） D、计划评审技术（PERT） 30、下列搭配正确的是（ABE）
A、主生产计划MPS B、制造资源计划MRPⅡ C、业务流程重构MRP D、物料需求计划BPR E、企业资源计划ERP
31、生产与运作管理的第一大类问题是产出要素管理，其中包括 ABCD A.质量 B.时间 C.成本 D.服务 32、时间上的竞争包括 BCD 。
A.随机交货 B.快速交货 C.按时交货 D.新产品的开发速度 33、合理生产组织的基本要求有 ABCD 。
A.连续性 B.比例性 C.均衡性 D.适应性 34、生产运作组织方式根据组织所需资源的形式可分为 BC 。
A.生产对象专业化 B.工艺对象专业化 C.产品对象专业化 D.销售对象专业化 35、生产运作流程任务由 AC 有机的连接在一起。
A.物流 B.资金流 C.信息流 D.生产线 36、按库存的作用，库存可分为 ABCD 。
A.周转库存 B.安全库存 C.调节库存 D.在途库存 37、在现实的库存管理中，对独立需求库存的监控可分为 BC 。
A.定距控制系统 B.定量控制系统 C.定期控制系统 D.变量控制系统 38、制造业企业的生产计划一般来说可分为 ACD 。
A.综合计划 B.分步计划 C.主生产计划 D.物料生产计划 39、MRP的关键要素有 BCD 。
A.订购计划 B.MPS C.物料清单 D.库存记录 40、作业排序问题分为 AB 。
A.劳动力作业排序 B.生产作业排序 C. 时间作业排序 D.产品作业排序
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41、属于投入要素管理的是（ ABCD ）
A．设施设备管理 B物料管理 C人员管理 D信息管理 E质量管理 42、产品竞争的重点主要有（ ABDE ）
A．成本 B.质量 C.价格 D.时间 E.柔性 43、合理生产组织的基本要求是（ BCDE ）
A．生产的专业性 B.生产的连续性 C.生产的比例性 D.生产的均衡性 E.生产的柔性 44、库存按其在生产过程和配送过程中所处的状态可以分为（ ABD ）
A.原材料库存 B.在制品库存 C.周转库存 D.完成品库存 E.安全库存 45、制造业企业的生产计划一般分为（ ADE ）
A.综合计划 B.战略计划 C.战术计划 D.MPS E.MRP F. 作业层计划 46、网络图由（ ABC ）构成。
A圆圈 B 箭头线 C箭头线连成的路线 D数字标号 47、库存的作用(ABCD)
A改善服务质量 B节省订货费用 C节省作业交换费用 D提高人员与设备的利用律 48、以下是单件小批生产的优点 (CD )
A制造周期短 B劳动生产率高 C柔性高 D便于工艺管理 49、生产运作管理人员所需的技能（ABC）
A.专业技术 B.管理技能 C.行为技能 D.作业技能 50、订货法的缺点（ABCD）
A.盲目性 B.高库存与低服务水平 C.价格太高 D.形成“块状”需求 51、在进行综合计划决策时，其众多的方法和手段的基本思路可分为下列哪几类（AC）
A稳妥应变型 B综合应变型 C 积极进取型 D 效率至上型 52、按库存的作用，库存可分为（ABCD）
A周转库存 B安全库存 C调节库存 D 在途库存 53、全面质量管理是（ ABCD ）。
A全面的质量管理 B.全过程的质量管理 C全员参与的管理 D全方法的管理 54、工作设计中三种方法是（ ACD ）。
A工作扩大化 B绩效评价 C工作丰富化 D工作职务轮换 55、平准化生产带来的好处是(ABCD )
A降低调整准备时间 B降低成品库存 C缩短了产品制造周期 D对原材料的需求均衡 56、 现代生产与运作管理的职能包括( ABC )
A战略决策 B系统设计决策 C日常运行决策 D年初总体运行决策 57、下列产品应采取早进晚出的生产进出战略的是（ AC）
A汽车 B合成纤维 C手机 D服装 58、合理组织生产的基本要求（ ABCD）
A生产的连续性 B生产的比例性 C生产的均衡性 D生产的适应性 59、下列产品的生产类型既属于离散型又属于成批生产的是（BE ）
A飞机 B服装 C电脑 D炼油 E电机 60、 生产运作组织方式主要取决于（ ABD ）
A产品特点 B运作技术 C生产成本 D标准化程度 61、降低安全库存的基本策略有哪些？（BC ）
A减少批量 B订货时间尽量接近需求时间 C订货量尽量接近需求量 D缩短生产—配送周期 62、.生产运作能力从广义上讲，指（ ACD ）
A人员能力 B组织能力 C设备能力 D管理能力 63、时间上的竞争重点包括（ABC ）
A快速交货 B按时交货 C新产品的开发速度 D信息的反馈速度 64、产品对象专业化的优点（ACD）
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