政府投资项目建设流程图

来源：用户分享时间：2025/6/5 20:40:43 本文由

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项目招标及订立合同流程图

拟定招标方案

项目部及领导审批合同谈判拟定招标文件拟定合同项目部及领导审批项目部及领导审批订立合同项目部提出招标需求

招标办审查招标文件合同备案项目报建招标资料备案发出中标通知书发布招标公告中标结果公示投标人资格审查发资格审查结果通知书监督部门现场评标、定标发售招标文件主持开标现场踏勘组建评标委员会召开答疑会澄清招标文件

材料设备采购流程图

各项目部根据项目进度情况提前一个月填写采购申请表，明确数量、规格、技术参数、进场时间等详细要求。责任人：各项目部专业工程师是金额大于10万？否拟定采购方案，编制招标文件，报主管领导审批。 *重大采购报处领导审批。项目部拟定采购方案，编制招标文件，报材料设备科审批。责任人：项目主任 1：从供应商信息库优选投标人 2；发售招标文件责任人：材料设备科按照招标文件规定程序开标责任人：材料设备科监督人：监察局驻场监察公示中标结果（三天）责任人：材料设备科 1：从供应商信息库优选投标人 2；发招标文件、询价单等责任人：项目主任、专业工程师按照招标文件规定程序开标责任人：项目主任/专业工程师监督人：材料科、监察局驻场监察按材料设备采购规定流程公示，签订采购合同责任人：项目主任签订采购合同报材料设备科备案责任人：项目主任责任人：材料设备科整理各项目部采购备案资料责任人：材料设备科

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