1.员工调配指经员工本人意见而改变人员的工作岗位职务、工作单位或隶属关系的人事变动（×）
2.员工调配包括职务的升降和平行调动。职务晋升对当事人是一种内在激励，使其产生较强的成就感、责任感和事业；平行调动不如晋升，会在一定程度上打击员工的积极性（×）3.不以学历、资历作为晋升标准，而强调“能力主义”，判断能力高低靠的是绩效。同时，晋升时强调机会均等、竞争择优，若有突出功绩，提倡破格提拔是日本的“年功序列制”（×）4.委任制即由董事会或者经理直接指定下属职务的任用制度（√）
5.用人单位通过契约或合同形式聘任干部和工作员工的一种任用制度属于员工晋升方式中的委任制（×）1.以下哪些属于员工调配的类型，但其中（D）除外。A）工作需要B）调整优化C）照顾困难
D）员工兴趣
2.凡因个人原因要求组织调动的，具体程序包括以下哪些除了（B）。A）本人提出申请，填写调动审批表B）办理社保及公积金转移C）调出调入单位双方洽商D）调入单位发出调动通知E）办理调动手续
3.企业可以依据“知识化、专业化、年轻化”的标准，进行更新和优化，这是员工晋升意义中的（C）
A）经常保持人事相宜B）激励员工进取C）使员工队伍充满活力D）形成员工间竞争意识
?VQ-HRM:THEROY MODULE
4.一个企业的管理人员举足轻重，因此各级管理干部的替补和晋升都应谨慎地、有计划地进行。这
是企业员工晋升中哪项原则（C）。A）民主监督原则B）德才兼备原则C）有计划替补和晋升原则D）阶梯晋升5.企业员工晋升必遵守以下原则，但其中有一项除外（D）。A）德才兼备原则，德和才两方面不可偏废B）应该使每个员工面前都有晋升之路C）民主监督原则D）保密原则E）“阶梯晋升”与“破格提拔”相结合的原则6.通过公开考试、公平竞争、择优录用，广泛地选拔优秀人才的任用制度属于（D）晋升方式。A）选任制B）委任制C）聘任制D）考任制7.员工晋升对企业及个人意义体现在各个方面，但除了（D）。A）经常保持人事相宜B）激励员工进取C）使员工队伍充满活力D）让各岗位员工产生工作的压力从而推动员工
1.调配的作用体现在诸多方面，其主要作用在于（ABC）。
A）员工调配是实现组织目标的保证B）员工调配是人尽其才的手段C）员工调配是人尽其才的手段D）员工调配是给其他员工压力的有效手段
2.对员工计划调配的类型主要有（ABCD）。A）工作需要B）调整优化C）照顾困难
D）落实政策E）员工兴趣E）能力差异
3.员工调配中应考虑多方面的差异员工，这些差异主要包括（BCDE）。A）学历差异B）性别差异C）年龄差异D）气质差异
招聘與配置Ⅳ
Email:foxmode433@hotmail.com人力资源管理师理论复习
1.由于社会价值观、竞争对手、政策法规、经济、交通等因素导致员工离职的原因属于员工个人原
因。（×）2.追求物质利益最大化、追求良好的人际关系、寻求自我价值的实现等原因导致员工离职属于员工
个人原因。（√）3.员工离职时一般需要了解的信息包括对公司的工作环境以及内部人际关系的看法及离职人员离职
的真实原因，导致离职的主要事件等。（√）4.离职面谈应该选择气氛轻松的地点，在咖啡厅进行面谈是个不错的选择。面谈时间以1小时较为
恰当。（×）
5.当雇员离职时，把欲离开的人员交给人事部门办理离职手续、财务部门核算完工资就可以了（×）
6.我们要事先认真分析需用人岗位的工作职责，并依此确定一个较全面、合理的应聘资格，包括
自然条件、经验和能力、性格特性等, 这是控制员工流动的主要方式。（√）1.以下哪项并非是导致雇员离职的关键要素（D）。
A）成长机会B）全面薪酬C）人际关系2.控制员工流动可以通过很多方式，但除了（E）方式。A）因事设岗B）应聘资格的确定与考查C）工作环境适应性培训D）合理利用试用期
D）企业文化
E）帮员工解决所有困难
3.员工离职的原因各不相同，但以下（D）不属于员工离职的原因。
A）个人原因B）组织内部原因C）组织外部原因D）劳动力市场原因
?VQ-HRM:THEROY MODULE
相关推荐：
loading