（2）技术要求， （3）设计图纸， （4）招标文件、答疑， （5）市场价、信息价。
3、资格审查：业绩、信誉、资本、设备、技术、能力、资质、财务等等。（与投标人基本条件有点类似，反正案例题随便写个5、6条简单得很）
（这个点可以随意联想记忆，不用去死记硬背。我的简单说法是，你有几个堂口，有多少兄弟，有多少家伙，有多少砍人经验，有多少武术，有多少名气等等）
4、投标文件：商务部分：6条
函和附录，身份证复印件，协议书，保证金，审查，其他资料
经济部分：3条：量价项
已标价工程量、投标报价、拟分包的项目。
技术部分：3条
（1）施组、方案，（2）机构、体系，（3）程序措施
附图表：6条：人机机图、临地工期。临地（林地）
析：人—劳动力；机—设备；机—检验设备；图—平面图；临地—临时用地；工期—开工、竣工、网络图。
5、投标文件响应：工期、质量、技术、范围、有效期。
（二）工程造价
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1、有适用，按适用；没适用，参考类似；都没有、承包提，发包确认。
（三）合同管理
1、合同变更：量变，质变，标高、尺寸、基线，顺序，附加。
2、合同评价：订评、履评、管评、条评。
3、同期记录：实况，人、材、机，工期，质量（损害）、费用，相关记录、票据。
4、最终报告：表书明件
申请表、批复意向书、编制说明，附件
具体内容可以自己想象：事情发生的起因经过结果、相关文件证明、依据、提出要赔什么：要多少钱、多少时间。很容易能记住。
5、合同风险的规避：风付报赔外入用（领导吩咐包三陪他儿子要体制外录用）
（四）成本管理
1、施工成本管理措施：5条：2加强、2建立、1完善
（1）加强成本管理观念 （2）加强定额和预算管理 （3）建立健全责任制度 （4）建立考核和激励制度 （5）完善原始记录和统计工作
2、成本控制原则：5条：动分合、低成本 （1）动态控制
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（2）目标分解
（3）责、权、利相结合 （4）成本最低 （5）全员成本
3、成本目标控制主要依据：4条
合同、计划、报告、变更
4、材料费控制：买、运、验、存、用、回收
货比三家、择优选择、及时供货、计量验收、三证检查、见证取样、减少（资金）占用、分类存储、限额领料、余料回收、减少损耗。
5、二对比二考核。这点好多人容易混淆，而选择题混起来要命。
注意都是和实际成本比较。另外简单认为：预算成本=合同价，计划成本=项目经理的责任成本，实际就是实际花费。美好愿望：预算>计划>实际。这样好理解一些。
6、管理流程：预测、决策、计划、控制、核算、分析和考核。和项目管理书上略有不同。
7、工程变更：乙不报甲不给，甲无声视默认，乙报甲审全14（天）
8、成本原始记录：人员考勤、计量验收、出库签认，机械使用。
（五）施工组织设计
1、施工组织设计：概况、总图、部署、方案、措施、质量、安全、特殊措施
反正施工组织设计这块是建设行业的通用，也是必要知识，左看右看，考这个那个都要熟悉，不一定死记，多看几遍，联想一下。或者baidu几个施工组织设计看看目录，看看内
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容，必须记住。
2、施工方案原则：可行，工期，质量、安全，费用 （时间、钱、质量、安全都可行）
3、方案内容：施工方法、施工机具、施工顺序，几个措施。任何案例问答方案之时，每个不同项目有不一样的具体方案，但是这几个是通用的，写上去总会有分，另外注意通用和本背景的结合。比如问你盾构，你就想到相关的方法、顺序、机具，然后特殊情况、特殊季节的一些措施。
4、施工机械的选择和优化：6条：已条少、成全配 （1）尽量用已有的机械 （2）符合施工现场条件 （3）型号要少 （4）注意成本 （5）全局考虑 （6）相互配套
5、专家论证范围：11年考了多选，这个部分说不上如何巧记，只能说多看看这些个数据，比如5m基坑，模板8、18、15、20；脚手架：20、50、150m等。
6、专项方案内容：7条：概依计工保力图
概况、依据、计划、工艺、安全保证、劳动力、图纸
7、专家论证主要内容：3条
文字（完整可行）、公式（计算依据、套用规范）、现场（是否符合现场）
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8、关于施工组织设计、施工方案、专项方案部分的解释，以便更好理解： （1）项目管理方面有项目规划大纲、项目实施规划； （2）施工单位可用施工组织设计代替实施规划；
（3）简单小工程可能只有施工方案，没有施工组织设计； （4）专项方案是特殊分项工程才需要的，不是都有；
（5）更特殊的分项工程、超过一些范围的，就要专家开会（专家论证、用开会更记得住）。 （6）一旦确定的方案、施工组织设计都要严格执行，如有变更全部要重新审批。
以上几点解释可以在案例没东西答的时候补充两句充数。
9、导行，只要记住有那么个人，在关键的地方，搭了桥，修了路，还要灯光照，目的就是为了交通方便，不要自己影响别人，方便出行，别堵车。11年案例
（六）现场管理
此部分内容出题概率不是很高，主要以理解性记忆为主，比如现场文明，现场安全，要联想到工地现场情况，随便哪问都能回答到5点及以上就行。不需要按书本抠字眼去背。以下是举例：
1、依据：现场，施组，具体位置、距离，资源需求，可用房屋，临设
2、平面布置原则：3符合：工期、流程、条文；用原有，降成本，1避免，免二次，三分区
（1）符合进度：工艺、方案、施组、节约、合理 （2）符合流程：流程不干扰
（3）符合条文：法律法规、消防环保、安全文明 （4）避免二次搬运：紧凑合理顺畅 （5）降成本：少临设、用原有 （6）三分区：作业生活生产、合理
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