承德移动公司GSM工程项目管理研究 - 图文

北京邮电大学工商管理硕士学位论文作效率，也提高了整个承德移动公司的工程管理水平。费用管理方面。在今后的工作中要注意加强这方面的研究。（ＧＳＭ十三期一阶段和十四期）的中发挥了巨大的作用，根据总体的建设流程及个此外，由于移动通信ＧＳＭ工程的工程量大，牵涉的部门广，参与的人员多，且时间紧，任务重。本次工程项目管理的研究还存在不足，尤其是在质量管理和专业建设流程，使各专业人员对自己的工作进行高效合理的安排，大大提升了工目前该工程建设方案已经推广到后续工程建设当中，在连续两次大规模工程承德移动公司ＧＳＭ工程项目管理研究第４２页共４４页北京邮电大学工商管理硕士学位论文支持，在此表示衷心的饿感谢！致谢完成课题，在此，谨向王老师表示崇高的敬意和衷心的感谢！维给我深深的启迪。正是在这种情况下，使得我的研究能够克服多重困难，顺利创新的进取精神对我产生重要影响，他渊博的专业知识，开阔的视野和敏锐的思严谨求实的治学态度、高度的敬业精神、兢兢业业、孜孜以求的工作作风和大胆本论文是在导师王长峰副教授的精心指导和亲切关怀下完成的。王老师以其同时在本次研究过程中，也得到了承德移动通信公司网络部全体成员的大力承德移动公司ＧＳＭ工程项目管理研究第４３页共４４页【９】【８】【７】【６】【５】【４】【３】【２】【１】北京邮电大学工商管理硕士学位论文【１２】２００５２００５２００７【１０】【１１】扬丰瑞刘辉张勇参考文献（美）杰克·吉多，詹姆斯ｏＰｏ克莱门斯，《项目管理基础》，清华大学出版社，２００１（Ｐｅｔｒｉｃｋ，Ｊ．Ａ．）著，机械工业出版社，２００５【１６１王春晓《３Ｇ直放站网管系统》，吉林大学，２００６白思俊，《现代项目管理》，机械工业出版社，２００２【１４１纪燕萍，《项目管理实战手册》，人民邮电出版社，２００２周小桥，《项目管理工具与模板》，清华大学出版社，２００５《通信工程质量监督管理规定实施手册》，银冠电子，２００５【１５］扬丰瑞刘辉张勇，《通信网络规划》，人民邮电出版社，２００２【１３］仲家骅，项目管理理论方法及应用，北京：北京邮电大学，２００６（美）项目管理协会，《项目管理知识体系指南》，第三版，２００５彭力扬，Ｐｒｏｊｅｃｔ２００３项目管理案例分析，清华大学出版社，２００５《中国ＩＴ企业研发项目管理现状透视》，中国项目管理资源网２００７《项目计划与进度管理》，（美）豪根（Ｈａｕｇａｎ，Ｇ．Ｙ．）机械工业出版社，《有效的工作分解结构》，（美）豪根（Ｈａｕｇａｎ，Ｇ．Ｙ．）机械工业出版社，《项目质量管理》，（美）克洛潘伯格（Ｋｌｏｐｐｅｎｂｏｒｇ，Ｙ．Ｔ．），佩特里克承德移动公司ＧＳＭ工程项目管理研究《通信网络规划》，人民邮电出版社，２００５第４４页共４４页《成功的项目管理》，第三版，

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作者：

学位授予单位：

孙柏青

北京邮电大学

承德移动公司GSM工程项目管理研究

1.学位论文 刘立新 通信工程项目质量管理研究 2008

本文试图运用项目管理学知识，通过对通信运营企业项目管理的研究，结合中国移动通信行业发展的特点，提出了在现代通信工程建设中，迫切需要建立一套完善的工程项目管理体系。而如何提高工程项目质量体系，为项目的成功提供可靠的保证则成为运营企业领导者关注的重点。最后，将项目质量管理与承德移动公司具体的通信工程建设实践相结合，重点从工程质量管理方面制定了一套行之有效的质量管理控制手段。

经过一年多的工程实践，依靠在工程建设中有效实施质量控制，使承德移动公司的总体工程建设水平有了很大提高，各工程建设验收合格率超过99％，为移动通信市场的发展提供了有力保障。

本文链接：http://d.g.wanfangdata.com.cn/Thesis_Y1317276.aspx

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下载时间：2010年8月22日