20XX年医院综合办公室工作计划

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20XX年医院综合办公室工作计划

篇一：20XX年综合医院工作计划 20XX年综合医院工作计划

20XX年的结束，我院一直遵守以病人为中心的原则，为病人减少痛苦，重抓服务质量。在院领导的大力支持及我院护理人员的紧密配合下，我院被评为了市级文明医院。并在收入方面也得到了一定的提升。 我们恭迎20XX年的到来，在工作中将以邓小平理论为指导，认真践行xxxx重要思想，全面落实科学发展观，认真学习宣传、贯彻党的xx大精神，继续认真持久地抓好医疗服务质量，按照医院制定的五年发展规划及其配套文件，一步一个脚印地抓好落实，真正做到内强素质、外树形象、强化管理，使医院再上新水平、再登新台阶。于此同时，作出了20XX年医院工作计划：

一、认真组织学习、贯彻党的xx大会议精神。按照上级党委和有关领导部门的要求，我院党总支、院委会要把学习贯彻党的xx大会议精神做为一件大事来抓，列入重要议事日程，进行精心安排部属，党政工团齐抓共管，在全院范围内掀起一个学习贯彻落实党的xx大精神的热潮。利用各种会议进行学习、教育、领会，在实际工作中贯彻落实、全面落实科学发展观，与本院的实际结合起来，把科学发展观落实到实际工作中，为构建和谐社会做出应有贡献。

二、继续抓好医疗服务质量管理效益年活动。这项活动，国家卫生部、

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省卫生厅、市卫生局已连续倡导进行了好几年，每年都收到了很好地效果，应该深入持久地抓下去，12年工作总结中的教训告诉我们，全力改进医院目前存在的问题和不足，实施新方法，采取新措施，再发动、再动员，真正把医疗服务质量这个永恒的主题抓好。 三、抓好医院五年规划的落实工作。我院出台的《20XX年至20XX年五年发展规划》，经过全院干部职工酝酿讨论，几经修改完善，已着手实施。这个《规划》如能顺利实施，将对我院今后的发展是一个很大的促进。从20XX年起，我们一定围绕这个规划作文章、下功夫。 1、扩建业务用房。建造40000m2高标准综合楼的问题，我们从年初就要着手做这方面的准备。快速向领导和相关部门汇报，争取领导和各相关部门及其社会的支持，建立专门的医院建设班子，成立医院发展建设委员会，争取分管市长担任主任，卫生局领导为副主任，院领导为建设办公室主任，具体协调好各方面的关系，千方百计筹措所需资金，尽快办好相关手续，争取早日动工兴建。如果能克服困难将此楼建成，市中医院的硬件建设可就前进了一大步。医院就可上升到一个新的层次，达到一个新的规模，就可能步入一个良性的循环。 2、加速人才培养。做为一个医院，人才是最可宝贵的财富，是医疗市场竞争最关键的条件，根据医院的发展状况和需求，在现有人才的基础上，本着以内部培养为主，外部引进招聘为辅的原则，有计划地培养和招聘专业技术人员各20人，逐步形成合理的人才梯队。 3、拓展业务范围。根据我院的实际情况，根据事业发展的需要，整合细化临床医疗科室。20XX年，创造条件准备把糖尿病与心内科分

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别组科，其他科室如果有利于业务的开展，也考虑在适当时机进行整合细化，多方争取与大医院联合，带动和拉动我院的发展，引进先进的

医疗技术和项目，做强做大现有的临床科室。

4、切实加强专科专病，特色科室建设。我院的特色专科建设，尽管喊了好多年，也有了一定进展，但力度不大，特色尚不突出，缺少全国、全省重点专科，就连市上的重点专科也不太明确。在这方面，作为一家中医医院应该狠下功夫。我院20XX年工作计划中着手把中风、骨伤、肝病、糖尿病、针推等科室做为市级重点专科加以培植，在财力、物力、人力方面向其倾斜，使其逐步成熟，向省级、全国级重点专科迈进，带动全院业务工作的发展。

四、加强医院全方位管理，使医院整体上台阶上水平。

1、深入开展医院改革，推行竞争上岗和绩效工资制，最大限度地提高职工工作积极性。

2、争创文明单位。在20XX年创建市级文明单位的基础上，更进一步地开展争创省

级文明单位的活动，使医院职工始终保持昂扬向上的心态，使大家具有拼搏进取的精神，有一股干事业的干劲，这样才能有利于事业的发展。

3、进一步搞好医院文化建设。唱响院歌《心灵的歌唱》，对干部职工进行院训、院规、办院宗旨、办院目标、办院方向等教育，使其深入人心，凝聚力量，振奋精神，共赴中医发展大业，做出贡献。着手征

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集院徽，编修院志，继续办好院报。

4、加强医院宣传。在练好内功的同时，注重加强医院宣传的力度，利用各种形式，采取各种办法，把医院宣传出去，使医院知名度越来越高。注重信息沟通，把医院发生的重大事件、情况及时向上级有关部门报送，使领导了解中医院，支持中医院。

5、积极组织创收，提高职工福利待遇。在20XX年总收入3000万元，20XX年年总收入达到3700～4000万元，住院病人、门诊病人以提高20～30%的幅度增长，职工福利也随之有新增长。同时注意节支，严格执行财务制度，把有限资金用好，花在刀刃上，防止浪费。 6、认真学习落实医院各级各类岗位职责和各项规章制度。我院现在正加紧汇集整理各级各类岗位职责和各项规章制度，准备编印成册让各科室每位职工学习掌握。这项工作非常重要，是搞好医院工作的基础，必须认真抓好。动员全院同志学习掌握，进行考核考试，真正落实到工作实际中，使工作制度化、规范化。

以下是我院12年的总体工作计划，相信在院领导的大力支持及全体医务人员的共同努力下，一定会将我院的整体质量推向一个更高的台阶。

篇二：医院办公室工作计划(1)(2) 医院办公室20XX年工作计划

20XX年，将是我院继往开来的一个新开始。面对困难与挑战，我院只有不断增强综全实力，才能更好更快地发展。医院办公室将按照医院整体工作部署，结合我院实际，围绕医院发展这一主题，找准自身

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角色定位，加强科室内部管理，促进医院各项工作顺利开展。具体工作计划如下：

一、完成主要的工作目标和任务

整体目标，主要是做好全院的文秘、行政工作，承上启下，做好各项目工作的计划、总结及有关文件的草拟，做好领导单位的文件传阅与任务交接工作，配合院领导做好各职能部门之间的协调工作。 具体任务有：1、安排好各类职工会议，做好会议记录，贯彻会议决议；2、综合医院工作计划、总结及有关文件的草拟，并负责督促、协调、执行；3、做好各类行政文件的收发、登记、传阅、归档和报刊订阅；4、做好各项目工作的计划、总结及项目具体实施的其他工作；5完善各类档案的计算机管理和网络工作；6、做好印鉴管理、文件打印、外勤、外事、通讯联络、车辆安排、来信来访、参观接待等工作；7、负责全院的考勤工作；8、深入科室，掌握医、管、后等方面的动态，为领导决策提供好建议，当好参谋；9、认真完成领导交办的其他工作。 二、具体措施

（一）建立和完善相关制度

1、完成医院文件的起草、公文处理和医疗统计、汇总等工作。为领导提供真实完整的统计数据。做好医院各类档案管理工作，规范程序，使档案管理工作初步规范。

2、在领导的支持下帮助下，完善各级各类各岗位人员的岗位职责和各种制度及考核标准的修订工作，为医院文化建设和加强医院管理方

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面做出有益的贡献。

3、抓好执行力建设，做好医院各项规章制度和各种会议精神的落实监督工作。对医院制定的各项制度和各种会议精神，积极配合协助主管部门进行监督检查，进行督促，检查落实完成情况，保证医院工作的顺利开展。

4、严格按照办公室的百分制度严于律己。 （二）办公事务实行分管总控

进行科学分工，明确各人工作职责，各司其职，分管总控，具体为：孙小慧：负责医院办公室的管理、办公室事物的工作安排及项目的实施等；任玲:负责民政局“20XX年绥德县残疾人康复服务中心精神残疾人康复服务项目”的具体实施；贺婷：负责省残联“贫困精神患者救助项目”的具体工作及卫生局“重性精神疾病管理项目”工作实施；张婷：负责民政局“重度精神残疾人托养服务项目”的具体实施；赵凌岩：负责绥德县残疾人康复服务中心和绥德县残疾人托养服务站的机构建设和相关材料档案的补充完善，办公室的其他事物；慕甜甜：负责医院及项目各类文件的编写、上下级文件的传递及档案管理和医院考勤制度的监管。做好医院史的材料收集和整理工作；蒋小

亚：负责医院收费，办理出入院费用结算、合疗、医保慢性病的报销，医院账户资金出入库等工作；马咪：处理医院内部账务、分摊中央财政、福利彩票等项目账务整理、核算工资、处理报销费用、填写报表、装订凭证、比对合疗医保等资金、准备审计财务资料、配合财务审计等工作;马壮，医院司机，兼职医院各类物品的采购。