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某公司内部管理规章制度范本

来源:用户分享 时间:2025/5/28 23:08:03 本文由loading 分享 下载这篇文档手机版
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管入库;

第三条 定置管理实施要求

1、有物必有位:生产物品各有其位,分区存放,位置明确; 2、有位必分类:生产物品按照工艺和检验状态,逐一分类; 3、分类必标识:状态标识齐全、醒目、美观、规范;认真分析绘制生产现场定置区越,所有物品按区越标明位置,分类存放;不能越区、不能混放、不能占用通道;

第四条 基本要求

1、生产工作台面除随时清扫保持清洁整齐外,工作台附近不得有杂物。下班后,应将其工作用具摆放在指定位置,切断电源下班;

2、生产工作流程有序,请员工保持肃静,严禁在工作时大声喧哗、打闹;

3、生产车间桌面、地面要保持干净、整洁,生产产品完成要及时清理;

4、生产车间内禁止吸烟;

5、自觉遵守公司各项制度,上班时间未经主管同意不得擅自离岗;

6、每个生产员工要养成良好工作作风和严明的纪律,不断提高全体生产员工自身的素质。

第九章 仓库管理制度

第一条 为了提高公司的基础管理工作水平,加强成本核算,进一步规范物资和产品流通保管和控制程序。维护公司资产的安全完整,加速资金周转,特定本制度;

第二条 仓管员职责

1、准确详细地做好各种物资进出仓库的帐务工作; 2、严格按照产品的验收要求,做好产品验收工作;

3、不合订购要求或者不合格的材料产品等一切物资严禁入仓; 第三条 仓库日常保管工作

1、货物入库需按要求不同类别、性能、特点和用途分类、分区、分码放置。要做到:“二齐、三清、四号定位”;

A、二齐:货物摆放整齐,库容干净整齐; B、三清:材料清、数量清、规格标识清; C、四号定位:按区、按排、按架、按位定位;

2、仓管员对常用或每日有变动的工具、货物要随时盘点,若发现误差须及时找出原因并做更正;

3、库存信息应每月呈报,须对数量、文字、表格仔细核对,确保月报表数据的准确性和可靠性;

第四条 入库物资的管理:

1、产品、工具及物资到库后仓管员应依据送货单上所列的名称、数量、规格进行核对、清点。在经使用部门和请购人员及检验人员对质量检验合格签字后,方可入库;

2、对入库产品和物资核对清点无误后,仓管员要及时填写入库登记单;

3、仓管员要严格把关,有以下情况时可拒绝验收或入库登记; A、未经工厂各级领导主管审准的采购;

B、与产品图纸尺寸、数量相差较大、未按采购单要求的产品或材料;

C、因生产急需或其他原因不能形成入库的产品及材料,仓管员要到现场认真核对后方可验收产品或材料,并及时补填入库单;

第五条 工具和材料的领发:

1、仓管员凭领料人的领料单如实领发,若领料单上各主管未签字,字据不清或被涂改的,仓管员有权退回重开或拒绝发放物资;

2、仓管员根据进货时间必须遵守“先进先出”的原则; 3、领料人员所需工具和原材料无库存时,仓管员应及时通知领用人,领用人要上报各主管审批在由主管按要求填写工具采购单交由采购员及时采购;

4、任何人不办理领用手续不得以任何名义从库内私拿工具及各种产品材料,不得在货架和货柜中乱翻、乱动、乱扔,如有违者仓管员有权制止其行为,警告无用者,律以严惩;

5、易损的工具均要以旧换新,一律先交旧工具,之后在领用单上签名后,由仓管员发放新工具,无签名无旧工具者仓管员不得发放任何工具。

第六条 采购日期:

1、凡常用易损的工具,工厂决定一月可分别采购两次。(每月15号和30号)为采购日期;

2、各部门员工所需用的采购工具都要上报各部门主管审批填写工具请购申请单,请分别予15号和30号之前提交给采购部相应人员进行统一采购。

第十章 公共生活区管理制度

第一条 共同维护厂区、集体宿舍公共场所环境卫生,创造舒适优美的环境;

第二条 公司将按照工厂实际管理情况,不断完善厂区、宿舍等公共区域有关管理细则,持续规范优化公众环境;

第三条 自觉遵守各有关公共场所规定、细则,做一名文明有礼的合格员工;

第四条 严禁在任何公共场所乱堆乱放私人物品或悬挂衣物,影响公众区域环境形象;

第五条 蓄意破坏或随意更改、移动公用设施的,处罚款200元,若有损坏,按情节轻重赔偿,并记大过;

第六条 禁止践踏、损坏厂区、生活区的草皮、树木、花草等绿化设施,违者处罚款50元;

第七条 严禁在厂区、生活区燃放烟花、爆竹。严禁在生产厂区内吸烟、喝酒,违反者罚款500—1000元并开除;

第八条 自觉维护厂区、生活区卫生,不准随地吐痰,乱丢乱扔烟头、纸屑、塑料袋、塑料瓶、果皮等杂物和随意向地面泼倒汤水。违者一次处罚款20元;

第九条 禁止高空抛物,在各宿舍楼梯、楼道、室内往楼下乱扔烟头、纸屑、果皮、塑料袋、塑料瓶、酒瓶等杂物的,违者一次处罚款50元,造成其他人员伤害、损坏公司财产的,从重处罚,情节严重的交公安机关处理;

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