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VIP专享作业成本法在钢铁制造企业成本核算与控制中的应用研究 - 图文

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因耗用总数

费用的分配了。

方法的核算成木也较高。

2.2.3作业成本法的数学模型1621

本分配率是指悔单位成本动因所引起的制造费用的数量。

品的总成本,再将总成本与产品数量相比,计算该产品的单位成本。

计算公式为:某产品成本=作业动因成本十直接成本。

江苏大学工程硕士学位论文

量是指产品消耗的“成本动因”的数量。成本动因量一般是根据有关原始记录进

疑是一笔不小的幵支。同时,因为详细记录会增加一定的物力、人力,所以这种

行分类、汇总得到,有时也可根据工人或技师的工作经验数据加以分析得到。成

某产品的各作业成本(库)和直接成本(直接人工及直接材料)合并汇总,计算该产

根据作业成本法的“产品消耗作业,作业消耗资源”的基本思想,kT知产品

6、计算产品成本。作业成本计算的最终目标是要计算出产品的成本,即将

5、分配制造费用。计算分配制造费用的最后一步是根据计算出的各成本库

量与资源价格的乘积,即资源动因的数量与资源价格的乘积。这个原理构成了成

或顾客上去。该步骤成本动因量的确定是正确分配成本库费用的站础。成本动因

器仪表,以确切反映各作业中心所共同享有的动力资源。利用这种方法分配动力

费作业成本精度很高,但核算成本也较高,因为在每个作业中心设筲仪器仪表无

成本是生产产品所需的各个作业的成本之和,而作业的成本是作业耗用资源的数

分配率和产品消耗的成本动因数量,把成本库中的制造成本费用分配到各产品线 上。

本计算的数学模型的雄础,根椐此原理我们可以进行作业成本数学模型的初步设

有了成本分配率,就可以根据产品消耗各成本库的成本动因量,进行成本库

其一般计算公式为:某成本库分配率=该成本库旧集的可追溯成本/库成本动

4、计算成本分配率,即将各个成本库的成本按作业量分配到最终产品(劳务)

其一般计算公式为:某产品线分配的制造费用=该成本库分配率X库成本动 因耗用总数

16

即:

计。

原则,另设MQ为

料、直接人工与作业成木的总和,由此我们可以列出作业成本的计算公式:C=QRP+DM+DL?'

源的单位价格。根据作业成本的计算原理,可以得到,产品的制造成本是il:接材

的总成本:C=MC+DM+DL

即:

数学模型的进一步改进

成本,n表示归入j作业中心的作业数目,Aj为j作业中心消耗的成本动因量,tj为j

由于产品成本可分为两个部分:一部分为直接成本,另一部分为进行二阶段 费用Dg表示第i种产品消耗第j个作业中心的成本动因量,Qj为j作业中心的i作业

作业中心的成本动因率。我们知道,A) (j=l,2,3...n)。根据变量替换

*da.

也不符合“成本一效益”原则。因此需要对此模型进行改进。

江苏大学工程硕士学位论文

假设某制造企业生产m种产品,形成n种作业,消耗3种资源;另设C为产品

成木,DM为产品所消耗的直接材料的费用,DL为产品消耗的直接人工的费用,

MC=/=1

—Q为产品消耗的作业的数量,R为代表单位作业消耗的资源的数量,P为所消耗资

分配的制造费用。根据产品消耗作业的原理,产品按成本动因分配到作业中心的

拥有多种作业的企业来说手工计算根本就无法进行。即使借助于计算机辅助计算,

又因为产品成本包括直接成本和间接成本,因此,可利用以下公式计算产品

第i种产品的制造费用,则可用公式即:

由上式可看出,模型涉及变量较多,计算比较复杂。对于一个生产多种产品,

c:

补偿目标的过程。题,即作业成本控制。

1、成本控制的内涵

d;i江

2.3.1作业成本控制思想

dss *drr

规定一系列具体的标准。限范围内,独立自主地履行职责。

知夕dim

Vju

2.3基于作业成本法的成本控制理论

包括对生产成本、非生产成本、研发成本、设计成本、采购成本、销售费用、储

分工明确、责任易辨、成绩便于考核和评价的原则,合理划分责任中心;其次,

存成本、质量成本、功能成本等一切成本、费用的控制;从纵向上看,包括事前

一般来说,成本控制的基本工作程序为:

rtiiOd;a工程硕士学苏大学位论C.PL^ 文

上述模型设计的改进,再辅之计算机的运用,能达到提高作业成本计算的效率。

成本费用,采用一定的控制方法,对其施加影响以实现最优成本和保证合理成本

规定的各项指标,当成本讣划中的某些指标不能满足具体的控制要求时,还必须

必须依据各个责任中心生产经营的具体特点,明确规定其权责范围,使其能在权

段。为了进一步加强作业成本法的实用性,必须解决作业成本法下的成本控制问

成本控制、事中成本控制和事后成本控制。狭义的成本控制仅指对成本的事中控 制。

(2)监督成本的形成。即根据控制标准,对成本形成的各个项目进行检査、

所谓成本控制就是成本管理者根据成本计划(预算),对业务流程中发生的

实施成本控制,必须合理划分责任中心,明确规定权责范围。首先,要按照

在现代生产环境中,作业成本法是一种有效的成本核算方法和企业管理手

(1)制订成本标准。成木标准是成本控制的准绳,成木标准包括成本计划中

成本控制有广义成本控制和狭义成本控制之分。广义成本控制从横向上看,

18

DM,

DL-'

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