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小区物业员工培训心得体会总结(三)

来源:用户分享 时间:2025/10/23 22:08:35 本文由loading 分享 下载这篇文档手机版
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小区物业员工培训心得体会总结(三)

通过这次的培训学习我受益匪浅。听专家、教授们滔滔不绝、挥洒自如的讲座,心中十分敬佩他们的口才,佩服他们的自信,佩服他们的敏锐,佩服他们知识的学识。想想如此才气从何而来?所有人都是迈步着同一条道,那就是不断的读书学,关注专业知识,关注国家大事,日复一日,永无止境。虽然物业管理人和酒店管理人一样都要求具备:管理、履行职责和协调这三种能力,但是它也对我们有了不是一样的要求,这就是:熟悉相应的法律法规、对房屋的了解和亲和力。通过学习,慢慢理出一点头绪,下面谈谈我自己的一点体会: 我认为:学习+反思=成长在学习过程中我看起来有一句话说的很对“态度决定一切”,不管我们学得怎么样首先你要学,如果你不学那你门内就别进那个门,进了那个门你踏进可要明白你是来学习的,不是睡觉。聊天和玩的。痛为什么有人会说实话学习很苦,也有人感到甘呢?我们应该反思一下自己,学习一下别人,那样你杜勒旺勒沙托县佼佼者。

在端正了我们的学习态度后宽厚我感觉:学习+理解=了解物业管理对于我来说是一个全新的行业和方向,通过这次学习,深深地刺激了我,我要走总体而言的路和方向原来还很宽很仍远,我们的确公司的前景和未来还那么的远大,我为自己之前的工作和学习所丢弃的时间感到悲哀,我也为我现在的决策感到欣慰。

健康发展中国的建筑工程发展才三十年,刚刚进入而立之年。物业管理发展水平普遍偏低,我们站在挑战和机遇并存的宽平天平上,但国外最早已有一百多年的物业管理知识和经验;只要我们努力学习,敢于面对挑战,我们的物业管理的春天或许就在我们的明天。到下一场就是执行力了。

提高执行力就要做到加强学习,更新观念

日常工作中,我们在执行某项任务时,总会遇过一些问题。而对待问题有两种可以选择。一种是不怕问题,想方设法解决问题,千方百计消灭症结,结果是圆满完成任务;一种是面对问题,一筹莫展,不思进取,结果是问题依然存在,任务也不会完成。反思对待问题的两种选择和三个症结结果,我们可不由自主的问到,同是一项工作,为什么有的女孩子能够做得很好,有的人却做不到呢?

风险问题关键是一个思想观念认识的关键问题。我们常说,观念决定思路,思路决定出路。观念转、天地宽,观念的力量是无穷的。一些成功企业也认为,有什么样的思想观念,就有什么样的工作效果。观念转变,思想解放具有“核裂变”效应,能够产生推动发展的不竭动力。只有转变观念,解放思想,企业才能始终保持加快快速推进,才能始终充满蓬勃旺盛的精力。

由此,我们要认识到,任何一个企业的健康发展,不仅仅是战略决策,经营规划等等,更重要更的是各级人员的执行能力。对待日常工作,不要总是找借口,要从自身出发,不断加强学习更新观念,不断统计分析认识提高自己,改变不执行不作为的不良习惯,自动自发地做好本职工作。

提高提高执行力就要做到诚实仁义,认真做事

我们常说,诚诚实实做人,认认真真做事。做人要有一个做人的标准,做事也要有一个做事的指导方针。但具体到实际教育工作中,常常是有制度,有措施,也有违章。究其原因,就是一个态度问题,一个责任感强不强的缺陷,一个做人是否诚实、做事是否认真的环境问题。

联系到一些企业“做强做大”的发展格局,就象我们餐饮部一样,部门管理的范围越来越大,更需要我们第二种树立一种积极向上的工作态度,诚实认真地执行好企业的每一项决策程序,正确履行各项工作。要时刻牢记执行教育工作,没有任何借口,要视服从为美德;工作中无小事,工作就意味着职责,无论在任何岗位,无论做什

么工作,都要怀着热情、带着情感去做,而且要竭尽全力、尽职尽责地做好、爱岗敬业。

增加执行力就要做到窘迫面对困难,勇往直前

唯物辩证法认为,任何事物的发展壮大都不是没有一帆风顺的,xxx同志也说过,我们不怕任何困难,世上无难事,只怕有心人。xx公司虽然成立还未到一年,生活福利也非常艰苦,照样有很多为了企业的发展舍小家、顾大家,为企业的可持续发展做着无私的无私。这些感人的事迹,充分体现了剖面的纪律性和大局意识,这却是也正是企业员工在执行中必须要坚持的,记住,这是你的工作,无论你在工作中遇到多大的困难,你都要全力以赴已经完成它。 进一步提高执行力就要认识到没有最好,只有更好

当一个人在工作中做出优异成绩,受到表彰奖励时,总是说,我做得还不够,还要继续努力,争取更大的成绩。这是一种戒骄戒躁和诚实谦虚的表现,但也同时说明了一个道理,那就是,无论干什么工作,做什么事,虽然夺得了一定的成绩,但绝不是最终的,只能算是阶段性的胜利。

还要再接再厉,好上加好。纵观周边同行,我们的竞争很大,我们的担子还很重,我们就没有骄傲的资本,也正因为我们没有骄傲,才会极为务实地工作,更加科学地决策,格外积极主动地努力工作,才能创出了新的业绩。

总之,执行力诚信度是企业的核心竞争力。面对重商主义的大潮,我们要想取得成功,就必须要提高执行力,精心打造这一核心竞争力。 ;

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