辽宁大学信息化与科研经费项目管理研究
摘要
近几年,数字化校园建设在国内快速的发展,迅速推动了学校教育改革,形成了信息系统集成的另一新兴产业;将传统教务信息管理、图书管理、机房管理、网络管理以及一卡通管理建设的界线高度模糊化,项目建设高度集成化。
科研项目管理也是高校科技管理工作的一项重要内容。编制有限的管理部门如何高效有序地处理头绪繁杂的13常事务，相对分散的高校科研人员如何方便快捷地获取、共享科研信息，一直是高校科技管理的重要研究内容。
本文的研究思路:对我国高校校园文化建设分析，了解项目管理实践的特点，并以此作为我们研究项目管理与校园建设的基础。通过对项目管理与校园建设的综述，并对项目管理、信息化建设、经费项目概念进行界定，运用项目管理与校园建设的相关理论，采取案例分析、比较分析等方法。对改进和完善项目管理校园文化建设提出建议。
本文的主要研究结论: 提高经费预算管理水平、建立与信息化相适应的管理模式、加快复合型信息化人才培养、提高经费预算管理水平、加强财务核算需要、进行经费使用控制、为财务理财提供资金信息等等，以便达到信息化建设与科研经费项目的综合演进。
关键词:数字化,科研项目,综合演进
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Abstract
In recent years, digital campus construction and rapid development in China, the rapid promotion of school education reform, the formation of an integrated information system to another new industries; the traditional academic information management, library management, room management, network management and card management building A high degree of fuzzy boundaries, highly integrated projects.
University Technology research project management is also an important part of the management. Limited to the preparation of the management of efficient and orderly labyrinth of 13 to handle regular transactions, the relative dispersion of university research on how to quickly and easily access, share research information, has been an important technology management of university research.
These research ideas: the construction of campus culture of China, understanding the characteristics of project management practices, and as we study the construction of project management and campus basis. Through the campus construction project management and project management, information technology, to define the concept of appropriation, the use of project management and construction of the theory of the campus to take case studies, comparative analysis and other methods. Improve project management for construction of campus culture recommendations.
The main conclusion of the study: To improve budget management, establishment and management of information suited to model complex information technology to speed up personnel training, improve budget management, strengthening financial accounting needs, the use of funds control, financial management for the provision of financial information, etc., in order to achieve funding for information technology development and research projects of integrated evolution.
Keywords: Digital, research projects, integrated evolution
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目录
1绪论............................................................................................................................. 5 1选题背景和意义......................................................................................................... 5 1.2主要研究内容......................................................................................................... 6 1.3研究的方法............................................................................................................. 6
1.3.1案例分析法.................................................................................................. 6 1.3.2比较分析法.................................................................................................. 6 2.项目管理相关理论.................................................................................................... 6
2.1项目管理的历史....................................................................................... 7 2.2项目管理的特性....................................................................................... 8 2.3项目管理工作内容................................................................................. 10 2.4项目管理的应用..................................................................................... 11 2.5项目管理的运作流程............................................................................. 12 2.6项目管理四步法..................................................................................... 16
3.信息化校园项目建设中沟通管理.......................................................................... 17
3.1项目沟通计划在信息化校园建设的重要性................................................ 18 3.2信息化校园建设中项目沟通的关键技巧.................................................... 19 3.3信息化校园建设中项目沟通的建设............................................................ 21 4.高校经费项目管理.................................................................................................. 22
4.1行经费项目管理的目的及意义.................................................................... 22
4.1.1提高经费预算管理水平..................................................................... 22 4.1.2加强财务核算需要............................................................................. 22 4.1.3进行经费使用控制的需要................................................................. 23 4.1.4为财务理财提供资金信息................................................................. 23 4.1.5为部门经费使用情况考核提供依据................................................. 24 4.2前经费项目管理过程中存在的问题............................................................ 24 4.2.1经费预算与经费项目管理之间有脱节现象............................................ 24
4.2.2经费项目指标与经费本核对困难..................................................... 25 4.3.3会计年度与学年度不一致对经费预算项目的影响......................... 25
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4.3.4收入分配政策不及时、不明朗化，对经费项目管理的影响......... 25 4.3提高经费项目管理水平的主要手段和措施................................................ 25 5我国高校科研项目管理信息化建设....................................................................... 27
5.1高校科研项目管理信息化现状和意义........................................................ 27
5.1.1 高校科研项目管理信息化建设的现状。........................................ 28 5.1.2 校科研项目管理信息化的意义。.................................................... 28 5.2科研项目管理信息化的关键技术分析........................................................ 29
5.2.1 应用系统体系结构模型。................................................................ 29 5.2.2 软件开发平台。................................................................................ 30 5.2.3 数据管理技术。................................................................................ 31 5.3科研项目管理信息化建设过程中应注意的几个问题................................ 32
5.3.1 注重整体规划，分布实施。............................................................ 32 5.3.2 建立与信息化相适应的管理模式。................................................ 32 5.3.3 加快复合型信息化人才培养。........................................................ 33
6 辽宁大学科研项目信息化管理实证...................................................................... 33
6.1 辽宁大学数据库的结构与功能................................................................... 34
6.1.1 数据库结构设计原则.......................................................................... 34 6.1.2 数据库工作原理................................................................................ 34 6.1.3 数据库的功能.................................................................................... 35 6.2辽宁大学采用数据库的特点........................................................................ 36 7总结与展望............................................................................................................... 37
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1绪论
一、项目管理的概念引入：
在一个确定的时间范围内，为完成一个既定的目标，并通过特殊形式的临时性组织运行机制，通过有效的计划，组织、领导与控制，充分利用既定有限资源的一种系统管理方法，称之为项目管理（project-management）,项目管理是第二次世界大战后期发展起来的重大新管理技术之一，虽然在此之前，项目管理已广泛应用于许多事业领域，如工程建设项目和新产品开发的活动。但直到二战期间及以后，他作为管理技术复杂的活动，或需要多学科协作的活动的一种特殊工具的价值，才完全被认识，其结果使项目管理成为一种相对来说较为新的管理方法，才得到迅速和不断完善，但是项目管理也并非万能管理，项目及项目管理有明确的范围和特点，一旦管理者选择使用了项目管理，在项目管理中的组织、计划及控制等诸多方面也只有遵循项目管理的基本原则和基本方法。实践证明，在多个领域自实施项目管理后能使整体管理水平、生产效率得到有效加强和提高。于是项目管理法的某些优点逐步也被财务管理工作采用，特别是企业实行会计电算化后，项目管理在成本核算中的优势和作用显得十分凸突。但在财务工作中的运用不完全是上述项目管理真正意义上的概念，而是嫁接和变异了的项目管理，在高校财务管理中，我们称之为经费项目管理。 1选题背景和意义
近几年,数字化校园建设在国内快速的发展,迅速推动了学校教育改革,形成了信息系统集成的另一新兴产业;将传统教务信息管理、图书管理、机房管理、网络管理以及一卡通管理建设的界线高度模糊化,项目建设高度集成化。
科研项目管理也是高校科技管理工作的一项重要内容。编制有限的管理部门如何高效有序地处理头绪繁杂的13常事务，相对分散的高校科研人员如何方便快捷地获取、共享科研信息，一直是高校科技管理的重要研究内容。
目前，关于项目管理方面的研究很多，但是将项目管理与校园文化建设结合起来研究的论述并不多见，这对于提升学校的核心竞争力不利。本论文旨在对此领域进行初步探讨，并在研究过程中提出自己的观点和见解，以丰富和完善该方面的理论。
综上所述，本论文的研究具有良好的前景，它既具有较大的现实意义，又具
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