建设工程项目管理模拟试题二
模拟试题二
一单项选择(共96题)
1. 建设项目是按照一个总体施工建设的,可以形成生产能力或使用价值的若干()总体。 A.单位工程B.分部工程C. 单项工程D.分项工程
2. 项目的投资目标、进度目标和质量目标之间的关系是()的关系。 A.矛盾对立统一 B.相互协调C.利益一致D. 矛盾对立
3. 监理单位应按照()的原则,开展工程建设监理工作,公平地维护项目法人和被监理单位的合法权益。
没有给出提问的选项位置
A.科学B.公平C. 公正、独立、自动D.认真负责
4. 组织结构模式反映的是组织系统中各个子系统之间或各个元素(工作部门)之间的()关系。
A. 指令B.领导与被领导C.管理D.协调 5. 在建设项目的实施过程中,其( )、信息处理程序,以及施工程序、物资采购程序和施工程序组织都属于工作程序组织畴。
A.管理程序 B.生产程序 C.业务程序 D. 工作程序
6. 影响系统目标实现的主要因素除了()外,还有人的因素及生产管理的法和工具等。 A.管理B.协调C. 组织D.检查
7. 通过合同结构图可以清楚的了解一个项目各个参入的()组织关系。 A雇佣.B.领导C. 合同D.施工
8. 建设工程项目()是指导项目管理工作的纲领性文件。 A. 管理规划B.组织规划C.设计规划D.施工规划
9. 业主把建设项目的设计任务和施工任务综合委托的模式可称为建设项目()。 A.承包B.分包C. 总承包或工程总承包D.联合承包
10. 工程总承包企业按照合同约定对工程项目的()等向业主负责。 A.质量B. 工期C. 造价D. 质量、工期、造价
11. 不同的组织有不同的目标,但有一点共同的,那就是()。 A.追求质量B. 追求速度C. 追求效益D. 追求效率
12. 积极的自我控制与有利的领导控制相结合是实现目标()的关键。 A. 动态控制B.静态控制C.控制D.规划
13. 项目经理岗位是保证工程项目建设质量、安全、工期的()岗位 A.关键B.一般C. 重要D.主要
14. 项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,应当接受()的工作检查及职工民主管理机构的监督。
A.企业领导和上级有关部门B. 下属部门C. 上级有关部门D.社会 15. 项目人力资源管理的目的是调动所有项目干系人的(),在项目承担组织的部和外部建立有效的工作机制,以实现项目目标。 A.主动性B.能动性C. 积极性D.全面性
16. 工程总承包和工程项目管理是()通行的工程建设项目组织实施式。
专业资料
A.国B.国外C. 国际D.世界
17. 工程总承包的具体式、工作容和责任等,由业主与工程总承包企业在()中约定。 A.谈判B.合作C合同.D.协调 18. 建筑工程监理应当依照法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件和建筑工程承包合同,对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等面,代表()实施监督。 A. 建设单位B.设计单位C.施工单位D.社会团体
19. 项目监理机构应当安排旁站监理人员按照旁站监理案实施()。 A.工期监理B. 质量监理C. 旁站监理D. 造价监理
20. 旁站监理记录是监理工程师或者总监理工程师依法行使有关签字权的()依据。 A.重要 B.主要 C.关键 D.法律
模拟试题二
一单项选择(共96题)
1. 建设项目是按照一个总体施工建设的,可以形成生产能力或使用价值的若干()总体。 A.单位工程B.分部工程C. 单项工程D.分项工程
2. 项目的投资目标、进度目标和质量目标之间的关系是()的关系。 A.矛盾对立统一 B.相互协调C.利益一致D. 矛盾对立
3. 监理单位应按照()的原则,开展工程建设监理工作,公平地维护项目法人和被监理单没有给出提问的位的合法权益。 选项位置 A.科学B.公平C. 公正、独立、自动D.认真负责
4. 组织结构模式反映的是组织系统中各个子系统之间或各个元素(工作部门)之间的()关系。
A. 指令B.领导与被领导C.管理D.协调 5. 在建设项目的实施过程中,其( )、信息处理程序,以及施工程序、物资采购程序和施工程序组织都属于工作程序组织畴。
A.管理程序 B.生产程序 C.业务程序 D. 工作程序
6. 影响系统目标实现的主要因素除了()外,还有人的因素及生产管理的法和工具等。 A.管理B.协调C. 组织D.检查
7. 通过合同结构图可以清楚的了解一个项目各个参入的()组织关系。 A雇佣.B.领导C. 合同D.施工
8. 建设工程项目()是指导项目管理工作的纲领性文件。 A. 管理规划B.组织规划C.设计规划D.施工规划
9. 业主把建设项目的设计任务和施工任务综合委托的模式可称为建设项目()。 A.承包B.分包C. 总承包或工程总承包D.联合承包
10. 工程总承包企业按照合同约定对工程项目的()等向业主负责。
A.质量B. 工期C. 造价D. 质量、工期、造价
11. 不同的组织有不同的目标,但有一点共同的,那就是()。
A.追求质量B. 追求速度C. 追求效益D. 追求效率
专业资料
12. 积极的自我控制与有利的领导控制相结合是实现目标()的关键。
A. 动态控制B.静态控制C.控制D.规划
13. 项目经理岗位是保证工程项目建设质量、安全、工期的()岗位
A.关键B.一般C. 重要D.主要
14. 项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,应当接受()的工作检查及职工民主管理
机构的监督。
A.企业领导和上级有关部门B. 下属部门C. 上级有关部门D.社会 15. 项目人力资源管理的目的是调动所有项目干系人的(),在项目承担组织的部和外部建
立有效的工作机制,以实现项目目标。 A.主动性B.能动性C. 积极性D.全面性
16. 工程总承包和工程项目管理是()通行的工程建设项目组织实施式。
A.国B.国外C. 国际D.世界
17. 工程总承包的具体式、工作容和责任等,由业主与工程总承包企业在()中约定。
A.谈判B.合作C合同.D.协调 18. 建筑工程监理应当依照法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件和建筑工程承包合
同,对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等面,代表()实施监督。 A. 建设单位B.设计单位C.施工单位D.社会团体
19. 项目监理机构应当安排旁站监理人员按照旁站监理案实施()。
A.工期监理B. 质量监理C. 旁站监理D. 造价监理
20. 旁站监理记录是监理工程师或者总监理工程师依法行使有关签字权的()依据。
A.重要 B.主要 C.关键 D.法律
21.某工程显示的成本数据如,在第8未:BCWS=48万元,BCWP=42万元,ACWP=41万元;
第9未:BCWS=50万元,BCWP=46万元,ACWP=42万元。按照赢得原理, 该工程在第9未成本支出和进度的情况为()
A 实际成本比预算成本多4万元,进度拖后0.8 B 实际成本比预算成本多4万元,进度拖后0.25 C 实际成本比预算成本少4万元,进度提前0.25 D 实际成本比预算成本少4万元,进度拖后0.8
22.预付备料款抵扣的法之一是当未完工程所需主要材料、结构件的价值()备料款额时,
开始起扣。
A 等于 B 大于 C 小于 D 二者无关 23.一般建筑工程的预付备料款不超过()
A 合同价30% B合同价2 0% C 当年工作量的30% D 当年工作量的10%
24.某建设单位建一锅炉房,预计工期为5个月,土建工程合同价款为50万元,该工程采
用()式较为合理。
A 按月结算 B 按目标价款结算 C 实际价格调整法结算 D 竣工后一次结算 25.对建设项目工程价款进行动态结算时,国际惯例中常用的法是()
A 造价指数调整法 B 实际价格调整法 C 调价文件计算法 D 调值公式法
26.将合同中的工程容分解成不同的验收单元,当承包商完成单元工程容并经业主验收后,
业主支付构成单元工程容的工程价款,这属于工程价款的()式
A 按月结算 B 竣工后一次结算 C 分段结算 D 目标结款
27.确定工程变更价款时,若合同中只有类似和适用的价格,则由可按()执行。
A 合同中的价格 B 参照合同中的类似价格 C 承包商提出的变更价格 D 工程师批准的变更价格
专业资料
28.某市某建筑公司承建一座职工宿舍楼(框架型),其工程合同价款为800万元,1999年
10月签订合同并开工,2000年6月竣工。根据工程总价指数调整法,予以动态估算。1999年10月的造价指数为100.04,2000年6月的造价指数为100.16,则价差调整的款额为()万元
A 800.96 B 0.96 C 801.53 D 1.53
29. 预付备料款是由发包单位在开工前拨给承包单位用于()所需流动资金
A 进场 B 购买设备 C 储备主要材料、结构件 D 搭建临时设施 30.下列关于材料费控制的表述中,不正确的是()
A 常用的大宗材料的提前进场时段不应过长
B 材料需用量是采购的依据,所以,需用量计划要准确
C 材料的采购价加运杂费构成的材料进场价应尽量控制在工程投标时的报价以 D 格施工各道工序的质量控制是减少材料消耗的有效措施 31.施工企业将某一产品成本综合指标分解为各个相互联系的原始因素,以确定引起指标变
动的各个因素的影响程度的一种成本费用分析法,称之为()
A 比较分析法 B 因素分析法 C 相对数分析法 D 综合分析法 32.下列哪项不是编制施工成本计划时是施工成本的组成。()
A 直接费 B 间接费 C 措施项目费 D 税金
33.2003年3月实际完成的某土工程在1995年5月签约时的工作量为10万元,该工程的
固定系数为0.2,各参加调值的品种除人工费的价格指数增长了10%外都未发生变化,人工费占调值部分的50%,按调值公式法完成的该土的工程应结算的工程款为()元 A 10.5 B 10.4 C 10.3 D 10.2
34.实行工程预付款的,双应当在项目专用条款约定发包人向承包人预付工程款的时间和数额,开工后按()扣回
A 开后一个月一次性 B 开工时一次性
C 约定时间和比例 D 开工后7天一次性
35.试组织某分部工程的流水施工,已知t1=t2=t3=2天,共计3层,其施工段及工期分别为( )。
A.3段10天 B.3段5天 C.2段8天 D.3段22天
36.全长10km的一级公路,按照异节奏流水组织施工,计划分10段施工,每段长1km,分
路槽开挖、路基、路面和配套设施4个施工过程,预计各施工过程单段施工时间分别为20天、40天、40天和20天,则该公路工程计算总工期为( )。 A.120天 B.300天 C.320天 D.1200天
37.流水节拍是指一个专业队( )。
A.整个工作的持续时间 B.在一个施工段上的持续时间 C.最短的持续工作时间 D.转入下一施工段的间隔时间
38.某工程组织等节奏流水施工,共有6个作业队,每队分5段施工,流水节拍为5天,其
中第三、第五作业队分别间歇了2天、3天,则该工程的总工期应为( ) A.35天 B.45天 C.55天 D.65天
39.在某工程网络计划中,工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第15
天,其持续时间为6天。工作M有3项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第21天,第24天,第28天,则工作M的自由时差为( )。
A 1天 B 3天 C 4天 D 8天 40.双代号时标网络计划中,波形线表示( )。
专业资料
A、总时差 B、自由时差 C、间歇时间 D、搭接时间
41.某工程相邻两个施工过程的流水节拍分别为Ⅰ:2,3,3,4;Ⅱ:1,3,2,3,则Ⅰ、
Ⅱ施工过程间的流水步距应为( )天。 A.2 B.4 C.6 D.9
42.某工程相邻两个施工过程的流水节拍分别为Ⅰ:2,3,3,4;Ⅱ:1,3,2,3,则施工
工期为( )。
A.15d B.20d C.12d D.16d
43.关于双代号网络计划中的虚箭线,下列说法中不正确的是( )。
A. 虚箭线的唯一功能是用以正确表达相关工作的逻辑关系 B. 虚箭线所代表的工作不消耗时间
C. 虚箭线代表的可能是虚工作也可能是实工作 D. 虚箭线所代表的工作不消耗资源
44.某分部工程有五段,划分为甲、乙、丙三个施工过程。其流水节拍分别为t甲=2天、t
乙=6天、t丙=4天,试组织异节奏流水施工,其工期为( )。
A.20 B.8 C.7 D.15 45.流水施工最理想的组织式为( )。
A.等节奏流水 B.异节奏流水 C.无节奏流水 D.变节奏流水 46.若要对工程组织等节奏流水施工,其基本条件是( )
A.各施工段工程量基本相等 B.各施工队作业人数相等 C.各施工段的面积基本相等 D.各施工段所用机械相同 47.工作总时差是( )。
A、在不影响紧后工作最早开始时间前提下,本工作的机动时间
B、在不影响紧后工作最迟完成时间前提下,本工作所具有的机动时间 C、在不影响总工期前提下,本工作所具有的机动时间 C D、在不影响紧前工作最早完成时间前提下,本工作所具有的机动时间 48.流水步距属于( )。
A.工艺参数 B.空间参数 C.时间参数 D.流水参数
49.工程满足使用目的理化性能、结构特性、使用性能、外观性能等,称之为工程的 ( )。
A.适用性 B.耐久性 C.安全性 D.可靠性
50.以检查为手段的质量保证是( )把关。
A事先 B事中 C事后 D 全过程
51.设计质量有两层意思,首先设计应( ),其次设计必须遵守有关的技术标准、规和规程。
A.满足业主所需的功能和使用价值 B.满足项目建议书要求
C.受经济、资源、技术、环境等因素制约 D.受项目质量目标和水平的限制 52.施工质量控制按工程实体形成过程中物质形态转化的阶段可分为( )质量控制。 A.施工准备、施工过程、竣工验收 B.分项工程、分部工程、单位工程 C.施工人员、建筑材料、机械设备
D.投入的物质资源、施工过程、完成工程产出品 53.质量控制包括采取的( )和管理活动。
A 作业技术 B技术案 C档案管理 D作业过程
专业资料
相关推荐: