内蒙古伊泰化工有限责任公司120万吨/年精细化学品示范项目净化装置工艺管道焊接专项方案
焊接专业危险源辨识与风险评价表
序作业类型 号 存在风险 危险因素 电焊线破损、接头外漏 电焊线老化 电焊机、磨光机的漏电开关损坏 1 临时用电 触电 电焊机无接地线或接地不良 在移动和倒换电焊机的极性时未切断电源 私自对电焊机进行接线 在开关电焊机时未佩戴绝缘手套或手套不干燥 被焊工件上有积水 施工区域存在易燃、易爆物品 焊线接头处接触不良，长时间作业引起过热 火灾、爆炸 焊接产生的火花未进行接挡或接挡不到位 2 动火作业 离开作业现场时未检查是否留有火灾隐患 作业时灭火器未配备到位 烫伤 焊缝未冷却就清理表面的焊渣 未穿戴好劳保用品 在更换磨光片时未切断电源 3 打磨作业 机械伤害 用力过猛致使磨光片碎裂 未佩戴好防护眼镜 粉尘伤害
引发后果 预防措施 及时对裸露的焊线和接头包扎 更换新的电焊线 更换新的漏电开关 人员伤亡，造成严重的经济损失 正确连接好电焊机的接地线 在切断电源的情况下移动和倒换电焊机的极性 由持有电工证的电工进行接线 正确穿戴好劳保用品并保持干燥 待被焊工件干燥后方可施焊 作业前检查清理施工区域的易燃易爆物品 人员伤亡，设备损坏，停工停产，造成严重的经济损失 作业前检查包扎焊线的接头 用防火毯把火花完全接挡 检查确认无火灾隐患后方可离开作业现场 作业前把灭火器配备到位 待焊缝冷却后再清理焊渣 作业时穿戴好劳保用品 未佩戴好防尘口罩 19 人员伤亡，设备损坏，停工停产，造成严重的经济损失 更换磨光片时切断电源 打磨时用力要适度 佩戴好防护眼镜 佩戴好防尘口罩 内蒙古伊泰化工有限责任公司120万吨/年精细化学品示范项目净化装置工艺管道焊接专项方案
火灾、爆炸 施工区域存在易燃、易爆物品 脚手架搭设不合格 未系挂安全带或安全带系挂不正确 高空坠落 4 高空作业 夜间作业时照明不充足 在高空嬉戏打闹 因患有某些疾病不能从事高空作业 高空落物 物品摆放不规范 随意向下抛掷物品 空间内气体含量不合格 5 受限空间作业 窒息、中毒 无有效的通风装置 作业时监护人不到位 人员伤亡，造成严重的经济损失 人员伤亡，设备损坏，停工停产，造成严重的经济损失 作业前检查清理施工区域的易燃易爆物品 脚手架搭设合格后方可作业 正确系挂好安全带 照明不充足时应停止作业 禁止在高空嬉戏打闹 身体检查合格后才能进行高空作业 物品用绳索绑扎好或放在工具袋内 用起吊工具或绳索吊装物品 作业前必须对气体含量进行检测 必须有有效的通风装置和通风口 监护人到位后经登记方可进入并随时保持联系 1、制定起重作业的管理制度和操作规程。 1、不正确使用（选用）锁具致使管道吊装过程中管6 管道吊装作业 起重伤害 材从高处坠落，造成人员伤亡。 2、不严格执行起重安全操作规程，致使管材对人员造成撞击伤害 人员伤亡 2、对所有的起重设备作业人员都要求持证上岗、并进行安全培训。 3、在起重作业过程中，必须有安全员进行作业面的安全监护。 4、正确选择和使用安全锁具。 严格执行起重安全操作规程。 噪音伤害 7 其他作业 转动设备伤害 在噪音下作业时未佩戴耳塞 听力下降 噪音下作业时正确佩戴好耳塞
触碰到与作业无关的机械转动设备 人员伤亡 禁止触碰与作业无关的机械转动设备 20
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八、HSE管理措施 8.1 HSE方针、目标 8.1.1 HSE管理方针
A．以人为本，健康至上，安全第一，预防为主，环保创优，科学管理，良性
循环，持续发展。
B．周密组织，预防为主；措施到位，防控结合。 8.1.2 HSE管理目标
A．健康目标：无疾病流传，无辐射、无有毒有害气体损害人身健康。 B．安全目标：重大人身伤亡事故为零，重大交通事故为零，重大火灾事故为
零，杜绝工亡事故，减少一般事故。
C．环境目标：最大限度保护生态环境，不发生环境破坏、环境污染和水体污
染事故。
8.2 HSE管理组织机构及职责 8.2.1 HSE管理组织机构
A．项目经理为第一安全责任人，安全经理为安全管理的专职负责人，在安全
控制上向项目经理负责，领导安全管理部对各个施工环节进行安全控制和监督。
B．项目经理、安全经理及安全监督人员必须经过相应安全培训及消防培训，
并持有专业岗位证书。施工队、作业班组要设兼职安全员，配合项目部安全员工作。
C．项目部HSE管理体系的管理机构，由项目经理负责依据本项目施工生产组
织的自然行政建制进行组建。
8.2.2 HSE责任制
A．项目经理
贯彻执行国家、地方政府和集团公司的各项HSE管理政策、法规、规定及公司HSE管理体系文件，负责本项目施工生产的组织管理工作；负责
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组织本项目HSE与文明施工管理体系的建立、完善工作；主持召开本项目HSE与文明施工管理领导小组会议及管理例会，及时研究解决HSE与文明施工管理工作中存在的各项问题；负责组织开展本项目的HSE与文明施工管理培训和管理活动；负责组织本项目的HSE与文明施工管理内部监督检查，及时进行隐患治理，不断改善施工作业环境条件；组织事故的调查、分析、处理和上报工作。 B．质量安全科
贯彻实施国家、地方政府和集团公司的各项HSE 管理政策、法规、规定及公司HSE 管理体系文件，负责组织开展项目部施工技术系统范围内的HSE 管理工作，对项目经理负责；负责推进技术进步，组织开展HSE 管理技术的开发和推广应用工作；负责本项目部施工组织设计和施工技术方案的审批工作，负责处理施工生产过程中的HSE 管理技术问题；负责一般事故处理技术方案和隐患治理技术方案的审批工作；参加HSE 管理体系的管理评审，负责本项目部施工技术系统范围内的HSE 管理体系的持续改进工作。 C．工程技术科 贯彻执行国家、地方政府和集团公司的各项HSE管理政策、法规、规定及公司HSE管理体系文件，负责施工生产现场HSE与文明施工管理的监督检查工作；负责员工进入现场前的HSE与文明施工管理教育和岗位HSE与文明施工管理教育；监督、检查、指导班组每周的HSE与文明施工管理活动及班前讲话；负责施工生产过程的HSE与文明施工管理巡回检查、监督，及时纠正违章和失职行为，督促检查隐患整改，遇有紧急情况有权令其停止作业；参加项目的HSE与文明施工管理检查及事故的调查处理工作。 D．施工队长 贯彻执行国家、地方政府和集团公司的各项HSE管理政策、法规、规定及公司HSE管理体系文件，负责组织本单位的施工生产，对本单位的HSE与文明施工管理工作负全面责任；负责组织本单位的各类HSE与文明施工管理教育；定期召开本单位HSE与文明施工管理例会，及时解决有关问题；
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