企业人才招聘现状问题及趋势研究

来说，只有最适合当前企业情况以及招聘需求的渠道才是最好的。 四 现代企业人才招聘的发展趋势

随着经济体制改革的不断深入，我国社会经济生活的各个方面均发生了深刻的变化。新技术的进步，新市场的出现，大大影响了企业的人才招聘机制。企业要实现长远的发展，做好员工招聘工作是关键。当今人才市场的竞争日益激烈，企业也在逐渐采用一些新的招聘机制，由此引发了一场新的人才招聘革命。何种招聘方式是企业最佳的人才获取渠道，目前基本上没有定论企业只有根据自身的情况及实际需要，才能有效地选择出最适合自己的招聘方式。针对目前传统招聘方式存在的弊端，代理招聘和网络招聘日渐成为招聘机制的新趋势。 （一）代理招聘

代理招聘的出现让企业不再直接参与招聘前期过程，也解决了一些企业在招聘的同时有可能泄漏企业发展战略方向或行业机密的问题。企业无须直接面对人才市场，由猎头公司或者人力资源服务公司出面，企业隐形操作，低成本高效率的同时也降低了风险值得注意的是，要有效地做好代理招聘必须积极配合人力资源公司，职务说明要非常清晰。另外，还要注意选择中介机构时对其资质进行考察。在与猎头公司或人力资源服务公司合作时，一定要在开始时约定好双方的责任和义务，并就一些容易发生争议的问题事先达成共识，如费用时限、候选人的标准保证期的承诺、后续责任等问题。 （二）网络招聘

网络招聘起源于IT行业，近年来，受到越来越多企业的追捧，并将成为未来招聘的发展趋势。对比传统的招聘方式，网络招聘有不可比拟的优势。传统的招聘由于时间空间的限制，使得人才供需双方的信息交流大大受到限制。相比之下，网络招聘很好地解决了人才供需同期的问题，可快速把有紧迫职位需求的企业与求职个人距离拉近，大大提高了个人求职和企业求才的效率。求职者只需通过上网投递简历或者直接填写电子简历，就 可以实现异地用户之间的信息传递，使资料的查询，求职者与职位空缺之间的匹配更加迅速便捷。这无疑给求职者和用人单位之间搭建了一个高效率与低成本的交流平台。

但普通的网络招聘也存在弊端。首先，因为企业在人才网站购买的职位发布服务一般最少也是以一个月为有效期，这就存在了一个现实的问题：当企业在发

布一周后招到了满意的人才，企业也不会主动在有效期关闭这个职位其次，有的企业为了自我宣传，长期将自己的企业标志放在人才网站上打形象广告，其提供的一些职位有可能只是进行人才储备，这使得求职者很难在人才网站上分辨出职位的有效性。再次，很多求职者都是在无意中投递简历，有效性并不高，但是这样庞大的简历数量实际上给企业的人力资源管理工作增加了难度。 五 结论

根据上述分析可以看出，人才已成为企业确立竞争优势，把握发展机遇的关键。我国企业的人才招聘存在很大的发展空间，同时也面临着招聘理念陈旧，缺乏整体招聘程序和规划，缺乏科学的招聘标准等各种危机与挑战。人才招聘仅仅是人力资源管理与开发中的一个环节，如何使人才更好的为企业服务，创造更大的价值，企业管理者任重而道远。需要企业在日常运作过程中根据各自特点，不断的进行实践和总结，找到合适于本企业的 行之有效的人才招聘模式。

总之，在经济日益全球化的今天，人才是企业最宝贵的资源，能否招聘到合适的 人才、形成高素质的人才队伍决定着一个企业是否能够茁壮成长。在这样一个机遇和挑战并存的时代里，企业要树立以人为本的理念重视对人才招聘的认识，创新招聘理念，重视工作分析、统一员工录用标准，创建多元化的招聘渠道，只有这样企业才有机会在激烈的竞争中发展壮大。 参考文献

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