30、现代冲突理论认为，管理者应尽可能防止和消除冲突。( )
31、组织与外部环境间的关系表现为两个方面：一是社会环境对组织的作用；二是组织对外部环境的适应性。( )
32、企业再造是有关企业长远和企业全局发展的谋划和策略．其核心就是对企业现在和未来的整体效益活动实行全局性管理。( )
33、对企业销售收入及其变化趋势的预测就是生产预测。( )
34、任何决策都是针对未来行动的，是为了解决现在面临的。待解决的新问题以及将来会出现的问题，所以决策是行动的基础。这就是决策的目标性特征。( ) 35、企业人员素质普遭较高，对领导意图能很好领会，则适合采取集权管理。( ) 36、组织结构的具体模式有许多种，但其中量具有代表性的两种是直线制和事业部制。( )
37、组织各资源要素中占据首要地位的是物质资源。( )
38、需要层次理论是美国著名管理心理学家和行为学家亚伯拉罕·马斯洛提出来的一种激励理论，属于行为改造型激励理沦。( )
39、一般来说，弹性预算控制性强，但对环境的适应性较差，且不利于发挥执行人的积极性。( )
40、现代冲突理论认为，冲突对组织是不利的，因此，管理的重要内容之一就是防止和消除冲突。( )
41、组织是管理的一项重要职能，它由三个基本要素构成，即目标、结构和关系。（ ）
42、在《社会组织与经济组织理论》一书中，他最早提出一套比较完整的行政组织体系理论，因此被称之为“组织理论之父”。他就是法国古典管理理论的代表——韦伯。 （ ）
43、企业战略管理过程一般由战略制定、战略实施和战略评价及控制等环节组成。（ ）
44、目标管理把以科学技术为中心，以人为中心的两种管理思想统一起来，是对管理学的重要贡献。（ ）
45、目标实施过程中，管理者必须进行控制。有力的领导控制是实现目标动态控制的关键。（ ） 参考答案 一、 单向选择
1、C 2、C 3、A 4、C 5、D 6、C 7、B 8、B 9、A 10、C
11、C 12、C 13、A 14、B 15、C 16、A 17、A 18、A 19、B 20、B 21、A 22、A 23、C 24、A 25、C 26、C 27、A 28、A 29、C 30、A 31、B 32、A 33、C 34、B 35、A 36、C 37、A 38、B 39、C 40、A 41、B 42、B 43、C 44、C 45、A 46、A 47、C 48、C 49、A 50、B 51、C 52、C 53、B 54、A 55、D 56、B 57、B 58、B 59、B 60、A 61、A 62、A 63、B 64、D 65、A 66、D 67、C 68、D 69、C 70、D 71、C 72、A 73、A 74、A 75、B 76、C 77、A 78、B 79、C 80、C 81、D 82、D 83、B 84、A 85、D 86、B 87、C 88、A 89、B 90、B 二、判断正误
1、× 2、× 3、× 4、√ 5、× 6、× 7、√ 8、× 9、×10、× 11、×12、×13、×14、×15、×16、×17、√18、×19、×20、× 21、×22、×23、√24、×23、√26、×27、×28、√29、×30、× 31、√32、×33、×34、×35、×36、×37、×38、×39、×40、×
41、×42、×43、√44、×45、×
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