能源集团有限公司员工竞聘上岗实施方案V1.0 

安徽省能源集团有限公司－员工竞聘上岗实施方案

考核要素 分值 考察方式 建议考评委员观察的内容 跨专业情况； 是否注重知识积累、主动学习； 是否具备多方面的能力/技能 对于竞聘岗位，被试者是否有重大知识结构缺陷。 通过问答，判定其专业深度和专业水准保持程度。 参考提问 7. 请简要介绍您的竞聘报告，与应聘者探讨报告中的一些问题。 8. 您怎么评价您自己？您认为您的同事或主管会怎样评价您？ 9. 据我们有限的了解，您暂时没有相关工作经验，您认为这是否会影响您在该岗位的发挥？如果是，您如何弥补这一不足？ 10. 您如何兼顾事业与家庭？ 知识面 20 提问或由原部门领导介绍 专业知识深度 教育水平匹配度 所学专业与竞聘岗位的匹配度 相关/相似工作经验 20 6 8 提问或查阅档案；对照任职资格要求 8 通过问答和档案 请被试者做自我评价；请原部门负责人或熟悉被试者的评价考评委员在面试间隙单独介绍。最后综合打分 注意：考评委员均可进行补充或发表不同意见； 客观、公正； 被试者的诚信度。 原部门岗位的敬业程度 8 答辩结束语：谢谢您回答了考评小组的提问。我们的提问只是针对考核要素设定的，所提的问题本身没有任何代表意义。考评结果将在考评小组打分、统计和讨论确认后予以公布。祝您成功！您的面试到此结束。

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附件四：竞聘演讲与答辩评分统计表（竞聘皖能集团、皖能股份部门正、副职岗位）

竞聘者： 竞聘岗位： 统计人： 校核人： 评委一 评委二 评委三 评委四 评委五 评委六 （权重） （权重） （权重） （权重） （权重） （权重） 1.1综合能力 20 形象、举止 4 口头表达能力 逻辑思维能力 创新性 心理素质/反应能力 1.2专业技术能力 知识面 专业知识深度 1.3管理能力 管理基本知识 组织、协调能力 领导素质 1.4 资质和经验 教育水平匹配度 专业匹配度 相关/相似工作经验 原部门岗位的敬业程度 合计 加权得分 4 4 4 4 20 10 10 45 10 20 15 15 3 4 4 4 100 评委七 （权重） 评委八 （权重）

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附件五 竞聘演讲与答辩评分统计表（竞聘皖能集团、皖能股份一般员工岗位）

竞聘者： 竞聘岗位： 统计人： 校核人： 1.1综合能力 形象、举止 口头表达能力 逻辑思维能力 创新性 心理素质/反应能力 1.2专业技术能力 知识面 专业知识深度 1.3资质 教育水平匹配度 专业匹配度 1.4工作经验和业绩 相关/相似工作经验 原部门岗位的敬业程度 合计 加权得分

30 6 6 6 6 6 40 20 20 14 6 8 16 8 8 100 评委一（权重） 评委二（权重） 评委三（权重） 评委四（权重） 评委五（权重）

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