口号标语之物流企业文化口号

物流企业文化口号

【篇一：朗朗上口的物流广告语】

朗朗上口的物流广告语

摘要：一个持久的企业广告语构思时一定要创新，要具有独特、新特点，不容易落俗，与同行业同行不易混淆，要朗朗上口、意义深刻，还要易记、易读、易上口、易清晰的上口、易写、易懂，同时

要符合物流企业自身特点、适合物流企业推广以及强化在行业地位。 广告语，带给物流企业成功之作，感受物流艺术作品。广告语是企业形象的元素，是企业文化浓缩的符号。一个持久的企业广告语构思时一定要创新，要具有独特、新特点，不容易落俗，与同行业同行不易混淆，要朗朗上口、意义深刻，还要易记、易读、易上口、易清晰的上口、易写、易懂，同时要符合物流企业自身特点、适合物流企业推广以及强化在行业地位。以下是万联网整理的一些企业的经典广告语：

“一路成就所托。”--敦豪（dhl）。 “你知道我吗？”--美国捷运公司。

“珍惜所托，一如亲递。”--ups快递。快递公司的广告宣传往往突出一个“快”字，但ups快递公司通过一系列的广告宣传塑造了自己成为亲和的形象，从问候“早上好”的英俊青年到一张张服务人员的笑脸，ups更注重形象的感染力，“珍惜所托，一如亲递”，体现的是人文的关怀和情感的传达。

“使命必达。”--联邦快递（fedex）。快递公司最注重服务，而服务的最集中体现就是“快”和“准时”，作为全球最早的快递公司，联邦快递拥有数百架专用飞机，因此，对于洲际运输服务也可以做到24小时送到，正如他们承诺：使命必达！

“谁更了解亚太地区？”--则国外的物流公司（后经万联网

info.10000 link.com核查，应该指的是dhl）广告中的广告语，以此反问来说明：他们在亚太地区错综复杂的路况下反应迅速完成物流任务。

“长城，中国魂”--2000年为江门新长城货运中心广告语。

“天赐雨露，润泽大地”--中国第一家物流市场：中山市天润物流市场。 “宝石品质，星级服务”--广州拥有3千辆货车城市配送供应商：宝星物流公司

“鼎起中华，威扬天下”--中国物流示范基地：深圳宝鼎威物流中心。 “天下物流，宏图伟业”--中国物流第一村：中山天宏物流市场。

“金色满园，鹏程万里”--中国物流园区自主创新示范基地：深圳金鹏物流园。

“西部水都，舞动中国”--占地18.66平方公里的中国西部现代物流港。 “天发顺和，源盛李庄”--临沂李庄社区顺和工贸公司投资的天源国际物流园。

“黄海之滨，金色港湾”--22平方公里的中国?金港湾国际物流园区。 “首都北京，高端基地”--北京唯一的公铁联运物流基地：西南良乡物流基地。

“领衔关中,凤舞中华”--规划占地9.3平方公里的关中经济区-宝鸡物流园区。

“高原雄鹰，苍海明珠”--大理滇西物流商贸城。

“聚全球资源，畅天下物流”--顺德亚洲国际物流货运中心。 “选你所爱金色，爱你所选家园”--金家物流园招商广告语。 “卓越来自与您领衔川渝，乘天时，西部崛起； 成功来自与您拓展遂宁，据地利，物流添翼；

财富来自与您共创明天，聚人和，倾情合力。”--规划占地18.66平方公里的中国西部现代物流港招商广告语。

“联结万亿应用，通达亿万服务，为客户提供优质、高效的物流和供应链互动服务。”----万联网物流信息互动平台的公司愿景。

“厚德载物，根植物流，策划明天，创意未来”--中国物流策划研究院、广州李芏巍物流策划机构广告语。

“以心传递，畅达天下”--远成集团广告语。

“北方的物流港，中国的好望角。”--好望角物流广告语。这是为河北好望角物流发展有限公司量身定做的主广告语。好望角取自地名，位于非洲南部，是沟通印度洋和大西洋之间标志性的地域。该广告语把物流港和好望角对应起来，把方位、地名迅速的拉到一起，并生成一种新的意境，既体现了物流“汇通天下”的特点，也寓意公司立志成为中国物流示范企业的愿景。广告语寓意深远、大气磅礴，不仅朗朗上口，也融入了公司发展的全部理念。

【篇二：致远物流企业文化建设方案讨论版】

致 远 物 流 企 业

文 化 建 设 实 施 方 案

二o一五年十二月 目 录

前 言...............................................3

一、理念篇..........................................4

（一）企业文化宗旨....................................4 （二）基本建设思路....................................4 （三）指导思想........................................5 （四）建设实施方针....................................5 （五）建设实施的原则..................................6 二、规划篇.......................................... 8

（一）企业文化的“四化”方面..........................8 （二）企业文化的具体构成特征..........................9 （三）企业文化建设的主要目标..........................10 （四）企业文化的核心价值观.............. .............12 （五）企业文化建设实施的步骤.........................12 （六）企业文化建设实施的微观步骤......................12 三、落地篇...........................................14

（一）企业文化建设实施的组织与推动....................15 （二）企业文化建设实施的载体与形式....................15 （三）企业文化建设实施落地的六方面....................16 （四）企业文化建设实施学习培训........................17

（五）企业文化建设实施需要注意的问题..................18 四、感悟篇.................... ......................19 五、总结.............................................20 前 言

文化建设是理性改良和感性突破的结合，是一种平衡。文化建设本质上是价值观的革命，但实践中却需要理性的改良，一步步耐心地

牵引；文化建设本质上拒绝浮躁，但实践中也需要感性的突破，用绚丽的表相点燃起所有人的激情，所谓理性改良，意味着要通过各种制度安排和组织建设，搭建职工事业平台，所谓感性突破，意味着应该通过或激动或温暖人心的各种活动，高速进入一种文化的氛围，感性呼唤，理性给予，建立起对文化的信心，从而完成自我的革新，两者缺一不可。

文化建设是一场长期的运动，整个文化实施过程，是组织成员自我反省、自我超越的过程，是对自身思想深处价值观的检讨过程，是对自身习惯性思维方式、行为方式的反思、改进过程，文化建设投一报万，是最辛劳但也是最伟大的自我投资。

行胜于言！思想的跳跃是为了行动的飞跃，文化只有和行动统一起来才有意义，文化理念的落地生根远远重于其表述形式，一个组织的文化之所以伟大，不在于这个组织提出了多少漂亮的口号，而在于这个组织是否长期坚持了一些基本的价值观，把他们渗透到整个组织当中，形成组织成员共同的心理契约，从而自然而然地规范着人们的言行。 一、理念篇

何为企业文化？企业文化是一个企业的灵魂，是由企业的全体成员共同遵守和信仰的行为规范。齐国尚贤是企业文化，鲁国重礼是企业文化，晋国世家是企业文化。关于企业文化有许多种定义，我个人觉得比较准确的一种说法是：核心是基本价值观(心往一处想)和对企业内外环境的基本看法(劲往一处使)。结果就是形成一种行为规范，大家围绕核心，做好自己应该做好的事情；回到自己的本位，其实企业文化的核心所在就是让每个职工知其所为，让每一个职工都知道该做什么，该怎么做，企业文化才有可能被得以打造。人人都有灵魂，但不是每个企业都有文化，没有企业文化的，不算团队，最多只能算团伙。

（一）企业文化宗旨

互相尊重，忠于致远事业； 精诚服务，凝聚顾客身上； 科学管理，提高企业效益。

（二）基本建设思路：大家的文化大家建

企业文化，是企业综合实力的体现，是一个企业文明程度的反映，也是知识形态生产力转化为物质形态生产力的源泉，要想在激烈的市场竞争中取胜，把企业做大做强，实现企业的跨越式发展，就必

须树立“用文化管企业”、“以文化兴企业”的理念，需要大家的共同参与，大家的文化大家建。要对原有文化进行整合和创新，营造培育先进的企业文化，积极推进文化强企战略，努力用先进的企业文化推动企业的改革发展，提高企业的创新力、形象力和核心竞争力，营

造“企业有生气、服务有名气、领导有正气、职工有士气”的发展环境和精神面貌。

（三）指导思想：把“以人为本”和“全员参与”作为两大指导思想 要牢固树立以人为本的思想，搭建职工发展平台，提供职工发展机会，挖掘职工潜能，增强职工的主人翁意识和社会责任感，激发职工的积极性、创造性和团队精神，在统一领导下，有步骤地发动职工广泛参与，集思广益，群策群力，全员共建，形成上下同心、共谋发展的良好氛围，构建内强素质、外塑形象、适应市场变化，更快更好地推进企业全面进步。

（四）建设实施方针：循序渐进、引导适应、开放融合 循序渐进

企业文化是一个从载体到本质、从表层到本质的体系，操之过急，员工接受程度有限，效果差；行动过于缓慢，影响企业发展的需要。企业文化建设是个长期的过程，不可能一蹴而就，必须遵循发展规律进行科学的建设，文化的变革涉及价值观的转变和统一，是个痛苦困难的进程，会遇到很多阻碍，因此需要持久推行下去，不能半途而废，要通过长期不懈的努力，分阶段分步骤地达到文化建设的目标。 引导适应

文化建设根据企业特点、人员素质、管理水平的实际，提出相关要求，尽量避免命令性的“决策——执行”的方式，而应采取教化、感化的方法，宣传、引导职工自觉参与、自我约束、自愿接受、平行推进且高度透明的方式，必要时可以采取一定激励方式来引导和控制组织职工的活动，最终形成职工的自觉意识与共识的文化。 开放融合

【篇三：经典企业口号标语大全】

经典企业口号标语大全,集锦（转） 2008-03-10 17:35

a01 优质建设，以iso9000为基。 a02 优质建设，以质为根。