中国建筑第七工程局有限公司 安庆市体育中心项目部
2、项目法律风险管理过程图 项目风险辨识 项目风险量测 项目风险监控
项目风险评价 项目风险应对
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五、项目风险评估表、风险事件分析和评估统计表
中国建筑项目管理手册 文件页文件编号 CSCEC-PM-BG 数 文件修订 表格编号 项目风险评估表 CSCBC-PM-0203 工程名称及编码 安庆体育场工程 本工程建设地点位于安庆城市总体规划中城市办公及商务中心圈内。安庆市宜秀区顺安路以东、祥和路以北、白泽湖及现状大电厂铁路专用线以南、潜江路以西。道路南侧为规划中即将开工建设的政务中心区。用地被一条城市次干路柘山路划分为两部分。总用地面积566202.09平方米。根据建设方提供的地形测绘图所知，场地原始地貌较低洼，标高低于周边市政道路标高。 工程分为体育场、游泳馆、全民健身中心、体育学校4部分。总用地面积566202.09平方米，总建筑面积147400.47平方米。其中体育场建筑面积为74504.72平方米，游泳馆建筑面积为16076.49平方米，全民健身馆建筑面积为24163.25平方米，体育学校建筑面积为7013.34平方米。 项目基本情况 项目风险评估 评估内容 风险程度 极低 低 中 较高 高 可采取的措施
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1 一、商务及合同风险评估 1 2 3 4 5 2 外商□ 外资□ 3 4 5 业主背景（如国有背景应极低） 政府■ 产权背景（如国有背景应极低） 国有■ 财经能力（如财政资金应极低） 财政■ 业主人员态度、文化、手段及合作 如工程不能完成对企业的社会影响 合同无定量或要承包商算量的风险 合同蓝本采用风险 有过优良合作记录□ 接受业主批评□ 国有企业□ 国有控股□ 国有参股□ 企业自筹□ 合作一般□ 民企□ 集体□ 民间融资□ 社会信誉度一般□ 媒体曝光□ 承包方算量、发包方审量□ 关键条款采用业主文本□ 私人□ 私有□ 个人自有资产□ 社会信誉度极差□ 政府处罚□ 银行借款□ 未合作过■ 接受业主经济处罚□ 影响业务开拓■ 6 承包方算量□ 以双方协商为准□ 委托第三方算量■ 双方共同协商形成的文本□ 发包方算量□ 完全使用业主文本□ 仅有处罚条款， 7 企业自有文本□ 国家通用示范文本■ 8 合同条文苛刻程度 有奖励条款无处罚条款□ 奖多罚少□ 奖罚条款对等■ 罚多奖少□ 无上限，且处罚金额累计□
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1、保函≤合同额5%履约保证金、保修金、延期罚款等 □ 1、无履约保证金□ 2、保修金≤合同额的2、无保修金□ 3%□ 3、无延期罚款□ 3、延期罚款累计占合同额的1%□ 9 因承包人导致的工期每延迟一天按相应单项工程价款的1、保函≥合同0.2?扣除额5%或现金≤1、保函≥合同额违约金，工1、履约保函、支付保函合同额2%■ 10%或现金≥合期每提前一对等□ 2、保险2、保修金占合同额5%□ 天按相应单金占合同额的3%□ 同额的3%-5%■ 2、保修金≥10%项工程价款3、延期罚款、但有上限3、延期罚款、合同额□ 的0.2?给累计占合同额的2%□ 但有上限累计3、延期罚款累计予奖励，所占合同额的3%≥3%合同额■ 有单项工程□ 工期奖励之和以200万元为最高限额，延误工期处罚不封顶。 协助发包方委托设计□ 收取总包管理费2%、总包配合费1%；工程款由业主支付总包、总包支付部分工艺设计□ 无总包管理费、总包配合费1%以下；工程款由业主直接支付□ 有设计责任□ 无总包管理费、总包配合费；工程款由业主直接支付□ 无此项 10 设计责任风险（如有设计应为高） 无设计责任□ 收取总包管理费3%、部分工序设计■ 收取总包管理费1%、总包配合费1%以下；工程款由业主支付总11 指定分包商/材料商管理风险 总包配合费2%；工程款由业主支付总包、总包支付分包□ 包、总包支付分包□ 分包□
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