新三论与老三论的通俗解读
——超越周易二维思维方式的思维革命
道德经是建立在二维（善恶、美丑、长短、高下、前后、刚柔）思维方式上的哲学观念，新旧三论给你一个立体的，动态的，网络的思维方式，请运用新的思维方式，去创立你新的中国人的生命哲学体系，完善你的思维方式、行为方式吧。
系统论
系统论强调整体与局部、局部与局部、系统本身与外部环境之间互为依存
、相互影响和制约的关系，具有目的性、动态性、有序性三大基本特征。
把水看成一个体系：小体系由水分子，水生物，其它杂质构成，大体系要
再加上周围的土壤、空气的外部环境。
系统是许多要素保持有机的秩序，向同一目的行动的东西。水系统也是水分子按一定顺序排列，向较低方向运动的体系。每个水分子之间有联系，他们相互吸引、排斥。
系统论的核心思想就是：整体观念，告诉我们不要去孤立地分析一个问题。
我们做事情，按系统论的方法，就是要整体设计：有目标，有计划，有行
动。每一个行动环节丝丝入扣，密切联系。
信息论
还以水为例，每一个水分子，就是一个信息，信息论就是分析研究每一个
水分子是如何生成，采集、改变、传送、存储、处理、显示、识别和利用
。识别这一项，对大家都多余，假钱上的真假信息我们就不一定都能认出来了。
信息有以下性质：客观性、广泛性、完整性、专一性。生活运用时，
客观性指我们收集信息，听或看一些东西，不能有干扰，要客观，比如，了解事件，不能带情绪，不论是自己的情绪还是他人的情绪。广泛性，就是要博采众议，而非只取一家之言。完整性，是指信息要全，用片面的意见，就会犯错误。
专一性，一个经验只针一个特定事件，而对于新的事件，不能光评以往的经验处理。当然，相似的事件，会有相似的经验，但没有完全一样的。
另外，信息产生价值有三个特点：有序性、选择性、共享性只有大量、广泛地、全面地收集信息，才能形成并了解完整有序的事件脉络。也就是达成信息的有序状态（分子）。
信息要有选择，才产生价值。信息要经过去噪处理，才清晰。这提醒人们，听与看都要过脑子思考，我们听到的、看到的才有价值，否则，就是白活。
信息最有价值的地方是，你可以分享他，而他不减少，不灭失。哇哦，取之不尽用之不竭啊。地球的水好像也有这个特点，如果人们不污染她。
控制论
在控制论中，“控制”的定义是：为了“改善”某个或某些受控对象的功能或
发展，需要获得并使用信息，以这种信息为基础而选出的、于该对象上的作用，就叫作控制。由此可见，控制的基础是信息，一切信息传递都是为了控制，进而任何控制又都有赖于信息反馈来实现。信息反
馈是控制论的一个极其重要的概念。通俗他说，信息反馈就是指由控制系统把信输送出去，又把其作用结果返送回来，并对信息的再输出发生影响，起到制的作用，以达到预定的目的。喝水的控制方式就是由大脑发出信息控制指令。利用手的工具渠道，把水这
个信息传输到嘴里，达到解渴的目的。
“控制”都包括三个基本步骤：1）确立标准；2）衡量成效；3）纠正偏差。
1确定嘴的位置，2手传送的过程中，用眼衡量是否对准，3调整手的位置，直到水被送进嘴里。当然，在现实生活里，嘴的位置可能是
一套数据标准，眼睛也可能变为一套测量仪器，一个评测机构。管控制系统实质上也是一个信息反馈系统，通过信息反馈，揭示管理活动中不足之处，促进系统进行不断的调节和改革，以逐渐趋于稳定、完善，直达到优化的状态。
生活中利用控制论的反馈特性，就是要不断总结经验教训，改正自己或组织的错误。
控制论中的控制系统还是一个有序稳定的组织系统。我们的经营管理机构，也应当不断消灭自己体系内部的不安定因素，非秩序因素，保障管理工作的有序、稳定的环境。
新三论：耗散结构论
顾名思义，就是一个松散混乱的系统，通过消耗能量达到一个有序的极致状态。
科学定义是反过来解释的：
系统只有在远离平衡的条件下。才有可能向着有秩序、有组织、多功能的方向进化。
要达到有序，必须满足四个条件：第一、开放系统。
第二、远离平衡态。（目的不是远离平衡态，而是达到更高级的新的平衡态）
第三、非线性相互作用。第四、涨落。
对于水而言，就是上帝之手编制美丽的图案——贝纳德水花当给水加热的时候，它的水花是杂乱无章的。随着热量的增加气泡增多，当达到一临界值的时候，原来不规则运动的气泡突然变成了有规则的、呈六角型翻转的花纹，而这些花纹又组成一个美丽的规则图案，并且成有序运动。
这要求水是放在1一个开放的空间，2达到一个极端的不平衡的烧开状态，3各水分子是相互作用，而不是排成一条线式的分子作用，4要有波动，小到水分子的分子力的变化，大到水波，水面的风。运用于现代管理，1我们的办公室改为一个开放的空间，2员工之间不是单线联系，而是网络联系，3以崇高理想或巨额奖励的巨大能量，推动职工工作，使整个组织极端活跃。4让每一个人劳逸结合，充
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