本矿井为瓦斯矿井，煤层瓦斯含量较低。根据矿井瓦斯涌出量预测，矿井绝对瓦斯涌出量为6.20m3/min，采煤工作面最大绝对瓦斯涌出量为2.06m3/min，煤层掘进工作面最大瓦斯涌出量为0.058m3/min，矿井瓦斯可以通过通风稀释排放，故不考虑瓦斯抽采，但应加强通风管理和瓦斯监测监控。
2、风排、抽排比例关系分析
设计采用矿井通风治理瓦斯灾害，即风排瓦斯量为100%。
第四章 瓦斯治理保障措施
加强企业安全生产基础工作，建立严密、完整、有序的安全管理体系和规章制度，做到责任明确、制度健全、狠抓落实、严格监督，消除生产和安全管理的薄弱环节，强化“一通三防”瓦斯防治队伍的建设，将瓦斯治理工作层层分解到各相关人员的头上，明确责任、从严要求，切实履行职责，把瓦斯治理措施和目标任务落到实处。 一、建立安全技术管理体系 1.成立安全技术管理领导小组 组 长：毛福选(矿长) 副组长：秦光国(总工)
成 员：蒋义建、苏坤凤、廖艳平、毕克山、谢先强、李华伯、毛朝沛、程举藩、高建荣、苏乾太
领导小组下设办公室，由谢先强同志任办公室主任，负责具体日常事务。 2.职责与分工
（1）矿长是安全生产的主要负责人，对安全生产负全面责任。 ①矿长要全面贯彻执行安全生产法律、法规，负责组织制定执行安全生产各项规章制度和操作规程。
②建立健全安全管理机构和安全管理人员及各专业技术人员的配置。 ③负责组织制定本矿生产安全事故应急救援预案、安全技术措施计划、安全教育和培训计划，并督促落实，检查执行情况。
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④管好用好本矿安全生产投入资金，组织实施达到预期的效果。 ⑤负责定期主持召开本矿安全生产办公会，听取安全工作汇报，总结、部署安全工作，解决安全方面的重大问题。
⑥定期组织安全检查和事故隐患排查。对查出的事故隐患制定、落实整改措施。
⑦发生事故时，负责组织、指挥应急救援，组织事故调查，制定防范措施，及时、如实向上级报告。
（2）副矿长按各自分工对分管范围内的安全生产负领导责任 ①在矿长领导下，负责安全生产工作，严格执行安全生产法律法规和安全生产各项规章制度和操作规程以及各种安全技术措施。
②定期组织召开分管范围内的安全工作会议，研究解决存在的问题、隐患，确保分管范围内的安全生产和安全工作顺利进行
③及时了解、掌握、检查生产过程中的安全状况和安全措施的落实与执行情况，对存在问题能现场解决的，必须现场解决，不能立即解决的，必须采取可靠的防范措施。
④组织分管范围内的安全检查、事故隐患排查，制定落实重大事故隐患整改措施。
⑤负责分管部门的安全教育、培训和考核。 ⑥组织分管业务范围内的事故调查、处理和报告。
⑦具体负责组织分管业务范围内的安全生产责任制度的制定和落实。 （3）技术负责人对全矿安全技术工作负技术责任 ①负责建立健全技术管理体系，配齐相关专业技术人员。
②完善各种图纸资料并定期进行分析，编制有针对性的安全技术措施。 ③在职权范围内履行设计安全技术措施，作业规程的编制、审批、报批职责，保证技术措施有效可行。
④针对存在的危险源，具体负责制定矿井灾害预防和处理计划。 ⑤对‘一通三防”工作负全责，定期分析、研究本矿“一通三防”工作。
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制定技术措施，解决“一通三防”方面存在的重大问题。 ⑥负责新技术、新工艺、新设备的试验和推广。
⑦负责矿山救护工作。发生重大生产安全事故，协助矿长组织抢救，参加事故调查处理。
⑧定期召开工程技术人员会议，研究解决安全生产的技术问题。 (4)队长责任制
①队长长是本队安全生产第一责任者，并对安全工作人员直接责任。 ②定期主持召开安全专题会议，严格贯彻国家法律法规、方针政策，质量标准和本单位安全规章制度。
③严格按“规程”和安全技术措施组织施工，必须执行不安全不生产原则。
④严格执行现场跟班制度，及时发现解决生产过程中存在的安全隐患，对不能立即消除的隐患，必须采取可靠的防范措施。 ⑤加强现场安全培训与教育，进一步夯实安全基础。 (5)班组长责任制
①班组长是本班组安全生产第一责任者，对本班组安全工作人员有直接责任。
②带领本班组人员严格执行安全规程，严格按《作业规程》、《操作规程》和有关技术、质量标准作业和操作。
③严格执行不安全不生产原则，严禁违章指挥，违章作业，违反劳动纪律。并有权拒绝任何人违章指挥。
④按有关规定、措施处理生产过程中各类安全隐患问题，对不能立即处理的，必须采取可靠的措施加以控制，并及时报告。
⑤加强安全技术、技能的培训学习，强化班组人员自保互保意识。 （6）岗位人员“一通三防”工作责任制
瓦斯检查工必须按照瓦斯检查制度、爆破管理制度的规定，认真履行瓦斯巡回检查及“一炮三检”职责，作业地点瓦斯超限时，瓦斯检查工有
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权立即停止该地点的工作，生产队组必须无条件服从。
安全员、爆破工、电工、瓦斯监测工、防尘工、测风员等特种作业人员在岗位责任范围内，对“一通三防”工作负责。
安全、生产、技术、调度、机电、物资供应等部门及各生产队组必须执行本矿“一通三防”管理制度，在各自的业务范围内，对“一通三防”工作负责。
二、完善各项管理制度 应建立和完善以下管理制度
1.安全办公会议制度 2.安全目标管理制度 3.安全投入保障制度 4.安全质量标准化管理制度 5.安全教育与培训制度 6.事故隐患排查制度 7.安全监督检查制度 8.安全技术审批制度
9.矿用设备、器材使用管理制度 10.矿井主要灾害预防管理制度 11.煤矿事故应急救援制度 12.安全奖罚制度 13.安全操作规程管理制度 三、加强监督检查 1.设立专职安全管理机构
设立瓦斯治理安全管理小组，赋予监管权。
2.配足足够的专职安全管理人员，其中专职安全检查人员不少于4人，并保证每班都有专职安全检查人员在井下。
3.专职安全检查人员主要检查监督安全生产各项规章制度的执行情况
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