5000字人力资源管理专业论文-毕业论文-专升本-新形势下M公司高层次技术人才管理案例研究

新形势下M公司高层次技术人才管理案例研究

目录

摘要 ..................................................................... - 2 - 一、公司简介 ............................................................. - 2 - 二、案例背景介绍 ......................................................... - 2 -

1.M公司近年的飞速发展 ................................................ - 2 - 2.日益激烈的业内竞争.................................................. - 3 - 3.国家政策法规日益严格................................................ - 3 - 4.企业技术开发的展望.................................................. - 3 - 三、M公司高层次技术人才管理中的困境分析.................................. - 3 -

1.飞速发展遗留下来的问题.............................................. - 3 - 2.产品开发人员资源少与基础技术需求高的矛盾............................ - 4 - 3.高层次人才在引入、管理方面的问题.................................... - 4 - 四、解决措施 ............................................................. - 4 -

1.宣传企业价值观，打造企业重技术与人才的良好氛围...................... - 5 - 2.提升对高层次人才引入的管理水平，帮助其更快适应企业.................. - 5 - 3.为高层次人才创造良好的研究开发环境.................................. - 5 - 4.为高层次人才提供有吸引力的研究课题.................................. - 5 - 5.借助高层次人才建立成熟的研发梯队.................................... - 6 - 五、总结 ................................................................. - 6 - 参考文献 ................................................................. - 7 -

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新形势下M公司高层次技术人才管理案例研究

摘 要：通过20年的飞速发展，M已经建立了比较齐全的产品线，并致力于成为国内最好的中央

空调厂家。在自身快速膨胀发展的同时，外部环境正日益严峻，国内中央空调行业竞争越发激烈，国家对中央空调产品的节能要求越来越严格，在这种形势下，M公司在产品功能、性能、质量等方面需要不断进步以达到越来越高的水平，需要重视基础技术研究、前沿性研究、科技创新研究。因此，在新形势的要求下，M公司引入并合理利用高层次技术人才成为顺应新形势的必然选择。本文希望通过对 M 公司高层次技术人才管理问题的深入分析，能够找到一些根本性的原因，从而制定出一些对应的策略，改善目前M公司对高层次技术人才激励缺乏有效手段和应对措施的现状。提出可供借鉴的途径和办法，实现 M公司再次出现类似现象时，能够快速有效进行应对的目的。

关键词：人才管理；高层次技术人才；人力资源管理

高层次技术人才是企业的宝贵财富，他们在企业的发展过程中发挥着不可替代的作用。尤其是对于高新技术类的企业来说，对高层次技术人才的拥有，就意味着对新技术的掌握。而高层次人才的流失，不仅是企业的重大损失，还会隐藏着潜在的风险。因此，对高层次技术人才的管理工作研究是非常有必要的。

一、公司简介

M 公司致力于空调技术的研发与创新，现已成为国内中央空调制造商中最完整的企业。l系列离心式制冷机，C系列螺杆式制冷机，全水螺杆式制冷机等。多年来，M公司引进世界高科技技术与国际公司合作，在技术上取得众多新突破，M公司的中央空调产品一经推出，便诞生了许多世界领先的技术和国内首创的技术，赢得了大多数用户喜爱和信赖的市场赞誉。

二、案例背景介绍

1.M公司近年的飞速发展

M公司技术开发部是一个集基础技术研究、应用技术研究、产品开发、技术人才输出的

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多功能技术部门。自2000年至今已开发出V系列智能变频中央空调、M系列智能多联中央空调、H系列家庭中央空调、D系列数码涡旋一拖多空调、U系列单元式空调、W系列水冷柜机、A系列风冷热泵机组共7大系列产品。

M公司成立之初，国外品牌占据了大半江山，为了尽快拉近与世界领先中央空调厂家的产品和技术差距，研发部门一直夜以继日地加班加点，开发产品、验证性能。通过几年的艰苦奋斗，M公司终于在业内占据了一席之地，并逐渐成为国内品牌中最重要的一股力量。在这样一个飞速发展的过程中，M公司的产品线慢慢齐全了，产品性能得到基本保证，市场份额大大增加，公司销量和利润得到大幅度地提高，这都得益于M公司研发产品的快节奏，以及借助了国内中央空调市场快速膨胀的大环境。

2.日益激烈的业内竞争

随着公司规模扩张到一定规模，M公司开始与国际领先中央空调厂家展开日益激烈的直接竞争，这种竞争不仅体现在市场营销的手段等方面，更体现在产品性能和可靠性等方面上。在M公司开始眼光向外，追赶世界领先水平的同时，国内也不断有更多的企业投入到中央空调的竞争当中，以营销手段、低成本、良好的售后服务等各种方法建立自己的市场份额。这要求M公司不断提升自身产品的性能，完善产品质量，提升人性化设计水平。

3.国家政策法规日益严格

随着国家能源紧缺状况的不断重演，政府开始日益重视节能和环保，不断颁布强制性的节能环保国家政策和法令。在各种建筑节能标准不断出台的同时，对中央空调能效标准的要求也在不断提高。如果不尽快将目前M公司中央空调大多数产品提升到节能产品的水平，必然遭到市场的冷遇。

4.企业技术开发的展望

企业内部需求和外部环境要求都迫使M公司要高屋建瓴，高瞻远瞩，以长期发展的视野和角度来展开产品开发和技术研究工作，不仅满足眼前的订单需求和产品开发，更要放眼于未来，在迎合各种内外需求的同时，领先一步，做到引领行业技术水平。

三、M公司高层次技术人才管理中的困境分析 1.飞速发展遗留下来的问题

新形势下，M公司需要在技术上更精深，在基础技术上有更多的沉淀，把技术平台搭建的更高。但是盘点自身的时候，发现过去飞速发展遗留下来的问题开始显露出来：过于注

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