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电大中小企业管理期末考试小抄
一、单选题 1.
(企业登记注册)是确认企业的法人资格或营业资格，行使国家管理经济职能的一项行政监督管理制度。 2. 3. 4. 5. 6.
(集体企业)不属于小企业法定的形式 (情感沟通)是人本管理的最低层次
(面试)是小企业选聘人才时最常使用的一种工具
(交易费用理论)是最有利于节税A.企业间拆借和社会筹资 1991年美目经济学家罗纳德?科斯被授予诺贝尔经济学奖，其主要贡献为( B )。 7.
A公司是年净收益200万元的小公司，张某打算收购它，于是他寻找了一家刚刚出售的与A公司条件相当的企业，该企业的价格收益比是5，那么由此可以断定A公司的市场价值为（1000）万元。 8. 9.
CRM是指以下哪种电子商务活动．客户关系管理 ERP是指以下哪种电子商务活动（）企业资源计划
的需求的最好方式之一。
15. 编制企业计划时要考虑的因素是：（.时间 资金 竞争的环
境）
16. 捕捉到了商机，要对它进行分析研究，第一个步骤就是（市场
调研）。
17. 不是高增长企业特征的是：（销售仅限于本地市场）。 18. 不是在销售牛排，而是在销售‘咝咝’声”，这里的“咝咝”声应该属
于（形式产品）
19. 不完全市场指的是（垄断竞争市场）
20. 不直接影响企业净收益的项目是（会计方法）。 21. 不属于利基营销战略的是：（多产品或服务的扩展）。 22. 不属于企业家所得的是：（减少工作）。
23. 不属于市场营销计划所强调的战略领域是：（生产计划）。 24. 不属于特许经营合同的特征的是：(因为它是一个简单的文件，
故不需要法律顾客)
25. 不属于特许经营机会诱人方面的因素是：（ 企业经营独立性）。 26. 产品的市场尚未饱和，产品还有改进空间且所需成本不高，有
利于提高企业的经济效益的情况下，适宜采取的产品创新类型为（改进型 ）。
27. 成本优势战略（要求企业拥有市场上最低成本的产品）。 28. 成为企业家的途径不包括(为一家大企业工作 )。 29. 成为特许授权者的缺点是：(减少企业控制 ) 30. 除了(公司记录)以外，其余都是外部第二手数据资源。
10. SCM是指以下哪种电子商务活动(供应链管理 )。
11. 按危机来源划分小企业遇到的危机类型，其中不包括（品牌危
机）。
12. 把一种市场同另一种市场相区分的特定标准是（细分变量）。 13. 帮助创业者达到事业成功的最佳工具是（制定一份完美的商业
计划）。
14. 编制（商业计划）是定义一个新企业的蓝图、战略、资源和人
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31. 创立小企业的最主要和最直接的动机是(经济利益)。
32. 创业者打算购买一家现存企业之前，必须对其进行全面的审查，
主要包括(．财务状况、市场状况以及出售原因)。
33. 从小企业成功的环境条件看，其决定因素不包括（要保持竞争
所需要的资源短缺）。
34. 打算创办企业的企业家必须把注意力放在(利润)上。 35. 代理人对委托人应负的责任是：（代理人必须接受委托人的指令
\\代理人要忠实地履行代理职责\\代理人要小心谨慎地执行代理职责）。
36. 当今欧美发达国家中发展最快的一种商业模式是（特许经营）。 37. 当一个企业将整个市场作为其目标市场时，它所采取的战略是
（不细分战略）。
38. 电子商务的基本过程中不包括（电子商务技术架构阶段） 39. 对公司债务负有责任的主体是(公司本身 )。
40. 对消费者购买行为影响最广泛和最潜移默化的因素是（文化） 41. 对小企业行业选择进行分析的代表人物有（莫斯）。 42. 对一个企业进行评价中，从外界寻求最有帮助的渠道是(会计师
和律师)
43. 对一家现存企业进行价值评估，决定价格的最重要因素（ 近年
企业的收益状况 ）。
44. 对于潜在特许经营者，首要要获取信息的来源是（要评价的授
权企业）。
45. 对于小企业而言，创新难度大.需要借助于外部的力量进行的产
品创新类型是（全新型 ）。
46. 多数发达国家中，小企业采取的法律形式主要有三种，除（合
作经营 ）
47. 发行股票而不增加负债会（限制所有者的潜在报酬率\\要求所有
者放弃一些企业控制权\\减少企业财务风险）。 48. 符合企业家定义的是(买断了一个企业的业主经理) 49. 高速增长企业不具有的特征是（其业务仅限于本地市场）。 50. 个人独资企业的业主(拥有企业 )
51. 个人独资企业最显著的特点是（组建和终止快捷）。 52. 给新企业提供可租赁场所和服务等便利条件的组织称为(企业
扶植机构 )。
53. 给予新企业或准备开办企业的个人提供可供租赁场所的组织
是：企业扶植机构）。
54. 根据乔治?施蒂格勒的分析，企业的长期成本曲线是( 蝶型 )。 55. 根据员工是否脱产可以把员工培训分为脱产培训和（在职培训） 56. 根据自身发展的客观要求, 通过外部组织化或建立协作关系以
改善竞争中的不利地位, 弥补经营资源不足而采取的发展措施是如下哪种小企业经营战略 ( 联合竞争型经营战略)。 57. 公司制企业的所有权归股东所有，决策权最终由（股东）共同
控制。
58. 供应链设计应以 (顾客需求 )为起点。 59. 购买决策过程的第二阶段是（方案评价）。
60. 购买一家现存企业之前，必须对其基本情况进行全面的审查，
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下列各项内容中，(员工知识结构)项不属于审查范围。 61. 估算在确定的时期内的某一市场会有多少产品和服务能被购买
是指(销售预测)。
62. 股份有限公司的最高权力机构是 B．股东大会
63. 顾客满意战略适用于（消费品 服务 生产资料产品）。 64. 顾客至上”对小企业产生影响最直接的方面是(产品安全)。 65. 关于风险说法错误的是(风险是不可测量的)
66. 关于价格的描述中,错误的是(价格是买者作出选择的主要决定
因素,价格的制定要与营销组合的其他部分相结合)
67. 关于群体性的创业团队的描述，正确的是（先有创业团队再有
创业点子）。
68. 关于社会责任的观点，应当得到(所有企业 )的认可和关注。 69. 国内外学者认为，确定企业大中小类型的标准应坚持（ 相对性
原则 ）。
70. 合伙人的类型有多种，其中，（隐名合伙人 ）为大陆法专有，
欧洲国家采用较多。
71. 划分消费品市场的变量包括 D心理变量 72. 激励方法中，属于精神激励的是(参与激励)A.
73. 家庭所关心的和企业的利益之间的重叠性，使得家庭企业的管
理过程（复杂化）。
74. 家族企业最显著的特征是(家庭与企业在目标和利益上的一致
性)。
75. 教科书中，对于获得“准公司”身份的合法条件中，要求股东人
数不超过（35人）。
76. 教科书中有关社会责任的观点应当被(所有企业 )所接受 77. 经调查研究表明，（ 获得个人成功的满足感）是创业者的第一
动力。
78. 经调查研究表明，小企业创立的最主要和最直接的动力是（争
取更高的利润）。
79. 竞争优势就是（ 相对竞争对手而言的）。
80. 开办新企业是要创办一新型的企业、利用其理想的地理位置，
并要避免现存企业的（不合需要的政策 ）。 81. 可以形容商业计划的写作风格是(.不愠不火)
82. 李明刚从大学毕业，没有工作经验，他对自己想成为一名特许
经营者感到很担心，这主要是因为：(缺乏培训 )
83. 两个或两个以上的人以盈利为目的、自愿结合、共同经营企业
的组织形式是：（合伙企业）。
84. 流动比率是流动资产与（流动负债）之比。
85. 美国微软公司起诉亚都公司软件侵权案，使亚都面临近千万的
赔偿。双方陷入的危机属于（品牌危机）。
86. 某企业倒闭了，该业主一遇见了解其企业的人就感到抬不起头，
这种失去自尊是一种(心理损伤 )的表现。
87. 某企业税后收益是20万元，目前可比较公司的价格收益比是
5，该企业的市场价值应是（100万）
88. 某企业主对银行人员说：“我想让你见见我的小孩，他将帮我盘
点存货”，此家族企业领导权继承阶段是属于(介绍期 )。
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89. 某小企业正常的净收入是180,000元，所有者正常薪水为
40,000元，评价专家认为的资本化比率为20%，如采用收益能力评估法，该企业的价值应为（70万）。 90. N、
91. 哪一个不是出售特许经营权的缺陷：（加速企业扩张）。 92. 哪种经营方式不属于小企业通常采用的方式(垄断式经营) 93. 哪种类型的战略要求企业成为市场上的最低成本制造商： (成
本优势)
94. 哪种战略属于企业战略(维持战略)
95. 那些认为其成就是依赖于自己努力的企业家具有一个(内在控
制中心)。
96. 那一种经营者属于”创业家型”(独立型经营者)
97. 能够引起投资商对新企业投资的兴趣不包括（财务预测与公认
行业标准不一致）。
98. 判断是否是一个好的投资机会，必须考虑的基本因素不包括：
(大量的竞争 )。
99. 企事业单位之间、个人与个人之间因各种经济活动所引起的货
币收付行为就是（货币结算）
100. 企业采取特许经营形式的缺陷不包括（缺乏市场营销支持）。 101. 企业采用新材料、新元件或新技术，使产品功能有重大突破的
创新属于（换代型）产品创新。
102. 企业成长的过程类似于树木成长的过程，小企业沿着“工人－小
企业－大企业”这一过程发展，而大企业则逐渐失去生命力最终
让位于中小企业。这是由经济学家（ 马歇尔） 103. 企业倒闭的重要原因是：（财务）。 104. 企业的创新活动不包括( 招聘新员工 )。 105. 企业的创新活动不包括招聘新员工
106. 企业的净利润取决于 (销售金额 经营费用 交纳的税金) 107. 企业的营销组合由( 产品、定价、促销和分销 )活动组成。 108. 企业分析创业机会的第一步是（市场调研）。
109. 企业规模收益递增有一限度，超过此限度，将会出现规模收益
递减。这就是奥斯汀?罗宾逊的（ 规模经济理论）。 110. 企业计划的首要外部使用者是(投资者和借款人 )。
111. 企业计划一般应是：预计企业最初（3—5年）的财务和经营等
方面的规划。
112. 企业家常常关注企业开创之初的（有利方面）。 113. 企业所得需要双重纳税的是 (公司制)。 114. 企业危机最显著的特点是C突发性 115. 企业营业执照的颁发部门是(工商行政管理部门)。
116. 企业在经营场所地点选择时，不是考虑的关键因素是（人口稠
稀情况）。
117. 企业战略计划应当是（将其编入企业经营计划，以保证这种战
略决策过程的完成）。
118. 潜在的投资商和贷款人会首先关注（营销计划）。
119. 全部小企业在资金运用方面的一般问题是：其流动资产与（固
定资产）的比例失调。
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120. 权益筹资的主要来源是：（风险资本家）。 121. 商业计划的使用者不包括（政府管理者 ）。 122. 商业计划的最重要对象是(投资者)。
123. 商业计划书中应向意向投资人出具关于该计划的保密须知或守
密协议的是（扉页 ），其目的在于保证商业计划书的内容不外传和泄露。
124. 设计型专利适用于(产品的外形 )。 125. 设立公司须经过（政府部门）的批准。 126. 市场调研的职能不包括（提出数据）。
127. 市场调研过程的第一步是 （确定信息的需求）。
128. 市场细分、市场调研和销售预测是通常所称的（市场分析）的
构成要素
129. 市场营销计划主要组成部分一般不包括（人力资源）。 130. 适当的（资本化）比率是由盈利风险和这些盈利在未来的预期
增长率所决定的。
131. 私营企业申请开办获准后，应该在获准后的（ 30）日内提出
开业申请。
132. 所有创办企业的意念来源中，创意价值最大的是(周密研究 )。 133. 踏破铁鞋无觅处，得来全不费功夫。”这句话说明了创业机会的
（偶然性）特征。
134. 提出“小的是美好的”这一说法的是舒马赫
135. 通常，小企业创立期面临的最主要危机是（ 资金短缺 ）。 136. 通过对企业资源、竞争能力及其所面临的机会与威胁等因素结
合一起进行对比分析，从而获取企业竞争优势的分析方法属于（ S WOT法）。
137. 通过金融市场对现存企业进行价值评估，叫作（ 市场价值评估
法）。
138. 通过生产过程的创新和自动化达到降低成本、获取竞争优势的
战略，一般适用于（资本密集型 ）小企业。
139. 王女士打算专为年轻职业妇女开办一家时尚服装商店，她知道
其商店所需的装置摆设应当(精致文雅 )。
140. 为保持竞争优势应采取的正确策略是( 集中关注那些有最大
影响力的资源 )。
141. 维护国家市场秩序的立法有：(反不正当竞争法) 142. 我国资产负债表的格式是（账户式 ）。
143. 下列不可用作小企业界定标准的是（生产产品的类型）. 144. 下列不是利润表组成要素的选项是( 资产)。
145. 下列不属于特许方为被特许方提供的资源是(经营自主权)。 146. 下列不属于小企业常有财务报表的是（资产减值准备表）。 147. 下列产品中不适合在网上交易(签约)的是(大型专用设备)。 148. 下列符合企业家定义的是(买断了一个企业的业主经理) 。 149. 下列各选项中，（ 企业间拆借和社会筹资 ）最有利于节税。 150. 下列关于风险的说法错误的是( 风险是不可测量的 )。 151. 下列激励方法中，属于精神激励的是( 参与激励 )。 152. 下列经营者类型中属于“创业家型”的有（独立型经营者 ）。 153. 下列哪一种布置方式会使企业对空间利用率低，但却有利于展
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示商品，并能使顾客在场内自由的向任何方向移动？（开放式）。 154. 下列哪一种战略属于企业战略(维持战略)。
155. 下列哪种筹资方式对企业具有更大的风险性：（举债）。 156. 下列四种组织形式中，（集体企业）不属于小企业法定的形式。 157. 下列选项中，最有利寸：企业节税的是( 企业间拆借和社会筹
资 )。
158. 下列营销组合因素中，能够直接产生收入的途径是(定价) 159. 下列职能中，哪个小企业不如大企业发挥得更有效：(汽车制
造）。
160. 下列指标中，（速动比率 ）是用来反映小企业短期偿债能力
的指标。
161. 下列中不属于突发事件的是：(工作晋级）。
162. 下列中哪个是家庭企业的优点（提供了兼顾业务活动和照料家
庭的机会）。
163. 下列中哪个是权益：（所有者财产净值）。
164. 下列中哪一个不是竞争性质和程度的决定因素：（行业吸引力）。 165. 下列中谁会对一个新创办企业的企业计划最感兴趣 ？银行) 166. 下列属于企业内部制约性制度内容的是：（物资调配制度） 167. 向投资人出具关于本商业计划的保密须知或守密协议的内容包
含在( 扉页 )中。
168. 小列不属于小企业常用财务报表的是（资产减值准备明细表） 169. 小企业把目标定位在市场中的“盲点”或“缝隙”寻找发展，是小企
业的（ 利基经营）。
170. 小企业必须遵守的法规是 ( 地方法规 行业法规 国家法
规)
171. 小企业采用低成本战略参与市场竞争的方式有多种，其中，（更
好的质量，较低的价格 ）是最好的方法。 172. 小企业初期筹资的主要渠道是(个人积蓄) 。 173. 小企业创业管理风险中不包括(规模风险) 174. 小企业倒闭的主要原因是财务）。
175. 小企业的经营理念是（ 不断发展变化）的。 176. 小企业的竞争优势是一种（比较优势）
177. 小企业的企业家要预测新办一家企业的资产需求通常采用（销
售百分比法）
178. 小企业分析宏观环境的方法是( PETS法) 。
179. 小企业根据自身优势和目标市场的情况与要求，专门针对某一
类顾客、某一地区等开展营销活动，这就是小企业的（ 专门化战略）。
180. 小企业构建管理团队的关键在于各类人才的（互补性）。 181. 小企业管理制度创新的核心内容是( 产权制度创新)。 182. 小企业经营战略开发的第一步是（ 确立经营哲学）。 183. 小企业竞争优势是一种(比较优势)
184. 小企业可以获得的商业信用多种多样，常见的有 应付账款 185. 小企业利基市场营销取得成功的首要前提是（选准利基市场）。 186. 小企业刨业的骨现风险中不包括( 规模风险)。 187. 小企业使用最多的组织形式是( 个人独资企业)。
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188. 小企业所采取的最流行的组织形式是（业主制 ）。 189. 小企业选聘人才的首要原则是（德才兼备） 190. 小企业选聘人才时最常使用的一种工具是 (面试)。
191. 小企业要确认其法人资格，就必须到国家行政管理部门进行（企
业登记注册）。
192. 小企业在创业阶段更为适用的战略是（ 单一细分战略）。 193. 小企业在与大企业竞争中，最不具优势的方面是：(价格 ) 194. 小企业在资金运用方面的一般问题是：其流动资产与（固定资
产）的比例失调。
195. 小企业在最初的市场营销活动中所采用的最差战略是：(单目标
市场战略)
196. 小型企业不道德行为中最典型的就是(虚报收入和费用)。 197. 小张拥有丰富的工作经验和一定量的客户群，他适宜采用( 创
建一家新企业)的形式创业。
198. 新办企业应该最好在（D a．家里 b．企业扶植机构c．租赁
的房屋d．a、b、c任何一个）开始。
199. 新企业管理队伍的管理能力和专业技术能力可以通过使用（外
部）的帮助来得到补充。
200. 信用销售对于卖方来说的最大好处是（增加销售量 ）。 201. 选择特许经营模式进行创业，其优势之一就是(可以得到特许经
营企业系统的管理培训和指导)。
202. 要将企业传递给子女的企业创立者，通常要考虑的是(决定子女
是否具有必要的气质和能力)。
203. 一份有意义的合同( 必须是一种自愿协议)。
204. 一个企业的偿债能力( 常常用其流动资产与流动负债的比率
来衡量)。
205. 一个企业的净利润取决于( A、B、C全部 )。 206. 一个企业的净利润取决于(销售额 经营费用 税金 )。 207. 一个企业家在创业的实质性阶段首先要面对的问题是（选择企
业的所有制形式）。
208. 一家企业在其发展过程中，随着规模的扩大，组织形式也会发
生变化。影响组织形式变更的首要因素是（ 企业的规模大小 ）。
209. 一家小企业利用锯屑、木片等为原料开发出一种可以替代普通
木料的“压缩木料”，并取得同样的效果，但成本却只有普通木料的一半。这种降低成本并取得竞争优势的战略是（改进设计战略 ）。
210. 一位年轻大学毕业生投资办了一家企业，不久就倒闭了。他认
为他获得了很有价值的经验，并急于期待再开办一家企业，他最大的损失是( 资金损失 )。
211. 一种广泛使用的特许经营类型，即生产者或创造者是特许授权
人，零售商是特许经营人，该类型是（类型C）。，
212. 以该公司未来的盈利水平为基础对预售小企业进行的价值评估
称为(盈利能力评估法)。
213. 以下不是小企业组织形式有（ 集体企业 ）。 214. 以下不属于风险特征的是（盈利性）
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215. 以下不属于风险特征的是（消逝性 ）。
216. 以下各选项中，不属于小企业的微观环境的因素是（经销商）。 217. 以下各选项中，可以形容商业计划的写作风格的是(不愠不
火 )．
218. 以下关于风险特征的描述，不准确的选项是（风险与收益成反
比例变动）。
219. 以下哪种经营方式不属于小企业通常采用的方式( 垄断式经
营 )。
220. 以下人员或机构中，使用商业计划的是供应商
221. 以下选项中，不属于具有低成本忧势的小企业参与竞争的方式
是( 较差的质量较低的价格 )。
222. 以下选项中，是商业计划其他部分的基础的是（市场调研与分
析）
223. 以下选项中，属于项目可行性报告包含的内容是( 经济效益分
析 )。
224. 以下组织形式中，出资人对企业债务承担有限责任的是(公司制
企业)。
225. 英国经济学家约翰。穆勒认为，小企业存在的根本原因是（它
对现存环境有较强的适应性）
226. 英文的商业计划一般以30—50页为宜，中文的商业计划以
（ 20-35）为宜。 227. 营运资本包括（应收账款）。
228. 用来衡量小企业规模的标准不包括(企业类型)。
229. 由于各种原因使结果与预期发生背离而导致的利益损失的可能
性就是（风险）。
230. 由于销售额不足，较差的增长前景以及高额的费用等造成的企
业倒闭，一般被认为在（经营管理）方面存在着问题。 231. 与小企业市场营销没有直接关系的活动是（生产产品）。 232. 与在经济低速时期的企业破产比例相比，在经济繁荣时期的企
业破产比例会（较低）战略联盟各种形式中，双方彼此间参与程度最高的是(多数股权参与 )
233. 员工参与管理属于人本管理的( 决策沟通)层次。 234. Z、
235. 在波士顿矩阵法中，具有低增长、低竞争力的单位被称为( 瘦
狗 )。
236. 在国外公司价值评估中广泛采用的评估方法是(现金流量折现
法)。
237. 在家庭企业里，家庭所关心的与企业因素之间的密切关系，一
般被称为（重叠）
238. 在家庭企业里，企业决策( 有时是家庭决策 )。
239. 在家族企业的所有关系中，（丈夫与妻子之间）的关系是最敏感，
最麻烦的。
240. 在家族企业所有权移交中，一般不需考虑的问题是：（将所有权
的移交推迟到创建者死亡时）。
241. 在家族企业中，家庭的利益与企业的利益之间一般被描述为（重
叠的）。
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242. 在家族企业中，作为企业家的配偶，不应担当的角色是（企业
家事业的担忧者）。
243. 在开办自己的企业时，企业家不承担的风险是（失去独立的风
险）。
244. 在美国，以资产为基础的贷款公司通常作为担保所使用最多的
资产是( 应收账款和存贷)。
245. 在美国要获取准公司的身份，企业必须满足的条件不包括：（必
须拥有50人以上的股东）。
246. 在评估企业价值时，最不重要的是：（卖主对企业价值的说明）。 247. 在评价企业时，下列中哪一个不是应考虑的非量化因素：（回报
率）。
248. 在企业计划中的财务计划部分，主要反映的是企业的财务报表，
其中最重要的报表是(现金流量表 )。
249. 在商业计划书的写作中，凡是涉及到数字的地方一定要提供必
要的（定量 ）分析。
250. 在税率不变的情况下，如果物价持续上涨，采用（后进先出法）
可以使企业期末存货的成本降低，本期销货成本提高，从而降低应纳税所得额，达到减少所得税的目的。
251. 在团队中，善于提出新思路，忽略细节；具有高智商、性格内
向，可倌赖但易激怒的团队成员角色是( 创造者)。B． 252. 在推荐子女为家族企业领导者时，一般不需考虑的问题是：(推
荐方便）。
253. 在网络交易的三种基本模式中，网上拍卖指的是（ C-C ）模
式。
254. 在吸引投资商方面容易产生副作用的表现是：迷恋于产品或服
务本身而不了解市场需求 财务计划与行业标准差异显著 发展方案脱离现实 ）。
255. 在下列哪个行业中，小企业会比大企业显得更为重要？（运输）。 256. 在以下不是营销组合的是（定价 ）。
257. 在以下关于价格的描述中，错误的是（价格的制定要与营销组
合的其他部分相结合 ）。
258. 在以下营销组合因素中，能够直接产生收入的途径是（定价） 259. 在整体产品的概念中，“售后服务”属于产品的( 延伸层 )。 260. 在资本市场被认为是收购公司股东所能获得的真正利益是(给
收购公司的自由现金流量)
261. 造成小企业过大的破产比例原因很多，但不构成其原因的是：
（企业已亏损若干年）。
262. 战略联盟各种形式中，双方彼此间参与程度最低的是（许可证
协议）Ｂ
263. 战略联盟各种形式中，双方彼此间参与程度最高的是( 多数股
权参与 )。
264. 张强是某大公司的销售部经理，多年工作中积累了很多经验，
拥有众多客户。现在他打算自立门户创业当老板，他适宜采用的创业形式是（创建新企业）。
265. 整个商业计划的第一部分，也是最重要的部分是（摘要）。 266. 正式的市场营销计划中的最详细的部分是(营销战略)。
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267. 制造业对劳动力的要求取决于其（生产过程）的性质。 268. 中小企业划分的一个重要原则是（相对性原则） 269. 属于企业内部制约性制度内容的是(物资调配制度) 270. 专利是指 (发明者的一种注册了的权利) 。
271. 作为市场这一顾客群体或潜在的顾客，必须具有(购买能力
未满足的需求 )。 多选题:
ERP的主要功能模块包括A．生产控制管理模块 B．物流管理模块C．财务管理模块案E．人力资源管理模块
按特许经营权的内容可将特许经营的模式划分为B．产品分销特许. D．经营模式特许
按照管理职能划分，小企业的管理工作内容包括（ＡＢＣＤ）Ａ计划Ｂ组织Ｃ领导Ｄ控制
按照企业内部导致危机的因素，企业可能遇到的危机分为（ABCD）A突发性危机B战略危机C组织危机D职能危机
按照特许经营权的内容进行划分，可以将特许经营分为( )。A．产品商标型特许E．经营模式特许
保持创业团队的稳定性，必须符合下列要求：（ A．团队要有共同的远景目标 B．利润分配方案要明确 C．团队成员之间要保持沟通 ）
波特教授认为，狭义的小企业竞争优势通常包括以下基本形式：（ ）。A．成本领先C．标新立异
不同国家界定企业大小的标准是不同的，（A．英国 B．美国）采用定性与定量相结合的方式。
产品定价的基本方法有B成本导向定价法C需求导向定价法 D竞争导向定价法
成熟的企业所面临的危机表现在以下几个方面： B牢固的企业理念C庞大的管理机构 D僵化的管理体制
创建小企业必须具备的主要资源条件有（ ）等。A．资金B．技术D．人才E．管理能力
创建一家属于自己的企业不是一件轻而易举的事情，必须具备一定的客观条件，例如：（ABC）A拥有专利技术B拥有一定量的创业资金C拥有工作经验和一定量的顾客群体
创业风险来源于（ ）。 A．资金风险 B．市场风险 C．技术风险 D．管理风险
创业机会对小企业成功经营具有独特的价值。表现在以下几个方面：（ ）。A．它是企业的稀有资源B．它有利于企业产品的开发D．它有利于企业快速占领市场
创业机会是一种带有偶然性并能被经营者认识和利用的契机。它具有以下特征（A普遍性C偶然性 D消逝性）
创业团队包括（A．有核心主导的创业团队 C．群体性的创业团队）。
创业团队可分为（BC）B群体性创业团队C有核心主导的创业团队 创业者打算购买一家现存企业之前，必须对其进行全面的审查，主要包括( )。B．市场状况C．财务状况D．出售原因
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创业资源包括A客户资源 B技术资源 C财务资源 D行业经验资源
创意源泉：个人经验、爱好、偶然发现、深入研究。 促成顾客初次购买的策略包括（）。 A. 营销人员要努力提高顾客对产品的直观感觉价值 C. 充分利用人员价值和形象价值的促销作用 E. 根据顾客需要和企业的资源能力条件，有选择地提高企业产品和服务价值
促销组合包括（ABCD）Ａ广告Ｂ人员推销Ｃ销售价格Ｄ公共关系 当产品生命周期进入成长期，企业的营销策略应该是（ABＣ）A进入新的细分市场B进入新的分销渠道C改进产品质量、增加特色和式样
当产品生命周期进入成熟阶段，企业应采取的策略是（ABD）A市场改进B产品改进D营销组合改进
导致创业团队分裂的主要矛盾有（ABCD）。A．有些成员的能力不适应企业的发展B．团队思想不统一，成员的经营理念与方式不一致C．团队成员的性格、个性、兴趣不合D．创立初期缺乏一个明确的利润分配方案
对现存企业近几年的短期偿债能力进行分析，通常运用比率分析法，主要包括（A．流动比率 C．速动比率）。
对小企业竞争优势的认识，许多企业家存在一些误区，如（ ）。B．小企业与大企业根本不可能在同一起跑线上竞争C．对于小企业而言，好的商业机会已经消失了E．小企业应选择成长迅速的行业 对小企业行业选择进行分析的代表人物有（AＢCD）A施太菜Ｂ官
俊荣C莫斯D太田一郎
法律规定，公司制企业的法人治理结构中应包括（ABCD）A董事会B股东大会C监事会D外部董事
反映小企业流动资产管理能力的指标包括（CD）C应变收账款周转率D存货周转率
个人独资企业的优点体现为（ABCDE）。A．组建和终止容易B．创建成本低C．税后利润归个人所有D．决策权完全集中于企业主E．没有信息披露的限制
根据产业分工理论，下列适合小企业发展的行业有（ＡＢＤ）Ａ服务性产业Ｂ手工制品 业Ｄ原料来源分散的行业
根据经营者的特质，可以把小企业经营者划分为（ABD）A“技术专家型”经营者B“鼓动家型”经营者D“战略家型”经营者
根据日本学者太田一郎的观点，下列适合小企业生存发展的分散型部门是 ( )。 C．纺织品 D．副食品
根据我国《公司法》规定，公司具有如下特征：它是依法设立的社会经济组织；它是以营利为目的的法人团体；它是企业法人；所有权归股东所有；它的决策权最终由股东共同控制。 公司制企业的类型有 有限责任公司,股份有限公司
供应链设计应以 B顾客需求 C降低物流成本 D缩短运输时间 管理风险包括( )。A．组织风险 B．决策风险 C．意识风险 广义的电子商务基本功能模块的是企业资源计划,客户关系管理,初级网络营销,电子商务基础,供应链管理
广义的电子商务系统结构中，高级应用阶段包括（ＡＢＤ）Ａ企业
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资源计划Ｂ客户关系管理Ｄ供应链管理
广义的市场退出行为包括A修剪B规模收缩D范围收缩
合伙企业的缺点主要有（ABCDE ）。A．普通合伙人的无限连带责任B．合伙人之间的关系较难处理，管理协调成本较高C．潜在的个性和权利冲突D．产权流动、企业规模和融资能力受限制E．企业寿命不会太久企业寿命不会太久
合伙企业是由两个以上的合伙人共同出资成立的企业。合伙人的类
交易费用包括（ＡＢＣＤ）Ａ谈判成本Ｂ界定和控制产权的成本Ｃ监督管理成本Ｄ信息成本
交易费用是指一系列制度成本，包括（ ）。A. 谈判成本 B. 实施契约的成本 C. 监督管理成本 D信息成本 E. 界定和控制产权的成本
经济学家熊彼特在理论上把社会经济活动分为（C．经济循环 D．经济发展）两种。
型有多种，比如（ A．普通合伙人C．有限合伙人D．隐名合伙人） 可以用来评价小企业发展的指标是 （ABCD）A员工数量B资产规模衡量小企业短期偿债能力的比率包括（BD）B流动比率D速动比率 划分消费品市场的变量包括人文统计变量、地理变量、心理变量、行为因素
货币结算是指企事业单位之间以及个人与个人之间因( )等经济活动所引起的货币收付行为。 A．商品交易 C．劳务供应 D．资金调拨
技术创新包括B产品创新C服务创新D工艺创新E市场创新
C销售额D竞争能力
客户关系管理的基本功能模块有（ABCD）A营销管理子系统B销售管理子系统C客户支持和服务管理子系统D数据库及支撑平台子系统
某些经济学家认为，现实中的市场是（A．完全竞争 B．不完全竞争 C．完全垄断 D．垄断竞争）市场。
判断一个意念是否是一个好的投资机会的五个影响因素：市场因素、
家族企业的创业成本低，主要体现在A融资成本低 C用人成本低 竞争优势、经济、管理和缺陷。 D经营管理成本低
家族企业的管理特征有( )。C．集权式的组织模式D．“家长”的示范作用E．恩威并用的管理方法
家族企业的特征有( )。A．人文色彩浓厚B．以创始人为核心组成企业决策中心D．家庭与企业的长远目标和利益的一致性
家族企业最显著的特征是（BＤ）B创始人是企业主要决策者Ｄ家庭与企业的长远目标和利益的一致性
评估现存企业的方法主要有( )。A．市场价值评估法C．盈利能力评估法D．现金流量折现法E．资产价值评估法
评价所要购买企业的价值的评价方法 (1)．基于财产评估（资产重置法）。( 2)．基于市场评估（现行市价法）。 (3)．基于收益能力评估（收益现值法）。 (4)．基本现金流量评估法（现金流量法）。 Q、
企业登记注册是行使国家管理经济职能的一项行政监督管理制度，
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主要包括（ ）。B．营业登记E．企业法人登记
企业抵御和化解风险的途径包括（ ）。 A．投资主体分散化 B．提高企业管理水平 C．合作研究策略 D．增强企业实力 E．减少风险投资规模
企业对广告活动的管理依照合理的顺序排列应为（ACDBE）A确定目标C设计信息D选择媒体B编制预算E效果衡量或测量 企业管理制度创新内容的是内部制度创新,外部制度创新
企业家创业的劣势包括( )。A．工作压力大、负担重C．工作时间长D．管理工作繁杂E．经营风险大
企业节税可分为（ ）等环节的节税收。A企业组建 B企业筹资融资C企业财务会计核算 D企业利润分配
企业经营者承担无限责任的是个人独资企业、合伙企业
企业人才培训主要包括三方面，分别是B技能培训C知识培训 D态度培训
企业信用策略中的消费者信用主要包括（ACD）A未结算账目信用C分期付款信用D银行信用卡
企业选择技术创新战略主要受企业的（ ）等三个因素的影响。A产业类型C实力 E生命周期阶段
企业在制定价格时一般要经历六个步骤，试将以下定价步骤进行合理排序（EDBACF）E选择定价目标D确定需求B估计成本A分析竞争者的成本、价格和提供物C选择定价方 法F选定最终价格 请顺序排列出，小企业采取目标市场营销的STP战略步骤：（ ）。 A．市场细分C．市场定位 D．目标市场选择
群体性的创业团队与有核心主导的创业团队相比是( BC )。 B．儿有创业团队的结识才有创业点子的提出 C. 更强调人际关系在创业团队构成中所扮演的角色
人力资源的特点包括（ABCD）A战略性B稀缺性C无限性D周期性与磨损性
任何一个创业者都明白，（ ）是关系到企业成败存亡的首要因素，也是企业人事管理的基本内容。B．选人 D．用人 S、
商业计划的使用者包括（ABD）A风险投资者B创业者D供应商 商业计划的外部使用者包括（ CDE）。C．顾客D．供应商E．投资者
商业计划的最重要对象是A顾客 B投资者D供应商
商业计划是一份全方位的项目计划，它从企业内部的（ABCDE ）等各方面对即将展开的商业项目进行可行性分析。A．人员B．制度C．管理D．企业的产品E．营销和市场
商业计划书的附录包括一些必要的相关信息，譬如（ ABDE）等。A．产品说明书或照片B．关键组件的供应商D．特定地点因素E．许可的复印件
商业计划中应特别清楚地阐述风险投资者最关心的几个方面，其中包括（ ）。 A. 独特性 B. 管理团队 C. 财务规划E. 风险和退出
审查现存企业主要包括下列内容：（ A．财务状况C．市场状况 D．出售原因 ）。
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实行双重纳税的组织形式为（CD）。C．有限责任公司 D．股份有限公司
世界各国普遍采用的小企业界定标准包括（ABD）A资产总额B员工人数D销售额 T、
通常小企业考察拟聘用人员综合素质的方式主要有
( ABCD )．A．面试 B．能力测试 c. 角色扮演 D. 品行鉴定 投资者的退出机制有（ＡＢＣＤ）Ａ、ＭＢＯ Ｂ、立即销售Ｃ兼并Ｄ、ＩＰＯ W、
网络渠道的基本模式有( ACD )。 A．B—B C．B—C D．C—C
下列各项属于家族企业管理特征的是（A．集权式的组织模式 B．恩威并用的管理方法 D．“家长”的示范效应 ）。
下列各选项中，（ABC）最有利于节税。A企业间拆借和社会筹资B向金融机构贷款C社会筹资和企业间拆借
下列关于风险的说法错误的是A风险是客观存在的，无法回避和消除B风险是不可测量的 C风险伴随着收益，风险越大，收益越大 D风险是不断变化的
下列可以成为企业外部人力资源的是( ABC )。A. 科研部门及大专院校 B．离退休人员C. 兼职工作人员
下列可以用作小企业界定标准的是( ABD )。 A、资产总额 B．员工人数D，销售额
下列哪项在资本市场被认为是首钢公司股东所获得的真正利益
网络渠道的主要功能有（A. 订货功能C. 结算功能 D. 配送功能 ）。 （ABC）A被收购公司净资产B被收购公司总资产C给收购公司的我国《公司法》中规定公司的类型分为（B．股份有限公司C．有限责任公司 ）。
我国目前划分中小企业的标准主要有：（ A．职工人数C．销售额 D．资产总额）。
下列不属于小企业退出障碍的是（ACD）A心理障碍C制度障碍D物质障碍
下列打关交易费用的说法巾正确的是( ABCD )。 A．交易费用是一系列的制度成本 B．交易费用包括一切不直接发生在物质生产过程中的成本 C. 随着企业生产规模的扩大，交易费用递减 D. 企业之所以产生是为了节约交易费用
自由现金流量
下列哪一种经营者不属于“创业家型”经营者（ABC）。A . “技术专家型”经营者B . “鼓动家型”经营者C . “战略家型”经营者D
下列企业组织形式中，具有法人资格的是( AD )。 A. 股份公司D．有限责任公司
下列企业组织形式中，企业经营者承担无限责任的是( BC )。B．个人独资企业C、合伙企业
下列选项中，（ ）属于研究创业机会。C．市场调研D．案头分析 下列有关交易费用的说法正确的是（ABCD）。A ．交易费用是一系列的制度成本B ．交易费用包括一切不直接发生在物质生产过程中
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的成本C ．随着企业生产规模的扩大，交易费用递减D ．企业之所以产生是为了节约交易费用
下列战略中属于小企业职能战略的有（ ）。A．市场营销战略C．研发战略E．人力资源战略
下列属于创新活动的是（ABCD）A生产新产品B使用新技术C开辟新市场D采用新的组织形式
下列属于创业风险来源的是(ABCD )。 A．市场风险 B．政治风险 C. 技术风险 D．资金风险
下列属于创业机会的特征的是( ABC )。 A．普遍性 B．偶然性C．消逝性
下列属于广义电子商务基本功能模块的是（ABCDE）A企业资源计划B客户关系管理C初级网络营销D电子商务基础E供应链管理 下列属于企业管理制度创新内容的是（ABC）A内部制度创新B薪酬制度创新C财务制度创新
下列属于适合小企业牛存发展的分散型部门的是( CD )。 C. 纺织品 D．副食品
现金流量表是以现金为基础编制的，这里的现金是指（ABCD）A库存现金B银行存款C其他货币资金D现金等价物
小企业保持竞争优势常有的方法是（A法律手段B人本管理与人力资源开发C加强外部合作D多利基市场营销）。
小企业采取差异化战略时，应注意的事项：（ ）。A．处理好产品的差异化与成本之间的关系C．成本费用不会影响差异化的进行E．处理好服务的差异化与成本之间的关系
小企业常用的经营方式主要有（ ）。C．利基经营 D．差异化经营 E．特许经营
小企业创新的基本内容包括（ABCD）A制度创新B技术创新C管理创新D服务创新
小企业存在与发展的基本理论包括（）A. 经济进化论 B. 不完全市场理论 C. 规模经济理论 D. 产业分工理论
小企业的宏观环境包括( ABCDE )。A．经济环境 B．政治环境 C. 文化环境 D．法律环境 E. 技术环境
小企业的宏观环境包括A经济环境 B政治环境C文化环境 E技术环境
小企业的经营方式主要是：( ABD ) A．利基经营 B．差异化经营D. 联合经营
小企业的经营者和所有者在负债和权益之间进行选择时必须考虑的因素有（ABD）A企业的潜在获利能力B筹资的风险D表决控制权的问题
小企业的内部财务分析包括( ABCD )。A．小企业获利能力分析B．小企业短期偿债能力分析 C．小企业资产管理能力分析D．小企业长期偿债能力分析
小企业的内部系统竞争优势包括( BCD )。B. 人员优势 C. 管理优势 D。创新优势
小企业的退出障碍包括( ACD )。A. 心理障碍C. 制度障碍D．物质障碍
小企业的外部环境可以划分为（ABC）A宏观环境B中观环境C微
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观环境
小企业法定组织形式有（ABD）A合伙企业B公司制企业D个人独资企业
小企业分析宏观环境的方法是A五种竞争力模型 BSWOT分析法CPETS法 DBCG法
小企业工艺创新的原则是( ABCD )。A. 需求推动B. 量力而行C. 持续创新D．综合效益
小企业还往往根据市场环境和自身条件，选择下列( ABD )战略中的一种。A．地区资源导向型经营战略B．产业结构导向型经营战略D. “夹缝”发展型经营战略
小企业获取竞争优势的基本竞争战略有（BCD）B低成本战略C差异化战略D市场细分战略
小企业进入成长阶段后，可以采取的技术创新战略有（）。 B. 市场渗透战略 C. 市场竞争战略 E. 产品或服务开发战略
小企业经常采用的专门化战略有A．消费群体专门化 B．产品专门化免费电C．地理区域专门化 D．经营特色专门化
小企业经营战略是一个完整的体系，通常可以划分为（ ）两个层次。 A．企业战略 C．职能战略
小企业可获得的商业信用多种多样，常见的有（）。A. 应付账款 C. 商业票据 D. 预收账款
小企业可以获得的商业信用多种多样，常见的有（ACD）A应付账款C商业票据D预收账款
小企业可以通过多种方法保持其竞争优势，如下哪些选项属于小企
业常用的方法（ＡＢＣＤ）Ａ法律手段Ｂ人本管理与人力资源开发Ｃ加强外部合作Ｄ多利基市场营销
小企业可以通过许多方法获取低成本优势，比如：（ ）等。A．简化产品C．改进设计D．降低管理费用
小企业内部的人才可以划分为（ABC）A实干家B创新者C多面手 小企业能够获得的商业信用多种多样，常见的有( ACD )。A. 应付账款C．商业票据D. 预收账款
小企业人才引进应遵循如下原则（ACD）A适用原则C按劳分配原则D超前性原则
小企业衰退阶段的技术创新可选用(ABD )。 A．转移战略 B．稳定战略D. 紧缩战略
小企业往往根据市场环境和自身条件可以选择下列哪些经营战略( ABD )。A．地区资源导向型经营战略B．产业结构导向型经营战略D．“夹缝”发展型经营战略
小企业为了克服人力资源的限制，可以利用的外部人力资源。包括（ABCDE）。A． 与有关科研部门或大专院校建立技术协作关系B．聘用兼职专业技术或管理人员C．聘请国内外专家、学者为企业生产经营提供指导D．与有关大中型企业联合开发E．聘请离退休人员
小企业选聘人才常用的渠道有（ABCD）A就业服务机构B广告招聘C内部选拔D个人推荐
小企业在市场中必须承担的风险的有( ACD )。 A．经营风险 C. 财务风险 D. 投资风险
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小企业在选择团队成员时，应考虑的问题有（ABD）。A．人才要具有一定的专业知识或基本素质B．公司的整体策略D．整体的协调一致
小企业中观环境中的行业竞争结构包括（ABCDE）。A ．潜在进人者的威胁B ．供应商的讨价还价能力C ．行业内企业的竞争D ．购买商的讨价还价能力E ．替代产品的威胁
虚拟企业的运作模式有(ABDE)。A ．虚拟生产B 人员虚拟 D 功能虚拟 E 策略联盟
选择特许经营模式进行创业，其优势之一就是( D )。D．可以得到特许经营企业经营管理方面的培训和指导
选择特许经营项目应考虑(ABCD )。 A. 品牌形象和背景B. 对方提供的服务C. 理想的店址D. 加盟条款
选择战略伙伴应考虑( BCD )。B．能力 C．承诺 D．兼容性 Y、
一般企业测度其是否应退出某市场的方法是（ABCD）。A ．成本法B ．市场价值评估法C ．盈利能力评估法D ，资产价值评估法 一份好的商业计划应具备的特点有（ABCDE ）。A．有一套完整的格式B．有明确的针对性C．长度适宜D．写作风格恰当，言简意赅，内容丰富E．严密的逻辑性和严谨的科学证据
一份精彩的商业计划需要企业投入一定的人力、物力和时间，因而企业应为准备该计划设计一张总日程表，并列出（ABCDE ）等事项。A．必须完成的任务B．优先度C．负责人D．任务开始时间E．任
务完成时间
一个创业者应该具备（ABCD）。A ．较强的经营能力和业务能力B ．不断进取、勇于创新的能力C ．充满自信、永不言败的精神D ．健康的体魄
一个好的利基市场应该具备以下特点：（ ）。A．市场需求足够大B．市场有潜力C．市场是空白的D．小企业可以获利E．小企业掌握足够的资源
一个好的审阅者可以对商业计划书提供一种外部的客观评价，这种外部审阅者主要指（ BCDE）。B．律师C．生产技术专家D．会计师事务所E．市场营销专家
一下属于商业计划与项目可行性报告共同包括的是（B经营战略分析D技术分析）。
以下各选项中，不属于小企业的微观环境的因素是A消费者 B供应者 C竞争者
以下各选项中，属于小企业宏观环境的是( ABD )。A、经济环境B、．政治环境D、法律环境
以下人员或机构中，使用商业计划的是(ABDE)。A. 风险投资者 B．创业者 D．供应商 E. 雇员
以下选项中，属于商业计划与项目可行性报告共同包括的内容是(CD )。C．经济效益分析 D．技术分析
以下有关产品组合描述正确的有（ACD）A产品组合的宽度反映了企业经营的范围的大小C增加产品组合的深度可更好的满足统一消费群体或不同消费群体的需求和偏好D产品组合的关联度能反映各
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个产品线之间相互支持、协同作用和共享同一资源的可能性的大小 银行账户是指各单位为办理（），而在银行开立的户头。A．现金收付 B．存款 C．贷款 D．结算
影响和制约小企业发展的外部宏观环境因素包括（ ）。A．国家政治形势B．国民经济形势C．科技发展水平D．人口结构及收入水平E．社会文化环境
影响小企业获利水平的因素包括（AB）A经营费用B主营业务收入 与大企业经营者相比，小企业经营者的特点表现为（ ）。A．自主性B．灵活性C．冒险性D．集团性
与大企业相比小企业经营者的特点是（A自主经营性B灵活性C冒险性D集团性）。
与目标市场的吸引力相抵消的竞争力量有（ ）。A．现有企业间的竞争B．购买者的讨价还价能力D．替代产品的威胁E．潜在进入者的威胁
与企业经营有关的行政立法包括：( ABCD ) A．行政处罚法 B. 企业法人登记管理条例 C. 行政诉讼法 D．劳动法 Z、
在产品生命周期的导入期，企业应采取的策略是（ＡＢＣ）Ａ定价策略Ｂ分销策略Ｃ促销策略
在产品生命周期进入成长期,企业的营销策略应该是进入新的细分市场,进入新的分销渠道,改进产品质量,增加特色和花样,适当降低产品价格
在企业的道德规范的建设中应主要考虑( ABC )。 A. 企业文化的
基本价值取向B. 领导的性质C. 对员工的引导
在商业计划书的封面上，应注明的内容有(ABD )。 A．公司地址 B．通讯方式 D．公司名称
在我国，公司制企业的类型有（BC）B有限责任公司C股份有限公司
在我国，合伙人的形式有（ＡＢＣ）Ａ有限合伙人Ｂ隐名合伙人Ｃ普通合伙人
在以下关于价格的描述中，错误的是（ABC）A价格是买者作出选择的主要决定因素B营销组合因素中，惟有价格是能直接产生收入的因素C价格是营销组合因素中最为灵活的因素
摘要是商业计划的主要组成部分，必须具有强烈的吸引力和说服力，这一部分描述的内容应包括（ACDE ）。A．报价C．商机和战略 D．竞争优势和盈利能力 E．企业理念和特征的描述
战略联盟各种形式中，双方彼此间参与程度最低的是（A合资企业B许可证协议C多数股权参与D研究开发伙伴关系）。
职务分析是人力资源管理的一个基础要素，可以广泛运用与人力资源管理的多个方面，如（ABCD）A员工招聘B绩效考评C薪酬设计D员工培训
属于创新活动的是ABCD 属于创业风险来源的是ABCD
属于创业机会特征的是普遍性、偶然性、消逝性
属于商业计划与项目可行性报告共同包括经营战略分析,技术分析 属于适合小企业生存发展的分散型部门是纺织品、副食品
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资产负债表的三大要素是（ABC）A资产B负债C所有者权益 资产价值评估法反映的是企业资产的市场价值，具体方法有：（ACD）A调整账面价值C重置价值法D清算价值法 判断题:
SWOT分析法是对企业现状的一种动态概述。（对）
2002年6月，《中小企业管理条例》正式颁布，它填补了我国中小企业立法的空白。×
A公司的年净收益300万元，与其相类似公司的价格收益比是5，那么A公司的市场价值就是60万元。×
按照企业内部导致危机的因素，企业可能遇到的危机有突发性危机、组织危机和职能危机。√
按照日本学者太田一郎的分析，适合小企业的部门是集中型部门。（错）
伴随着企业的发展，其组织形式也自然会发生变化，由小到大，由简单向复杂、由低级向高级发展，组织形式越高级越复杂就越好。(×) 编制正式的市场营销计划中，一般不考虑现有的竞争企业。(错) 不同国家对小型企业规模的界定标准是不同的。一般来说，普遍采用的指标包括从业人数、资产总额和产品产量等。(错) 、 产品创新就是对产品的功能、效用、包装、式样等的创新，与服务没有关系。( ×)
产品生产和售后服务的不确定性是造成市场分线的原因之一。(×) 成本因素是小企业忽视市场调研的原因之一。（对）
成功的业内人士认为，商店经营成功秘诀的首要因素是商店的地址。
(对)
成为特许经营者的一个好处是可以与特许授权人一起分享利润.(错) 创办企业时，律师和注册会计师的建议应严格遵照执行。(错) 创建新企业融资比较困难，经济效益也不稳定，难以吸引人才。 （对）
创业的必备条件包括拥有专利技术、工作经验和客户群以及创业资金，三个条件必须全部具备才有可能创业成功。(×)
创业的过程包括捕捉创业机会-研究创业机会-制定创业计划三个步骤。（正确）
创业就是指创立自己的新企业。（×）
创业团队是任何一个公司人力资源的核心。(×)
创业者要想获得成功，客观上需要了解社会环境因素，并能够从中找到突破口；主观上也应该具有一定的能力。（正确）
创业者在创业初期，必须制定一个企业规划，即长期的远景规划。(×) 创业者在年龄方面有严格的限制，年纪大的人不应该创业。(×) D、
当今，分销是市场营销的本质。(错)
低成本战略只对大公司有效，因为大公司可以追求规模经济，降低成本。（错）
独立自主，按照自己的意愿行动”是小企业创立者最主要和直接的动机。(×)
对现存企业进行评估，决定其市场价值的基础条件是企业近几年的收益状况。(错)
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对小企业来说，最具有吸引力的行业一定是成长最迅速或最具诱惑力的行业。（ × ）
对小企业最具吸引力的行业，必定是成长最迅速的行业。（错） 对一家现存企业进行价值评估，决定价格的最重要因素是企业近几年的收益状况。(×)
对于所有者来说，采取公司组织形式的一个缺点是：他们要承担无限责任。(错)
多数以家庭住所作为经营场所的企业都设法将企业活动与家务活动分开×。
法人企业的出资人一般对企业债务负连带责任。(×) 风险和收益成反比，即风险越大，收益越小。(×)
风险是指企业对外部环境因素估计不足或无法适应，或对技术创新过程难以有效控制而造成的技术创新活动失败的可能性，所以风险不可度量和预测。(×)
服装商店的地点选择比油漆商店的地点选择更为重要。(正确) G、
高增长、低竞争力的现金牛产品往往是正处于成熟期的经营单位。（× ）
个人电脑行业在其历史早期就实行了市场细分战略。(错)
根据交易费用理论，企业的最佳规模为交易费用与组织费用相等时的规模。（× ）
根据教科书解释，进入商界的理解年龄是介于40~50岁之间。（错） 根据教科书上的定义,小企业的资金是由个人或小团体提供的(×)
购买一项特许经营权具有很高的成功可能性。因此，对于一个要求独立和自由的人来说，这是一个明智的选择。(×)
购买一项特许经营权与新创办一家企业相比,其前者企业的成功率要低得多(×)
顾问委员会是公司活动的决策机构。(错) 管理团队就是精英团队，就是强者的集合。（× ） 合伙人之间总是平均分享利润，平均承担损失的。(错)
合资企业是战略联盟最常见的一种类型，这种联盟的目的不仅仅为了高额的投资回报率，而且体现了联盟企业之间的战略意图。√ 核心主导的创业团队是先有创业团队后有创业点子，而群体性创业团队则是先有创业点子再有创业团队。(×)
很高的成就欲望基本上都表现为强烈的赚钱欲望。 (错) 横向联合经营是指大企业将产品的部分零部件、工艺或服务，层层转包给小企业的一种生产方式。（错）
环境分析是小企业经营战略开发的基础。环境分析包括外部环境分析和内部环境分析，外部环境往往是企业不可控的因素，因此小企业只需进行内部环境分析。( × )
货币结算可以分为现金结算和支票结算两种。×
机不可失，时不再来”这句话形容创业机会具有风险性。(×) 积极性节税就是运用节税策略减少纳税或免于纳税。( √ ) 加盟特许经营的总部提供的一整套运作模式是特许经营的标准，应该完全照搬。(×)
家庭企业不能接纳和支持那些没有足够能力或缺乏发展潜力的家庭
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精选
成员。（对）
家族企业不符合现代企业的组织要求，是落后的企业形式。（× ） 家族企业不能接纳和支持那些没有足够能力或缺乏发展潜力的家族成员。 Y
家族企业的发展壮大和领导权的变更不会引起家庭文化的改变(×) 家族企业的主要职能通常是与照顾和养育好家庭成员密切相联的。(错)
家族企业难以吸纳外来优秀人才，人事安排也常常因人而设，所以家族企业很难发展成为国际领先的跨国企业。 （福特/李嘉诚/菲利普）(×)
家族式的管理在创业初期具有一定的优势。( √ )
降低工资费用的低成本战略更适于资本密集型行业的小企业。（错） 教育和经历是企业家成功的关键因素。（对）
经济活动的风险损失取决于风险的大小及经济活动规模的大小。（对）
就一个国家而言，尽管各个时期的政治经济条件不同，但其税收制度是相同的。(× )
客户,供货商或投资者是看不到企业计划的(×)
劳动力、物质资源和信息资源构成现代企业组织的三大资源。×
聘用“闲置人才”是小企业引进人才的方法之一。“闲置人才”就是在原单位无所事事的人员。×
漆商店的地点选择比服装商店的地点选择更为重要。（错） 其小企业倒闭的企业家会损失其投资，同时也常会感到失去自我。（对）
企业的顾问委员会是管理企业活动的决策机构。（错） 企业抵御风险的最根本途径就是增强自身实力，实现企业经营的规模化，但是只有大企业才能从规模化经营中受益。(×) 企业发展战略指的是市场的进入。 A. 错误
企业法人登记注册的主要事项包括：企业名称、住所、经营场所、法定代表人、经济性质、经营范围、经营方式、注册资金、从业人数等等内容。）（正确）
企业规模收益递增有一限度，超过它，将会出现规模收益递减。这就是适度经济理论。×
企业计划能够提供明确的企业目标和发展战略。（对） 企业计划是一个筹集所需资金的法律文件。(错)
企业退休领导人员个人的爱好和习惯很容易萌发再创办企业的意念。 （对）
企业退休领导人员个人的爱好和习惯很容易萌发再创办企业的意
利基营销在国内市场和国际市场都是一种有效的市场战略。（对） 念。√ 利润表所反映的是企业在某一时点上的财务状况。×
买断现成企业的一个最好理由是有机会进行讨价还价。（对） 模仿竞争对手可使企业获得竞争优势。（错）
企业危机的最显著特点是其破坏性。( × )
企业信用策略中的消费者信用主要包括未结算账目信用、长期付款信用和信用卡等类型。×
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精选
企业主计划预计实现的企业规模和盈利水平与企业的组织形式无关。(×)
潜在获利能力、筹资的风险和表决控制权是小企业的经营者和所有者在选择筹资渠道时，必须综合考虑的三方面问题。（√） 清算价值可以作为评估小企业的基础。（对） 群体性的创业团队比有核心主导的创业团队稳定。(对)
人本管理思想是以人为中心的人力资源管理思想。（ B. 正确 ） 人才培训就是要提高员工的知识和技能。（ × ）
人到了退休年龄之后，就没有再进行创业的机会了，故应安度晚年。( × )
人们身上存在着不同程度的成就欲望。（对）
如果经营地点选得特别差，即使拥有合适的财源和管理能力，企业也难以运转。√
如果你想拥有一家自己的企业，却又想为繁琐的开业手续所累，那么你最好选择购买现存企业的途径。√
如果企业要生存，就不能过分地损害企业利益来满足家庭愿望。（对） 如果所有者死亡，业主制企业在法律上也将终止。（对）。 如果一个企业在一个充满激烈竞争的环境中经营，其制订的计划应尽量简洁些。 （错）
商业计划的格式选择与企业的项目情况和对融资对象的选择无关。（ × ）
商业计划的开发可能会形成有利于小企业的机会，仅仅有一项计划意味着企业会自动获得成功。(×)
商业计划的内容涵盖一个健康的企业所包含的各个方面，而且是一份准确的定性分析。(×)
商业计划的外部使用者包括顾客、供应商、政府和投资者。（×） 商业计划和项目可行性报告既有区别又有相同之处，商业计划主要侧重于项目本身技术方面的分析，同时也针对项目实施所带来的经济小进行评估。 (×)
商业计划是一部关于企业的过去、现在的完整描述。(×)
商业计划主要用于向政府部门说明公司未来发展战略与实施计划。( × )
实施电子商务就是搞网络营销。(×)
世界各国对小企业的界定标准是金奔相同的。×
市场调研是一个需要较大花费而且非常复杂的过程，所以对小企业来讲是不可行的。(×)
市场风险主要是由于产品市场的多变性引起的。（ A. 错误 ） 市场细分就是将市场根据不同的需求分成不同组群。（错） 市场优势战略要求企业必须是市场上最低成本的生产者。（错）， 书面的商业计划对于确保系统覆盖新企业的重要特征是必不可少的。(√ )
舒马赫认为,资本密集型和技术密集型企业的大型化生产导致了环境污染和资源枯竭,具有外部不经济性(√)
税法规定，纳税人如果没有应税收入和所得，就不需要去税务机关办理纳税申报。×
俗语道“合久必分”，因此创业团队在初始阶段就要预防分裂和保持稳
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定。( √ )
踏破铁鞋无觅处，得来全不费功夫”。因此创业机会是可遇而不可求的。( × )
特许经营比开办一个独立的企业需要更多的资金。(错) 特许经营模式是创业起步的最佳途径。(×) 特许经营是一种致富捷径，不存在风险(×)
特许经营是知识产权输出和管理经验输出，尤其适合于拥有资本但缺乏知识产权和管理经验的创业者。（对）
特许经营有吸引力是由于它能提供培训、资金和经营业务上的支持。（对）
通过讨价还价而获得的价格总是意味着一个良好的购买企业机会。（错）
投资商多数是产品导向型的。（错）。
投资者宁愿选择一流的设备加二流的管理人才也不愿选择一流的管理者加二流的设备。 (×)
为了在当今的市场上赢得竞争,新企业主必须认识到:获取成功的基本要素是成本控制和降低价格(×)
我们日常所说的特许经营指的是产品商标特许经营方式 （经营模式特许型）(×)
细分市场有吸引力，如果小企业自身的资源条件达不到要求，则要尽力创造条件进入该市场。（错）
向投资人出具关于商业计划的保密须知祸首米协议的内容应标示在封面中。×改：内容应标示在扉页中
项目可行性报告对项目的论证比商业计划更加全方位、多视角。（× ） 小企业创业初期组建的管理团队叫做创业团队。√ 小企业的经营理念一经确定就一成不变。× 小企业的竞争优势是一种比较优势。（对）
小企业的员工都应该是多面手，能够掌握多种技能。（对） 小企业开展利基市场营销的主要原因是，小企业规模虽小，但实力不小，可以在市场上与任何企业相抗衡。（× ）
小企业可获得的商业信用主要有应付账款、商业票据和预收账款。（ √ ）
小企业破产的主要原因是市场营销和广告宣传方面出现了问题。X 小企业普遍采用的获取竞争优势的战略是低成本战略。× 小企业所产出的能力的集合超过丁大企业 （对）
小企业投资小、规模小．因而风险相对较小，所以在创业过程中可以忽略‘( × )
小企业要尽快发展壮大，必须从创业初期就全力以赴注重创新。× 小企业在创业阶段的土要特征是规模小、资金少、人心齐、风险低。( × )
小企业在刺激经济竞争方面发挥着重要作用。√
小企业在制定远景规划时，其行业范围的确定应符合一元化经营的原则。√
小企业制度的设计和实施是一个动态的范畴，随着企业内部与外部条件的变化要不断进行创新与变革。 √
小型企业的实际规模总是与经营额密切相关的。（ A. 错误 ）
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新活动失败的可能性就是企业的技术创新风险。 （错） 许多企业的开办是源于类型B 的创意，即向顾客提供某一产品或服务，这一产品或服务在其他地方的市场上已存在，而在其本地市场尚未出现过。 X
许多新办企业要采取租赁方式，其中一个原因是可避免支出大量现金。 √ Y、
一般来说，投资者多数是产品导向型的而非市场导向型的。（错） 一个具有丰富回报的、精心修饰过的且富于吸引力的商业计划，必然会给企业带来生意上的成功。（ × ）
一个有价值的开创意念主要业源于四个方面：个人经验、爱好、偶然发现和爱教育程度（错）
一切不直接发生在物质生产过程中的成本叫做交易费用。一般说来，随着企业规模的扩大，组织费用递增，交易费用也递增。（错） 依照法定程序，确认企业的法人资格或营业资格，必须进行企业登记注册。√
英国经济学家舒马赫认为，大规模的企业生产导致环境污染和资源枯竭，而小企业适应了人类对环境保护的要求。√
英国经济学家约翰?穆勒认为，由大规模经营带来的优势，未必在任何方面都优于中小企业。（对）
油漆商店的地点选择比服装商店的地点选择更为重要。 X 有什么样的经营战略就有什么样的经营哲学与之相适应，经营战略是经营哲学在市场上的实践。（× ）
与“继承者型”经营者相比，“创业家型”经营者具有更强的创业精神。（对） Z、
在编制正式的市场营销计划中，一般不考虑现有的竞争企业。（错） 在各种组织形式的小企业中,合伙制是最流行的(错)
在家庭企业的早期阶段，家庭关系比专业技能更为重要。（对）。 在企业处于艰难时期，家族成员往往会牺牲自身利益，去维持企业的经营；而非家族成员则会离开企业。 （对）
在潜在市场的预测中，最简单的预测方式是间接预测。（错） 在确定一个企业的地点时,个人爱好总是最重要的考虑因素(错 在实现顾客满意方面，小企业可能会比大企业处于更有利的地位。（对）
在增值税核算过程中，进项税额记账的时间对当期的应纳税额可以产生直接影响。（ √ ）
摘要是在商业计划的其他部分完成之前开始准备的。（× ） 赵刚大学企业管理专业毕业后，自修了有关电脑的基础理论与操作技能，并开办了一家网吧。他属于工匠型企业家。（错） 只有大企业才能从规模经济中获得好处。（×）
只有在其产品或服务获得充足的市场时，小企业才获取成功。（对） 中国《合伙企业法》中，对普通合伙、有限合伙和隐名合伙，都作了明确规定。（错）
转账结算是指不直接使用现金收付，而使用信用支付工具，通过银行把款项从付款人账户转移到收款人账户的一种货币收付行为。
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（正确）
资产、收入和费用构成利润表的三要素。×
资产负债表是一种静态报表，可以反映企业在报表日的生产经营成果。( × )
资产价值是最广泛用来确定企业规模的标准。(错) 自己开办一个企业通常并不很困难。（错）
组建小企业的管理团队最重要的就是优秀人才的强强联合。(错) 最大限度地实现自身的价值，获得成功的满足感是人们创立小企业的最主要和最直接的动机。(×)
最广泛用于衡量企业大小的标准是资产规模。(错)
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您好，为你提供优秀的毕业论文参考资料，请您删除以下内容，O(∩_∩)O谢谢！！！A large group of tea merchants on camels and horses from Northwest China's Shaanxi province pass through a stop on the ancient Silk Road, Gansu's Zhangye city during their journey to Kazakhstan, May 5, 2015. The caravan, consisting of more than 100 camels, three horse-drawn carriages and four support vehicles, started the trip from Jingyang county in Shaanxi on Sept 19, 2014. It will pass through Gansu province and Xinjiang Uygur autonomous region, and finally arrive in Almaty, formerly known as Alma-Ata, the largest city in Kazakhstan, and Dungan in Zhambyl province. The trip will cover about 15,000 kilometers and take the caravan more than one year to complete. The caravan is expected to return to Jingyang in March 2016. Then they will come back, carrying specialty products from Kazakhstan A small art troupe founded six decades ago has grown into a household name in the Inner Mongolia autonomous region. In the 1950s, Ulan Muqir Art Troupe was created by nine young musicians, who toured remote villages on horses and performed traditional Mongolian music and dances for nomadic families. The 54-year-old was born in Tongliao, in eastern Inner Mongolia and joined the troupe in 1975.He says there are 74 branch troupes across Inner Mongolia and actors give around 100 shows every year to local nomadic people. \with the troupe in the early '80s. We sat on the back of pickup trucks for hours. The sky was blue, and we couldn't help but sing the folk songs,\Nasun says. The vastness of Inner Mongolia and the lack of entertainment options for people living there, made their lives lonely. \people were very excited about our visits,\a formal stage. The audience just sat on the grass. Usually, the performances became a big party with local people joining in.\rewarding part about touring isn't just about sharing art with nomadic families but also about gaining inspiration for the music and dance. Ulan Muqir literally translates as \and today's performers of the troupe still tour the region's villages and entertain nomadic families, but their fame has spread around the world. On May 16 and 17, nearly 100 singers and dancers from the troupe performed at Beijing's Poly Theater. Their show, titled Ulan Muqir on the Grassland, depicted the history and development of the art troupe. \the region allowed me to embrace the culture of Inner Mongolia and being a member of the troupe showed me where I belonged,\troupe's president, who is also a renowned tenor, tells China Daily. During a tour in 1985, he went to a village and met an elderly local man, who told him a story about his friendship with a solider from Shenyang, capital of Northeast China's Liaoning province, decades ago. The solider gave the old man a handmade saddle when they bid farewell. The story inspired Nasun to write Carved Saddle, a song that later became one of his most popular numbers. Now, every year, Nasun recruits young singers and dancers for the troupe. The troupe has also designed a new repertoire, which is mostly based on the daily lives of Mongolian people, especially the lives of nomadic families, and has combined contemporary musical elements with folk songs of the region. Haimu, a 25-year-old khoomei (a local variant of overtone singing) singer, joined the troupe three years ago. Along with a six-member band, he performs fast songs and soft ones that he writes－all while playing the horse-head fiddle.\piano since childhood and grew up listening to various kinds of music, to me, the folk music of Inner Mongolia is the root,\remote villages is pleasant. I feel at home on the boundless grasslands, and the warm people there make me feel fulfilled.\ The first round of spring auction season in Beijing ended last week, but it failed to create much spring in the art market. Although two pieces of Chinese painting fetched more than 100 million yuan, the decline in trading volume and sale rate showed a downturn this year. In the “Grand View: Chinese Painting Highlight” session at China Guardian 2015 spring auctions, Pan Tianshou’s representative work Eagle, Rock and Flora hit a record auction price of 279 million yuan, while Li Keran’s masterwork Jinggang Mountain fetched 126.5 million yuan, an unexpected high in recent years. However, the trading volume fells to 1.87 billion yuan from 2.22 billion yuan in the same period the year before. The Huangchen 2015 Spring Auctions, which recorded 42.5 million yuan in total sales, experienced the same. The section number went down to 5 from 12 compared to last year. According to expert Shao Jianwu, the art market did not attract much excitement this year due to the booming stock market and the persistent problems of forgery and fake deals. The two pieces of Chinese painting notched up high price this spring due to their own value not due to a revival in the market. \with a hammer price of more than 100 million yuan once again confirms that valuable and rare works of high quality always earn the long-lasting high price. Chinese painting and calligraphy is still the pillar of the market. However, the overall sales rate has dropped slightly, which reflects the demand for the ordinary auction goods has weakened,” said the president of China Guardian’s Hu Yanyan. \makes certain changes to the direction of purchasing. In a word, the overall market trend is very unpredictable. Although China Guardian 2015 Spring Auctions has achieved remarkable results, it does not mean that the market has walked out of the predicament. We still have to wait for the big economic boom to invigorate the art market.” Even so, the hot pursuit of some special items appeared this spring. A special session of China Guardian Spring Auctions titled “Fine Gilt—Bronze Buddhist Images” achieved a great deal with total sales volume of 41.89 million yuan and 92 percent sale rate. The 5th Shamar Rinpoche Statue from 16-17th century of Tibet was sold for 5.06 million yuan. The Beijing Chengxuan Auctions featured almost 2,800 items of coins and stamps in three sessions with good sale rate. The Huachen Auctions also set a special session of photographs under the condition of large-scale decline of auction sessions. There was a palpable dull thud of disappointment that accompanied the return of the imperial entourage of Zhen Huan to her homeland. It followed a couple years of hushed excitement as Chinese fans were fed tidbits about their proud concubine who was supposed to conquer the high ground of the North American market. Zhen Huan is, of course, the title character of The Legend of Zhen Huan, a 2011 television series that swept China off its feet and later took other Asian countries by storm. Two years ago, it was reported that HBO, a premium cable service headquartered in the United States, was going to air it in North America after some modification. Now, a condensed version that provides English subtitles but no dubbing has finally been made available on Netflix for online streaming. This version, highly anticipated as a milestone in China's cultural foray overseas, has been widely panned by its home audience. Retitled Empresses in the Palace, the American version has been shortened from its original 76 episodes at 45 minutes each, to six 90-minute episodes. The quick pacing threw off many native viewers, who are accustomed to a more leisurely daytime-soap-style narrative rhythm. (Chinese TV stations would run two or three episodes every day.) I did not finish the full-length version and found the truncated one not difficult to follow. What's lost, I believe, are the interesting setups and pauses that illuminate the Chinese art of storytelling. Much of the plot is still there. It is the flavor that was sacrificed. The American edition uses the framework of the Empress Dowager in her senior years reminiscing at the beginning and the end of each episode, hinting at what's to come and recapping the key points. This device, not used in the original, is culturally understandable but artistically mediocre. What puzzles me is the two new songs for the opening and end credits. They were written in English, but sung by Chinese with an uncomfortable accent. They were obviously designed to appeal to an English-speaking base, but do not jibe with the Chinese dialogue. Speaking of the dialogue, the English translation, picked apart by some Chinese, is too literal for my taste. I can imagine a typical American hit by a flurry of royal ranks, addresses and greetings, even multiple names and titles for the same person. The first half hour must be a swamp to wade through, very much like my experience of getting through a Tolstoy tome with its endless inflections of names transliterated into lengthy Chinese. I see the choice of verbatim translation as an effort for conveying exotica. It is fairly competent, with no error that I could detect, but fails to rise above words or capture the essence of the language. A cultural product usually crosses over to a foreign territory first by an emphasis on the commonalities. But whether inside or outside China, the temptation to sell it for the differences is just too great. Sure, the sumptuous sets and costumes are a big attraction, but the narrative technique has become－how shall I put it?－a bit anglicized, which is necessary for cultural export. Judging by the responses, this legend, which, contrary to the claim of the English trailer, is totally fictitious, has departed from China but not yet landed on American shores. I am a big fan of Ralph Waldo Emerson's essay titled Self-Reliance. If you've not yet read it, I strongly encourage you to do so. In this essay, the venerable Emerson talks about eschewing the trappings of society and finding one's own path. He urges the reader to find rectitude and lead a moral life. He professes that, only by being self reliant, as opposed to relying on the government and being dictated to by society, can one begin leading a decent and purposeful life. He avers that such a life is the only life worth living. I agree with him. This essay was written during a time of social upheaval in America, and it is rather odd that -可编辑修改-
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Emerson authored it, as he was a part of the upper crust of society at the time. It just so happened that he looked around him, at the indolence and the wantonness of the people in his circle; he wondered how in the world he came to belong there. Indeed his penning and publishing this essay caused his excommunication from high society and also caused him a lot of legal trouble. The legal trouble came as a result of the fact that he was speaking out against the government. I like to reference such texts from time to time as an example both of the fact that history does repeat itself and that this world is not so big that what applies to one society does not in any way touch another society. On a much smaller scale,Emerson's essay affects me very deeply. Not as an urging to become self reliant – I'm nothing if not that! In his text he expounds on the idea that one must give their life a purpose. And that is the true topic of this entry. These last four years have been so easy: teach for a grand total of six hours a week, and the rest of my time is mine. Since I've been here I have been tasked with nothing more challenging than learning my students' names and figuring out what to do with them for the brief time each week that I stand in front of them. I do not consider the challenges of learning to live here part of a purposeful life. I consider those issues existential in nature. One of the problems with my life in America was that I felt it had no purpose. I went to work every day and even did what I could to make my colleagues' work lives easier, but I simply could not digest the fact that that was my sole purpose in life. With no family to support, I was the sole beneficiary of my employment: the paycheck, the benefits, the incentives and the rewards were mine alone. Not much of a purpose in being self-serving, is there? While I was a student, I felt I was leading a purposeful life. Learning new things, broadening my horizons, expanding my life experiences all gave my life a zip and drive that I had not felt since being in survival mode when my kids were small. After graduating college I felt oddly deflated… but by then, China was on my horizon.
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